来源：地产商 要闻 中共中央政治局10月12日召开会议决定，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议将于本月26日至29日在北京召开。 该会将审议中央关于“十三五“规划的建议，以此为基础制订的“十三五”规划纲要将在明年两会期间同2016年政府工作报告一起，由全国人大审议。 距离实现“第一个百年目标“的时间节点，只有5年时间。这意味着，”十三五“期间，就是冲刺收官阶段。十三五规划涵盖面广，几乎会涉及到经济的方方面面。根据研文显示，十三五规划中，四大行业、五大主题将受到关注。 四大行业：传媒及互联网、医药、军工、环保与新能源。 五大主题：国企改革、人口政策调整、中国制造2025、军民融合、深化对外开放。 中央财经领导小组办公室副主任杨伟民近期在公开论坛上表示:“十三五”期间要把优化经济发展的空间格局、调整空间结构作为重要任务，合理确定城市的空间、农业的空间和生态的空间。 这些信号的释放也将为房地产行业的走势带来启示。 最后5年亦是机遇 房地产行业作为涉及国计民生，拉动经济增长的重要支柱产业，在此次十三五规划中的地位无可撼动。对于房地产行业来说，从"十二五"到"十三五"，经历了从黄金时代走向白银时代。目前房地产行业已经发生较大变化，房地产已逐步由经济增长的"引擎"转变为"稳定器"。 “如期实现全面建成小康社会目标，将是‘十三五’期间最直接、最艰巨、最根本的硬任务。” 中央党校经济学部主任韩保江表示，所谓“最直接”，就是实现全面建成小康社会的任务，不可能再推给下一个五年规划。无论遇到什么困难和挑战，都得直接面对，直接解决。关注国企改革在国企改革大幕下,地产央企并购重组步伐的加速,管理层变动频率也在加快。据统计,今年在21家涉房央企中,有超过10家央企目前已经开始进行内外部重组,这意味着一半涉房央企都在加快改革。 当这些央企重组方案完成后,中国房地产市场千亿元阵营将迎来新成员,“巨无霸”型房企增加,未来将出现“强者恒强”的局面。 “十三五”计划出台以后,央企地产商可将利用国企改革的机会,加快整合资产,包括加大对民营房企的股权投资,或者并购其他国企的资产,在做大国内市场规模的同时,可能还将投资触角伸至海外。 把握好最后5年的重要机会，这对于地产央企来说是挑战也是机遇。把握对外开放10月12日的中央政治局会议在分析“十三五”规划的建议时提出，更好利用两个市场、两种资源，为中国发展不断提供强大动力和有效保障。 一些专家对此认为，中国企业应该尽快“走出去”，利用好国际市场，把目前的过剩产能消化出去。 这对于房企来讲，在做大国内市场规模的同时，拓展海外市场也将是一大利好环境。7万亿释放刺激信号 此外，10月10日央行发布消息，为贯彻落实国务院关于加大改革创新和支持实体经济力度的精神，按照2015年人民银行工作会议要求，人民银行在前往山东、广东开展信贷资产质押再贷款十点形成可复制经验的基础上，决定在上海、天津、辽宁、江苏、湖北、四川、陕西、北京、重庆等9省（市）推广试点。 对此，民生证券固收分析师李奇霖对此发布研报称，央行推广信贷资产质押再贷款试点市中国式微刺激再现。 总量上市为对冲地产和传统经济下行压力，结构上是为经济转型，即通过设定不同信贷资产折扣率来稳定市场提供正向激励。

再过十天，成都的秋就要深了…深秋的时节，总是有太多的思绪浮起……而这个季节里，午后的暖阳和漫天纷飞的银杏就显得更加珍贵…… 满城银杏，绚烂金黄！ 再过十天 成都最美的时节就要到了…… 文艺泛滥，单反解封！ 银杏 让成都的深秋更童话~ 四川大学 推荐指数：★★★★ 　　川大望江校区内和华西校区内的多条道路上都有成排的银杏，不过最安逸的还是望江校区东园化学楼前的两棵银杏，已经有上百年树龄，树干一个人都合抱不拢，叶子非常茂盛。 电子科大 推荐指数：★★★★★ 　　黄叶飞舞金色满地的银杏叶，为电子科大这所男生众多的理科学府增添了几许文艺气息。为留住那一园的金黄，电子科大自2004年起就决定不再清扫飘落在草坪上的银杏树叶。这里成了成都市内赏银杏的首选之地。 可是， 成都的美又何止银杏？ 那些被冷藏的阳光突然造访的清淡街角 更是美不胜收！！ 锦里东路 推荐指数：★★★ 　　锦里西路到锦里东路近两公里道路两侧有大量的银杏树，这段时间正金黄灿烂，更妙的是，道路临河，河边有木座椅、茶馆，游人可以在河边边喝茶边赏叶。 银杏路 推荐指数：★★★★ 　　金牛区白果林小区内的银杏路，是一条背街小巷，路旁每隔8米左右，就栽种有银杏树。街边有许多老居民楼，餐馆、照相馆、干杂店，成都市井味儿十足。 锦绣路、锦绣巷 推荐指数：★★★★★ 　　这是并不惹眼的两条安静的小路，每到深秋~银杏繁茂，金色让天地连成一片，不负灿烂阳光……也是摄影达人们的“心水”之地。 附：成都主要景点的绝美秋色 武侯祠的秋天 人民公园的秋天 宽窄巷子的秋天 青羊宫的秋天 文殊院的秋天 百花潭公园的秋天 城郊白岩寺的秋天 成都的秋天美 秋天的成都人更美！ 浪漫，从心动到古稀 在这样美好的季节里 陪伴，是最长情的告白……

“北有中关村，南有磨子桥”，磨子桥在飞速发展后面临着新一轮的转型升级。如今武侯区将磨子桥定位为“创新创业街区”，磨子桥将再次走在改革的最前沿。昨日，武侯区磨子桥创新创业街区首批约2万平方米的创新创业载体项目全部交付，全面启动软环境改造。 据记者了解，磨子桥创新创业街区将交由国内知名的专业运营管理机构“打理”，按照“市场主导+政府扶持+内生性发展”模式，最终打造成为“蓉漂”创新创业的首选之所，同时磨子桥创新创业街区孵化出的产业化项目将在西部智谷创业园区得到加速发展。 政府“放手” 为创新创业街区选“管家” 昨日，磨子桥创新创业街区运营管理机构的政府采购评标会顺利完成，由孵化器政府管理机构专家、国家级孵化器运营专家、大学科技园管理专家等当“考官”为磨子桥创新创业街区选出了“管家”。 “区委、区政府高度重视磨子桥创新创业街区的建设，坚持专业的工作让专业的机构来做，政府主要做好服务和监督等方面工作。”武侯区经科局相关负责人告诉记者，政府摆正角色，按照“市场主导+政府扶持+内生性发展”模式，让专业运营管理机构按照市场运行规律护航创新创业项目“孵化”，最终将磨子桥创新创业街区打造成为创业力量高度汇集、创业载体快速发展、创业资本充分聚集、创业服务体系完善的特色街区。 武侯区磨子桥创新创业街区首批建设载体约2万平方米正式交付，龙信大厦、百脑汇电脑城四楼和世外桃源广场分别定位为国际创业场、微创孵化器和创新引领区，目前，英飞尼迪、新秩序双创等国际国内知名的创新型孵化机构已经入驻。 “选择武侯区是因为该区具有明显的区位优势，磨子桥是成都市科技一条街的重要组成部分，又紧邻四川大学、中国科学院成都分院等高校和科研院所，区委、区政府又非常重视创新创业，创新创业氛围非常浓厚。”据英飞尼迪集团负责四川市场的投资总监张晓东介绍，他们计划在武侯区磨子桥创新创业街区打造面积近2000平方米的孵化器，然后计划在西部智谷打造加速器，同时计划设立创业投资基金，重点投资成长型的战略新兴产业。 据了解，英飞尼迪集团是世界领先的专注于中国市场的跨境投资集团，管理着以色列最早的风险投资基金和最大的创业孵化器。自2003年进入中国以来，英飞尼迪集团核心投资者包括以色列IDB集团、美国Access Industries等，其采用“创新技术引入+跨境资本投资”的投资模式在智慧城市和科创园区、IT和通信、节能环保和新材料等领域进行了广泛投资。 政企“携手” 当好创新创业企业“保姆” 武侯区有关负责人表示，在创新创业方面“放手”并不是撒手不管，而是当好创新创业项目孵化的“保姆”，进一步释放创新创业项目的市场活力和空间，让市场在资源配置中起到决定性作用。 “我区加快了磨子桥创新创业街区的建设步伐，通过实施传统电脑卖场‘腾笼换鸟’战略和新投入使用楼宇规划创新创业专属区域，为创新创业项目提供了一流的载体资源，英飞尼迪等国际知名的创新型孵化机构与新秩序双创等国内知名的民营孵化机构相继入驻。”武侯区经科局相关负责人告诉记者，近期，武侯区委、区政府主要领导相继带队走访四川大学、中蓝晨光化工研究院等科研院所，达成了一揽子“校（院）地协同合作”的引智协议。 据了解，目前，武侯区正在制定支持大众创新创业的相关政策，并与成都市生产力促进中心初步达成建立武侯区创业投资基金的协议，同时将于近期举行磨子桥创新创业街区的开街仪式，届时面貌一新的磨子桥将成为引领西部地区创新创业的又一颗璀璨明珠。 据武侯区出台的《关于“磨子桥创新创业街区”建设工作的指导意见》，到2016年，由企业高管、海归创新创业者、连续创新创业者等组成的创业人才将达到2000人，将建成总面积约2万平方米的创新创业载体，形成800余人的创业导师，打造资产总规模达到3亿元的创业投资基金，孵化各类创新型小微企业500家，技术合同交易量将达到50亿元。 两核四区 创新创业载体融合发展 武侯区将磨子桥创新创业街区和西部智谷创业园区确立为两大创新创业核心集聚区，磨子桥创新创业街区定位为孵化、展示、交流和培训等为主的综合展示平台，西部智谷创业园区定位为承接孵化成功后产业化项目的加速器，街区和园区将逐步实现“两核共振”，与此同时武侯区在有条件的社区和街区周边高校建设创新社区和创业校区，逐步实现街区、社区、校区和园区的“多点发展”。 “为加速创新创业，武侯区正积极整合闲置和效益不高的楼宇资源，着力构建一批满足大众创新创业需求的众创空间，同时积极引进知名孵化机构，建设一批‘孵化+创投’模式的新型孵化器。”武侯区经科局相关负责人告诉记者，该区还将积极发挥四川大学科技园、西华大学科技园在磨子桥创新创业街区的带动作用，鼓励高校和科研院所利用存量土地和楼宇建设创新创业载体，逐步形成环高校和科研院所创业带。 武侯区在加速磨子桥创新创业街区建设同时，还加快了西部智谷打造全省首个“企业加速器”的步伐，将加速孵化成功后产业化项目的发展。据武侯区西部智谷项目运营方相关负责人介绍，他们打造四川首个“企业加速器”的主要目的就是为规模以上科技型大企业和优质科技类高成长企业配置优质的发展运营资源，着力提升企业对会计、法律、管理咨询、人力资源等方面的优质服务，形成企业快速发展的“加速效应”，重点提供资源整合、市场化机制、专业的知识和服务定位清晰、方向明确的企业加速服务。 来源：百度城市新闻

郫县菁蓉镇打造具有全球影响力的创新创业小镇 “一切都出乎我们的意料，完全没想到这座小城如此干净整洁美丽，政府如此重视创新创业，青年们创业热情如此之高，有如此之多的奇思妙想。”9月25日，“天府芯谷·硅谷直通车”活动在成都市天府新城会议中心隆重举行，交流结束后，硅谷市长代表团来到郫县，参观创业创新小镇——菁蓉镇，实地感受菁蓉镇创新创业氛围，硅谷市长们不禁发出阵阵感叹。“郫县在推动创新上非常有力度，政府十分重视，积极地寻找企业和人才入驻，努力创造各方面的条件吸引人、财、物，郫县将创造一个创新创业的美好未来。”普莱臣山市市长肯尼斯·卡森充满感慨地说。门洛帕克市市长克恩·凯斯则指出，这里有这么好的软硬件设施，她认为硅谷的大学生们也应该到菁蓉镇来，同这里的创业者们沟通交流，到这里来寻求创业机会。硅谷市长们的啧啧赞叹，从一个侧面反映了郫县菁蓉镇营造出来的良好的创业环境。对于创新创业工作，郫县认识到位，行动迅速，效果明显，短短半年时间，菁蓉小镇已成为我市推进创新创业工作的一个重要平台和品牌。如今，郫县正按照全球一流的目标和独立城市的理念，加强科学规划，全力推动菁蓉小镇加快建设，努力打造全省大数据产业基地，成为具有全球影响力的创新创业小镇。产业高度努力打造全省大数据产业基地与创业青年忙碌的身影相呼应的是，郫县德源镇一浪高过一浪的投资热潮，一个接一个的大项目签约落户，为菁蓉镇下一步发展夯实了基础。8月25日，郫县智慧科技园在这里举行项目集中动工仪式。华通创志科技园、华讯中星科技园、四川万云汇互联网娱乐基地等首批重点项目正式入驻，首批项目总投资80亿元。作为郫县“三园一总部”中的新一代信息技术产业科技园区，郫县智慧科技园规划建设用地为1.03平方公里，重点发展技术高含量、税收高强度、清洁无污染的新一代信息技术及关联产业。时间再向前回溯10天，8月15日，郫县人民政府与国内唯一一个拥有并有效利用国家级信息数据资源的国信优易数据有限公司签订协议，合作建设国家信息中心大数据创新创业(成都)基地项目，这标志着国家信息中心大数据创新创业(成都)基地正式落户郫县德源镇。这一重量级项目的到来，意味着什么？国家信息中心大数据创新创业(成都)基地项目将打通成都市40多个职能部门之间的数据连接，实现即时查询和调取，同时还将以此为依托建设成都市大数据交易所和成都市大数据交易平台。项目拟引入超过1000组独立商业数据源，同时该项目将梳理已有政务数据、科研数据等数据的数据目录，适合公开数据中的80%以上的数据都将对公众开放。大数据创新创业（成都）基地项目还将着力于打造大数据产业链。根据规划，2016-2018年，项目拟引入园区或在园区内孵化的大数据公司不低于30家，公司总市值规模不低于10亿元，年增长50%以上。此外，项目还将引入社会资本，联合社会资本共同成立多支总额度不低于20亿元的产业投资基金，专注于大数据产业的投资，加速大数据产业集群建设。大数据创新创业(成都)基地、智慧科技园与菁蓉镇的完美结合，不仅为创业者提供更好、更全面的数据信息服务，也将让德源镇形成从项目孵化到产业落地的完整创新创业链。一方面，大数据创新创业(成都)基地、智慧科技园，将为菁蓉镇的创业青年提供更多创业机会；另一方面，从菁蓉镇成功创业的项目，可以就近落户智慧科技园实现产业化，菁蓉镇将由此借力，成为具有全球影响力的创新创业小镇。创业热度快速签约入驻创业项目孵化器项目379个“让业主放心收房，让浮躁的家装行业回归本真，让45%及以上的装修暴利滚出，让装修伪监理无所遁形！”这是“网众科技”项目描述出来的诱人前景。“ibaby”项目CEO吕国涛则表示：“ibaby是一款建立于产科医生和孕妇之间的沟通平台，我们本身也是成都本土的项目，现在正是融资的最重要阶段，在菁蓉镇可以感受到非常浓郁的创业氛围，我们也认识了非常多的创业小伙伴，在这个平台上不仅能开阔创业视野，甚至还可能和其他创业团队直接产生合作，在菁蓉镇的平台上做到‘从成都走向全国’”……这是8月31日，央视2套《创业英雄汇》成都站海选活动在郫县菁蓉镇启动时的火爆场面。经过专家评审团对来自省内报名的348个项目进行初审，最终29个优秀项目入围当天的现场评选，涌现出了“格格嫁到”、“城市足球”等极具市场前景，以及“23魔方”和“iBaby”等技术含金量非常高的创新创业项目，涉及医疗、教育、互联网、生物医药及3D打印等多个行业领域。继深圳作为“创业英雄汇”首站海选地之后，郫县“菁蓉镇”成为“创业英雄汇”全国第二站、中西部地区第一站海选地。作为国内最高级别的创业选拔赛之一，“创业英雄汇”为何青睐郫县？“目前，郫县‘菁蓉镇’正着力打造全国一流创新创业基地。央视选择‘菁蓉镇’作为此次海选主办地，充分肯定了郫县优越的创新创业政策和浓厚的创新创业氛围。”“创业天府·郫县行动计划”领导小组办公室负责人表示。鲜e汇、私人厨房、掌上荷花池、掌密、易信车数据……在这个量身为“草根”打造的蓉城第一个创业主题小镇——菁蓉镇上，一个个“草根”创业明星正冉冉升起，他们中有创业父子兵，有同学合伙人，他们为了梦想而奋然前行。一个个充满奇思妙想的创业项目，将可能会为政府决策、百姓日常生活带来巨大变化。经过半年多的努力，菁蓉镇目前已聚集了一批创业创新项目和人才，创业天府·郫县行动计划工作已取得了初步成效。截至目前，已建成了24万平方米创业园区，引进新型孵化器13个，签约入驻一般创业项目279个，孵化器项目100个，共计379个，聚集创业创新人才5000余名。全县创业创新氛围日益浓厚，一座令人向往、充满活力的菁蓉镇初具雏形。配套力度设立5000万元创业创新专项资金从川西平原上一个普通的农业小镇，华丽转身为创新创业的创客小镇，德源镇的底气何在？县域内有众多大专院校资源，德源镇距离县城仅1公里左右，两者叠加出将德源打造为创客小镇的绝好机遇。与此同时，作为成都市规划的以电子信息为主导的卫星城，郫县还有2200多家大中小工业企业、8000多家各类中小企业，1万多名实用技术人才。对于随时都在思考“项目”、“投资”的创客而言，最梦寐以求的莫过于拥有一个全链条服务体系，不仅是项目孵化，生活的方方面面也涵盖其中……而这样的创新创业乐土，正在菁蓉镇完美呈现。对入驻的大学生创业团队，起初3年内提供场地全额补贴、住宿全额补贴、公共区域内无线网络全覆盖；设立5000万元创业创新专项资金，设立工商注册登记等“一天办结”审批服务；县财政设立1000万元郫县企业债权融资风险补偿资金池、1000万元郫县科技创业天使投资引导资金和1000万元郫县天使投资基金，专项用于入驻“菁蓉镇”的大学生创新创业企业……在菁蓉镇，配套的力度是空前的。改造配套区闲置住房，形成创业公寓19万平方米、孵化器办公区5万平方米，研究制定菁蓉镇整体发展规划、布局。设立政务服务点和创业创新咨询中心，建立大学生创业创新服务便捷通道，提供“一站式”服务。配套了多功能体育场馆（含五人制足球场、室内篮球场、健身房等）、医疗服务中心、创客食堂等服务设施。清水河2.8公里1000亩生态湿地公园为创业者提供了良好生活休闲环境。开通连接菁蓉镇与县域内19所高校的环线公交，以及到金沙公交站、羊西线地铁站和犀浦地铁2号线站点的直通创业巴士3条，正在着手策划成都中心城区到菁蓉镇的有轨电车……根据规划，到2015年底，德源镇将建成35万平方米创业园区，引进和培育各类孵化器15家，引进创业企业800家以上，聚集创业创新人才1万名以上。到2015年底，建成35万平方米创业园区，引进和培育各类孵化器15家，引进创业企业800家以上，聚集创业创新人才2万名以上；到2020年，全县大学生创业创新基地（大学生创业园、创业苗圃、创业专区）面积达120万平方米，创业企业1500个以上，基金及投资机构500家以上，资金管理规模达2000亿元以上。“郫县正以最大的热情、最优的服务、最强的保障，为各类创投机构、创业团队、创新主体提供全链条、精细化、保姆式服务，努力让成都的大众创业繁花似锦、让郫县的万众创新百花齐放。”“创业天府·郫县行动计划”领导小组办公室负责人如此介绍。

日前，全球最大的品牌咨询机构Interbrand发布2015第16届最佳全球品牌排行榜，评选出全球100个最具价值品牌。 首先，我要说这真是个科技品牌主导的世界。 互联网和科技类公司表现最为抢眼，前20强中占到8席。苹果和谷歌连续三年占据排行榜前两位。苹果的品牌价值为1702.76亿美元，同比增长43%，谷歌为1203.14亿美元，同比增长12%。另外，微软第4位)领先IBM(第5位)，亚马逊(第10位)首次进入榜单前十，品牌价值为379.48亿美元。 华为和联想代表中国战队跻身品牌价值排行榜百强，进度空间很大哟！ 对于中国品牌而言，华为去年首度上榜，今年品牌价值49.52亿美元，排名跃升至88位。联想，品牌价值41.14亿美元，是继华为之后第二个登上 Interbrand 最佳全球品牌排行榜的中国品牌。 我们一起来数一数，看看哪些是能在购物中心中开店的品牌？ 苹果、可口可乐、三星、麦当劳、宝马、迪斯尼、耐克、LV、H&M、IKEA、ZARA、爱马仕、GUCCI、阿迪达斯、Tiffany&Co、星巴克、PRADA、CAT、BURBERRY、肯德基、乐高、Ralph Lauren、HUGO BOSS等，如果再加上那些能在购物中心里开展厅的汽车品牌，和开设专门店的数码电子品牌Canon、华为、Lenovo ,数量应该可以超过40个。 先看看各细分类里都有哪些？奢侈品牌（Luxury) 服装类（Apparel) 餐饮类（Restaurant) 运动类（Sporting Goods） 电器类（Electronics) 汽车类 （Automotive) 该排名通过品牌对公司财务业绩的影响程度来考量品牌自身价值，只有营业收入至少30%来自海外的跨国公司旗下的品牌才有资格入选。这是Interband公司第16次发布全球品牌榜，该公司首席执行官Jez Frampton表示：“《全球最佳品牌》报告要探寻的是在当前高度分散的国际市场上品牌何以取胜的秘诀。随着顾客越来越强调即时实现、个性订制，公司的商务活动和品牌运营的调适速度也要更快，用‘光速前进’来描述也不为过。” 看看总榜吧 排行榜前10位 　　1.Apple苹果(+43%) 　　2.Google谷歌(+12%) 　　3.Coca-Cola可口可乐((-4%) 　　4.Microsoft微软(+11%) 　　5.IBM(-10%) 　　6.Toyota丰田(+16%) 　　7.Samsung三星(0%) 　　8.GE通用电气(-7%) 　　9.McDonald’s麦当劳(-6%) 　　10.Amazon亚马逊(+29%) 　　·上升最快的品牌 　　Facebook(第23位，+54%) 　　Apple苹果(第1位，+43%) 　　Amazon亚马逊(第10位，+29%) 　　Hermès爱马仕(第41位，+22%) 　　Nissan 日产(第49位，+19%) 　　·新晋品牌 　　Lego乐高(第82位) 　　PayPal(第97位) 　　MINI(第98位) 　　酩悦香槟(第99位) 　　联想(第100位)

导语： 产业地产的特性是小客群，大客户，成交周期长，利润率不高；众创空间现在很红火，某种程度上它也是产业地产。传统地产是小客户，大客群，利润率高，资金周转快。所以传统地产和产业地产是两种思维，这或许可以解释为什么包括万科、复星、绿地、碧桂园等传统房企转型产业地产，没有一家能达到及格线。  来源：S-Park火花、园区中国； 2015年9月S-Park火花联合园区中国发布中国产业地产30强。 1、华夏幸福 综合得分：157分 轻资产倾向：0.37 重资产倾向：0.79 轻重资产比值：0.47 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，华夏幸福的S-Park平衡度：+21.67% 属于“一般偏重” 固安工业园入选发改委PPP项目库，并获得国务院通报表扬已经给华夏幸福夺取榜首添上了最具分量的砝码。在这一年里，华夏幸福严格以战略驱动布局，在孵化器、海外拓展、全国扩张、产业深度、资源整合、内部优化方面都取得了长足的进步。不过，在内生成长、融资通道、团队建设、内部管控、布局统筹等方面，华夏幸福仍有很多需要提升之处。 2、联东集团 综合得分：148分 轻资产倾向：0.13 重资产倾向：0.85 轻重资产比值：0.15 比照成熟期动态平衡最佳比值1，联东集团的S-Park平衡度：+85% 属于“恶性超重” 联东集团是中国最纯粹、具实质性规模的产业地产商，心无旁骛，以工业物业的专注开发，守住了中国产业地产的底线。其实，一直以重资产开发见长的联东也遇到了越来越明显的瓶颈，随着产业地产新时代的到来，联东也逐渐转向互联网、轻资产和平台化，并且将战线收缩回更有把握的一二线城市，或许这次革命性的转型会打开联东集团新一轮的增长空间。 3、张江高科 综合得分：142分 轻资产倾向：0.72 重资产倾向：0.73 轻重资产比值：0.99 比照成熟期动态平衡最佳比值1，张江高科的S-Park平衡度：+1% 属于“适当偏重” 张江高科是上海建设全球影响力科创中心这个风口上势头最强劲的受益者。万般利好的大形势下，张江高科自身也在做出针对性的调整，进行产业地产基金化的尝试，提出了“时间合伙人”概念，高调转型“高科技投行”，创立了“离岸创新、全球孵化、产业并购、张江整合”的新模式，其金融化、投行化、国际化的转型应该成为未来几年产业地产领域最值得关注的重大课题，知易行难，道阻且长。 4、天安数码城 综合得分：131分 轻资产倾向：0.49 重资产倾向：0.68 轻重资产比值：0.72 比照成熟期动态平衡最佳比值1，天安数码城的S-Park平衡度：+28% 属于“一般超重” 天安数码城25年的产业地产运作经验积累非同小可，其对产业的理解，对产品的打造和其丰富的园区服务体系令人印象深刻，目前更是将重点放在孵化器和众创空间之上，并展开了对外的轻资产输出，符合其一贯围绕中小创新企业客户的战略逻辑。尽管经过短期的内部震荡和业绩不佳，但调整之后正在重新走回正轨，一些新的创新性经营思路值得期待。 5、宏泰发展 综合得分：127分 轻资产倾向：0.39 重资产倾向：0.62 轻重资产比值：0.63 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，宏泰发展的S-Park平衡度：-5% 属于“适当偏轻” 一家被明显低估的产业市镇运营者，与华夏幸福同为廊坊的“产城地主”。目前其招牌式的产业市镇项目主要布局于京津冀地区、长江经济带和“一带一路”之上，以菜单式的轻重结合模式开发运营产业市镇，最终希望成为一家轻资产的产业综合服务平台。一年一个园区的对外扩张速度近乎保守，但其主要核心原则是稳健与安全。同时，宏泰在孵化、文创、旅游、以及海外资源对接等方面也有不断的尝试，以服务于其“产城良性融合”的宗旨。 6、临港集团 综合得分：125分 轻资产倾向：0.46 重资产倾向：0.81 轻重资产比值：0.57 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，临港集团的S-Park平衡度：+3.33% 属于“适当偏重” 2014年底临港集团的园区资产在A股借壳上市，目前更是发行了史上最大规模的园区开发基金，有望在上海国企改革、自贸区建设、园区金融创新以及“盘活存量、区区联合”的浪潮中成为重要受益者，旗下更是拥有漕河泾这个产业园区的金字招牌。漕河泾是为数不多的在产业和地产两个方面都表现出色的产业地产商，被上海官方认定为模范标杆之一，目前是所有上海国有园区对外复制扩张最成规模和体系的，已经将步伐迈出长三角进入中西部地区。问题的关键仍然是国企机制的束缚和改革进程是否顺利，以及如何进一步梳理并打好漕河泾这张王牌，做到“劲往一处使”，否则很可能变成双刃剑。 7、亿达中国 综合得分：121分 轻资产倾向：0.35 重资产倾向：0.77 轻重资产比值：0.45 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，亿达中国的S-Park平衡度：+25% 属于“一般超重” 和天安数码城一样，亿达也在今年经历了一些内部震荡与外部质疑。如何将中国产业地产的经典成功案例大连软件园模式复制到全国各地，一直是外界对于亿达中国的殷切期许。不过，亿达中国在早期的对外扩张显得较为犹疑，目前其正在努力补救曾经错失的机会，不过所面临的市场环境并不算理想。目前亿达正在尝试轻资产的输出管理，借以从政府手中获得重资产的粮票，上海、深圳和武汉的三个实质性布局在此时显得至关重要；而针对最新的市场趋势，亿达也提出发展多样化产业整合平台，做产业合伙人进行产业孵化投资等策略。 8、中关村发展集团 综合得分：120分 轻资产倾向：0.45 重资产倾向：0.42 轻重资产比值：1.07 比照成熟期动态平衡最佳比值1，中关村发展集团的S-Park平衡度：-7% 属于“适当偏轻” “南张江，北中关”，一南一北的较量，不只是北京上海的城市角逐，还是中国最大的两个园区组团的抗衡，同时也是张江集团与中关村发展集团两个建设实体之间的交锋。与张江的发展轨迹并无二致，中关村同样在科技投行、综合金融、扶持众创、离岸孵化方面布局广泛，在全国扩张方面也比张江走得更深更远。但这种过快扩张也是双刃剑，在质量把控，平台统筹，资金支持方面也提出了更高的要求。 9、招商局蛇口 综合得分：118分 轻资产倾向：0.26 重资产倾向：0.73 轻重资产比值：0.36 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，招商局蛇口的S-Park平衡度：+40% 属于“严重超重” 另一个有可能被低估的一家未来的园区巨头。目前仍在进行换股吸收合并招商地产，酝酿年底IPO上市的重大资产重组，成为招商局集团今年最重要的任务之一，也是中国产业地产行业的重要事件之一。重新整合后的招商局蛇口兼具30余年的产业园区和房地产开发运营经验，有望打造出一家“产城融合、产融结合、资源整合和跨界联合”的新平台化公司，成为招商局旗下综合性的产城一体化开发航母，同时也是一个能够整合控股集团地产、金融、用户、跨境服务等资源的新平台。 10、东湖高新 综合得分：116分 轻资产倾向：0.31 重资产倾向：0.68 轻重资产比值：0.46 比照成熟期动态平衡最佳比值1，东湖高新的S-Park平衡度：+54% 属于“恶性超重” 国资的背景和历史的荣耀让东湖高新天生丽质，但其过往成绩却与此并不相符。如今在主观认知、客观驱动、大股东支持的局势下，东湖高新正在试图浴火重生，二次创业，即通过提升产业园区的运营招商能力、产业的运营服务及孵化功能，完成由“园区开发商”向“园区运营商”的战略转型。这既是国企的使命，也是一个老牌产业地产商重新回到自己应该走的轨迹上，有理由期待其新生后的表现。 11、平安不动产 综合得分：113分 轻资产倾向：0.09 重资产倾向：0.87 轻重资产比值：0.1 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，平安不动产的S-Park平衡度：+83.33% 属于“恶性超重” 拥有庞大、廉价而长期的保险资金，以及背靠平安强大的金融服务平台，是其最重要的核心武器。目前已经在全国范围内锁定了超过500万平方米的物流地产项目，上升势头极为迅猛，被很多业界人士看好。但除此之外，招商和专业运营能力的欠缺也显而易见，与普洛斯乃至国内一众竞争者的差距还需要快速弥补，以摆脱“暴发户”和“富二代”的形象与嫌疑。 12、北科建集团 综合得分：110分 轻资产倾向：0.28 重资产倾向：0.78 轻重资产比值：0.36 比照成熟期动态平衡最佳比值1，北科建集团的S-Park平衡度：+64% 属于“恶性超重” 过往中关村的一级开发、房地产开发、园区建设、北京国企的背景和资源、资金渠道以及过往两个版本产品的运作经验积累，都是北科建的优势所在。作为国企，今年表现可谓十分进取，不仅在上海进行园区并购，还进入廊坊广阳，借此转型“产城综合运营商”。不过，在青岛、嘉兴、无锡和长春的对外输出项目并不十分顺利，北科建仍然急切需要更多的成功案例来证明自己。 13、中新集团（CSSD） 综合得分：106分 轻资产倾向：0.53 重资产倾向：0.65 轻重资产比值：0.81 比照成熟期动态平衡最佳比值1，中新集团的S-Park平衡度：+19% 属于“一般超重” 苏州工业园的建设实体，如今则希望能够扭转公众心中将自己等同于苏州工业园的误解，几个外埠输出项目开始主打“新型城镇化”的招牌，同时不断展开对外活跃的战略合作，以平台化整合者的姿态试图使自己超越产业地产的范畴，并不再吃苏州工业园的老本。目前而言，其对外输出项目成绩如何仍有待时日观察评估，由于国企的身份和比较低调的作风，其品牌影响力并未有太大的提升。至于苏州工业园反腐风波和A股IPO的一拖再拖，则应该不会对中新集团的业务开展产生太决定性的负面影响。 14、光谷联合 综合得分：100分 轻资产倾向：0.38 重资产倾向：0.87 轻重资产比值：0.44 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，光谷联合的S-Park平衡度：+26.67% 属于“一般偏重” 尽管身处武汉，但以敏锐的市场嗅觉和极富品质感的园区形态而为业界称道。谋定而后动的光谷联合如今将自己定位于“新产业综合服务提供者”，谋求将线上线下的虚拟现实结合，构建互联网时代下产城一体的服务生态体系。同时，在逐步增加自持、加强DHC业务、加深产业投资、布局孵化空间、轻资产管理输出等方面，光谷联合也都具有相当的活跃度，“去房地产化”将成为光谷联合未来一段时间的重点任务，当然也是一个艰巨的任务。 15、华南城 综合得分：99分 轻资产倾向：0.24 重资产倾向：0.75 轻重资产比值：0.32 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，华南城的S-Park平衡度：+46.67% 属于“严重超重” 华南城在整个产业地产界保持着几个“最”：土地储备最多，土地成本最低，融资成本最低，毛利率最高。目前的华南城正试图通过商铺、零售、物流、仓储、电商等线上线下不断融合互动的各类工具，构建一个轻重平衡、闭合循环的产业生态圈，给入驻的中小商户开展自己的生意提供线上线下全方位的服务平台。腾讯与马可波罗的入伙给华南城增加了更多想象空间，但是难度也正在于此，基因、团队、经验、磨合、时间，每一个都会对华南城的耐心与执行造成巨大的挑战。 16、宇培国际控股 综合得分：97分 轻资产倾向：0.36 重资产倾向：0.74 轻重资产比值：0.49 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，宇培国际控股的S-Park平衡度：+18.33% 属于“一般超重” 正在紧锣密鼓筹备2016年的赴港上市。“物流地产+电子商务+冷链物流”，互为依托的三条支流有希望汇聚成宇培强有力的护城河，不仅给宇培上市讲出了一个人人爱听的好故事，更可能成为宇培进一步睥睨中国物流市场的利器。现在的宇培帝国已经隐然具备王者之气，但战线拉得越长，越是考验企业的控制力和执行力，这一点前车覆辙甚多，绝对不容大意。 17、易商 综合得分：96分 轻资产倾向：0.39 重资产倾向：0.62 轻重资产比值：0.63 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，宇培国际控股的S-Park平衡度：+5% 属于“适当偏重” 与宇培、平安不动产一样，易商也在廉价的海外资本支撑下攻城略地，并把上市作为一项重要任务。易商以零售业的定制物流仓库产品为主，是京东在中国最大的第三方仓储合作伙伴，更加精确化和标准化。愿景是做中国零售物流地产的NO.1，声名鹊起之后，易商现在面临的是人才团队、管理体系、品牌塑造、风险防控以及更多本土化特色服务提供的一系列问题，仍有巨大的可塑空间。 18、浦东软件园 综合得分：93分 轻资产倾向：0.51 重资产倾向：0.59 轻重资产比值：0.86 比照成熟期动态平衡最佳比值1，浦东软件园的S-Park平衡度：+14% 属于“一般超重” 国内软件园运营中的佼佼者，在早期外部扩张尝试不利的情况下，目前只是在上海地区联动运营着六大园区。“三商战略”软硬实力均衡，但园区自身品牌的塑造和本土企业品牌的打造依然不够理想。在上海建设全球性科创中心战略的东风下，浦软在升级众创空间、建设在线孵化平台上正在下大力气， 旨在打造一个独特的O2O创新创业载体群落，希望能够看到其在国有孵化器的转型探索上有更多突破。 19、坤鼎集团 综合得分：89分 轻资产倾向：0.19 重资产倾向：0.37 轻重资产比值：0.51 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，坤鼎集团的S-Park平衡度：+15% 属于“一般超重” 正走在转型的关键环节之上。获得了东方资产和亦庄国投两家国资金融大鳄的入股，有望成为中国产业地产行业第一家登陆新三板的企业，借助亦庄经济开发区的政府背景与深厚人脉，已经介入京津冀协同的大蛋糕中。目前亦庄方面已经授权坤鼎作为主要操盘手进行“北京亦庄•永清高新技术产业开发区”这92平方公里超级开发区的规划定位与开发建设，成为角色重要的载体建设者、平台搭建者与资源整合者。同时，坤鼎也在试图摆脱对物业的依赖，以开放式平台和资产整合服务为重要抓手，未来有望迎来爆发式增长。 20、启迪控股 综合得分：88分 轻资产倾向：0.64 重资产倾向：0.51 轻重资产比值：1.25 比照成熟期动态平衡最佳比值1，启迪控股的S-Park平衡度：-25% 属于“一般过轻” “校园派产业地产商”中的第一把交椅，清华控股旗下的精锐，拥有清华科技园的品牌和团队。目前正在打造启迪科技服务、启迪科技园及孵化器运营管理、启迪科技城投资开发、启迪科技金融平台四大核心业务支柱，并与重庆地产商协信成立了合资公司，剑指千亿上市平台。由于历史原因，启迪选择此时迅猛扩张的时机稍显迟钝，但经验和品牌仍有很大用武之地，大规模的布局对于如何统筹资源、分配利益机制以及保证管理半径和品质方面提出了不小的考验。 21、苏高新集团 综合得分：85分 轻资产倾向：0.23 重资产倾向：0.47 轻重资产比值：0.49 比照成熟期动态平衡最佳比值1，苏高新集团的S-Park平衡度：+51% 属于“恶性超重” 在张江高科、东湖高新这些老国企纷纷走上轻资产、重运营的“二次开发”道路上时，苏高新似乎依然陷在重资产的本职工作上难以脱身。但无论如何，其也不愧为苏州产业地产的另一个优秀的代言者，这是一个“穷开发”延续而来的顽强过程，领导班子在谨慎，务实，清醒的推进，在守成和扩张中小心翼翼的平衡。它有守成的资本，却在开拓上稍欠霸气和勇气，这是一种中国特色高新区运营者的特有存活方式，平实，平衡，平铺直叙，但我们更希望看到一些奇崛之处和平地波澜。 22、深圳投控 综合得分：80分 轻资产倾向：0.53 重资产倾向：0.85 轻重资产比值：0.62 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，深圳投控的S-Park平衡度：-3.33% 属于“适当偏轻” 深圳市规模最大的国有企业，深圳新一轮国企改革和园区运营转型的重要领军者，旗下正在运营包括深圳湾科技生态园、深圳市软件产业基地等总建面300万平米的六大园区。目前正在探索“开发运营+投资培育+服务集成”商业模式，着重于科技、金融和投资。有机会成为深圳产业革新、园区发展、国企改革、盘活存量的受益者，但和众多国企园区运营者一样，如何在体制的围墙内打好手中的众多好牌也是一种考验与挑战。 23、市北高新 综合得分：75分 轻资产倾向：0.5 重资产倾向：0.67 轻重资产比值：0.75 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，市北高新的S-Park平衡度：-25% 属于“一般过轻” “都市精品型产业园区”的代表正在转型，一方面逐渐由销售走向租售并举，另一方面介入产业新城业务。此外也着重增加了产业投资与孵化，从平台扩张到立体纵深；另一个值得重点关注的则是与阿里巴巴联手进行园区企业的平台式服务，均符合产业地产的大趋势。不足之处在于总体规模仍比较小，业绩波动严重影响可持续性，另外外部扩张也考研其脱离本地政府支持与原生土壤后的实力成色。 24、深国际 综合得分：74分 轻资产倾向：0.35 重资产倾向：0.76 轻重资产比值：0.46 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，深国际的S-Park平衡度：+23.33% 属于“一般超重” 深圳市政府的香港窗口企业、物流基础设施旗舰平台，有着不俗的资源、实力和野心，正在全国复制城市综合物流港模式。这种模式想象空间更大，利润空间也更高，但可能复制起来也相对更难。同时，深国际还必须抓住转瞬即逝的窗口，快速实现重资产的积累，在竞争激烈的核心城市抢滩圈地，提前锁定弹药和成本。 25、五华集团 综合得分：72分 轻资产倾向：0.28 重资产倾向：0.47 轻重资产比值：0.59 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，五华集团的S-Park平衡度：+1.67% 属于“适当偏重” 福建地区新一代重点布局产业地产的代表者，作为厦门农商行的大股东和厦农投的发起人，五华可以依仗充足的金融牌照撬动产业地产资源，包括绸缪未来的产业地产资产证券化；作为厦门排名第一的孵化器“爱特咖啡”重要股东，其孵化工具也在不断补充进来。正在筹划2.0版本的颇具冲击力的产品形态，未来仍会有很多的想象空间和增长潜力。 26、毅德控股 综合得分：69分 轻资产倾向：0.26 重资产倾向：0.63 轻重资产比值：0.41 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，毅德控股的S-Park平衡度：+31.66% 属于“严重超重” 类似华南城模式的毅德控股，但布局大多位于三四线城市，规模相对更小，但目前也在尝试进行海外市场。低廉的拿地成本和快速的销售保证业绩的靓丽，但与华南城类似的是，如何保障商贸物流城开业后持续的人气和商铺成活率依然是个难题。毅德强调自己的商贸物流服务商而非地产商，未来其仍需在服务模式，平台搭建、收入机构，以及电商尝试和网络布局的独特性上证明自己。 27、盈田置业 综合得分：68分 轻资产倾向：0.21 重资产倾向：0.69 轻重资产比值：0.3 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，盈田置业的S-Park平衡度：+50% 属于“严重超重” 作为西部最大的工业厂房开发商，盈田置业的发展路径与联东集团十分相似，目前也都在平台化、轻资产和互联网+方面寻求一些新的突破。其目前已经走出西南一隅开启全国扩张，并在图谋资本市场上市，野心可嘉，但必须进一步解决资产过重、增长疲乏和异地扩张的瓶颈，未来发展之路有待于持续观察。 28、兵团德坤 综合得分：59分 轻资产倾向：0.29 重资产倾向：0.46 轻重资产比值：0.63 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，兵团德坤的S-Park平衡度：-5% 属于“适当偏轻” 隶属于新疆建设兵团唯一的建工师，沿着建设方向拓展产业链条，其成体系的住宅产业化运作能力及相关的新型建材产业园，可以成为园区的先导产业，具有较强的内生可复制性。如若因循自身的资源禀赋，在产业地产ppp领域走出新的实践，则颇有值得期待之处。 29、隆基泰和 综合得分：53分 轻资产倾向：0.18 重资产倾向：0.57 轻重资产比值：0.32 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，隆基泰和的S-Park平衡度：+46.67% 属于“严重超重” 以专业商贸市场的“白沟模式”完成了香港资本市场的首秀。虽然同为商贸物流地产商，但隆基泰和增加了“产业新城”和PPP的概念，在10余年的筚路蓝缕后守得云开见月明，幸运地成为了京津冀协同化发展的“风口之猪”。不过上市之后的隆基泰和并未急于外部扩张，而依然固守在京津冀地区，充分分食趋势蛋糕与增值红利。 30、五洲国际 综合得分：51分 轻资产倾向：0.2 重资产倾向：0.69 轻重资产比值：0.29 比照成长期动态平衡最佳比值0.6，五洲国际的S-Park平衡度：+51.67% 属于“恶性超重”     最擅长“与狼共舞”的商贸物流地产商，与海尔、平安不动产、平安银行、PAG和普洛斯组成了联合舰队，形成了一个“商贸+物流+仓储+金融”的创新平台，旗下的“五洲汇”正在筹谋新三板上市。去地产化和轻资产化是考验所有商贸物流地产商的关键，对于五洲国际而言尤其如此。短期来看，五洲国际的转型仍然有很多障碍和挑战，尤其是如何更准确的认知自己，抵制诱惑和识别风险。

几年以来的井喷式发展带来了成都商业地产高企的存量，空置率与同质化的重压之下，成都购物中心将如何破局与转型，在业态组合和创新发展方面又可以进行哪些尝试？在9月23日赢商网四川站的首场城市沙龙《赢响四川》上，促进会常务副理事长单位、绿地西南事业部营销商产中心副总经理贾莉发表了自己的看法。 自今年8月18日在上交所正式挂牌上市，绿地一跃而成全球市值最大的房企，其一举一动备受世人瞩目，其关注方向自然也是行业焦点。就成都市场而言，绿地西南事业部营销商产中心副总经理贾莉表示，目前最关注的就是成都未来的消费趋势。她认为，成都未来的消费趋势其实也存在着一种商机，而且未来应该是从面向区域到面向城市和地域，运营得比较好、正处于向上趋势的购物中心，则一定要面向整个西南的城市，至少是省会级城市，比如IFS、太古里或者环球中心，它们之所以能够持续向上，正是因为它们辐射的绝不仅仅是成都地区，而是整个四川乃至西南甚至全国等更大的区域。 绿地西南事业部营销商产中心副总经理贾莉 贾莉举例称，就像有很多人周末会从外地坐高铁或开车来成都，就为了带小孩去环球中心玩一玩。所以，购物中心要辐射整个四川，甚至于包括重庆、西藏等在内，对于上规模的商业项目而言，必然是一个新的发展方向。 此外，贾莉也指出有一些周边消费趋势不容乐观。比如跟日常生活息息相关的餐饮行业、美容美发行业、健身行业等，消费趋势目前都正在下滑。“我们会发现，就在健身狂潮席卷全国的当下，很多私教的课程正变得越来越少，但健身行业的盈利点却主要源于私教，靠普通会员卡的量只能维持他们日常的开支；而像美容美发行业，单价比较高的情况现在也在减少。”贾莉分析，这也和整个经济的下行，以及股市等宏观经济的调整变化有很大关系。因此，在这样的大环境之下，成都的日常消费趋势也颇为值得探究。 据了解，目前，绿地集团在整个西南地区布局的商业项目包括成都的绿地中心·468、绿地之窗、绿地·缤纷城、绿地城、绿地世纪城和绿地·中央广场，南充的绿地城，重庆的绿地保税中心，以及贵阳的绿地·美乐城和绿地新都会。 而在这10个综合体项目之外，绿地也正加紧在四川二三线城市进一步开疆拓土。9月14日，绿地投向南充60亿元，计划打造万亩农业产业园区项目和健康文化旅游项目。9月24日，绿地集团西南房地产事业部又与青白江区的成都跨境电子商务产业园签署战略合作框架协议，共同打造“进口商品保税展销中心”和“跨境电子商务产业园”等新兴高端商业业态，在四川开了房地产集团与跨境电商产业平台联姻的先河…… 自2004年初入西南，2010年成立绿地控股集团西南事业部，至今十余载，绿地在西南市场精耕细作，稳步发展，今年上半年在成都的销售备案面积与销售备案金额已分居成都市场的第3和第5位。未来，随着其对成都乃至西南市场的持续关注与布局，其发展方向也更值得期待。

导语： 商业也是“舍得”的艺术，舍：营业面积、策划投入、空间设计投入，得：独特的长期高坪效。新加坡的克拉码头和Bugis+项目，值得思考借鉴！ Bugis+有舍有得的商业布局 Bugis+号称新加坡首个城市零售娱乐中心，在国内有不小的人气。Bugis+购物中心的前身是Iluma购物中心，曾经因为经营不善而被迫歇业 2011年2月，凯德斥资2.95亿新元收购了Iluma，并进行了改造。新的布局强调表演和展览空间的组合，这一调整专门针对20~30岁的年轻人士，充分契合了白沙浮街区艺术、教育与娱乐的功能定位，与城市融为一体。 针对其客流量稀少的状况，凯德对各楼层的业态布局进行了调整，以多首层的操盘手法，在每个楼层都布局了大流量的客流输入口，并且每个楼层都各有特色，聚客力十足，盘活了整体的客流。 建筑室内活动围绕中央空间分三层布置。 建筑第一层与周边街道形成一个连续的路网，方便行人从各个方向进入Iluma. 建筑第二层的一座人行天桥冲出Iluma，跨越道路，在Iluma与临近的开发项目间建立一条通道。所有通道都通向主厅，主厅是一个高40米的空间，在水平方向被分割成上下两个体量，每个体量都有各自的特色，但从视觉上看是相互关联的。 Bugis+项目的操盘理念远远超前于国内流行的以坪效或者平米租金为核心的操盘思路。建筑第三层的大厅中包含跨越两层空间的挑空餐饮区，挑空的架构对操盘者来说意味着舍弃一层面积，但是从消费者的角度来说提升了通透性与体验感，项目的聚客力与消费者的满意度也得到了提升，最终的受益者还是项目本身。 该项目内部呈现的是街区化的景观，带给消费者强烈的代入感与体验感，来往的顾客对这家店都赞不绝口。 这种以消费者为中心进行项目布局的思维做到了“舍得”，为了提升顾客满意度舍弃直接经济利益，反而提升了项目的人气与客流量，最终的经济效果反而比常规手法更好。这种基于消费者需求提升顾客满意度的操盘思路必然是未来的大趋势，即回归商业本质，以让顾客满意、感动为主旨，围绕核心客户群体的需求，优化卖场细节，提升购物体验。 克拉码头舍弃零售和休闲区域可能带来的人流和效益，坚守原有的文化价值与商贸氛围 克拉码头是新加坡河沿岸最大的历史保护建筑群，位于新加坡河的旅游胜地。 上世纪末，随着航运活动的变迁和新加坡河的清淤完成，新加坡政府于1985年提出了新加坡河计划。最终凯德赢得了此次计划的开发改造权。 改造之时，对于克拉码头的二手交易市场该如何处理，引发了一场不小的争论。从操盘者的角度来考虑，二手交易市场不便统一管理，效益比较低，应该改造为便于管理收益较高的零售或者休闲区域，但是最终凯德保留了二手交易市场的功能，并且将其提升为艺术品制作展示与交易的新空间。除了原本的70个旧摊位，克拉码头与专业艺术公司合作，安排更多的艺术家到跳蚤市场展销他们亲手制作的艺术品，展示的艺术门类繁多，既有本国传统艺术，也有国外特色艺术。 凯德舍弃了零售和休闲区域可能带来的人流和效益，坚守住克拉码头原有的文化价值与商贸氛围，与新业态、新功能进行了组合，反而丰富了区域的文化活力，提升了克拉码头的价值品位。 如今的克拉码头遵循“依托水岸资源与区位优势，在原有商贸氛围的基础上，把都市休闲娱乐的概念从白天到黑夜诠释到极致”的定位原则，将沿河区域重新改造，在重新翻修过程中保留了原有码头旧货仓的建筑形态，整体建筑保持南洋骑楼的风格，建筑形式统一。 克拉码头打通了商业休闲产业链，并最大化休闲消费体验，该项目集聚了特色水岸餐饮、特色购物中心、冒险游乐、品牌酒吧夜店、酒店等业态，成为既吸引外来游客的旅游目的地，又吸引本地人群休闲消费的活力区。在河岸旁的空地和桥面上，经常有专业音乐团队或者明星组合在录外景和排练，吸引大量游客围观欣赏。良好的环境、人文的建筑，散发出强大的吸引客流的“随机体验业态”。 在克拉码头改建过程中，凯德坚守保护区的历史文化底蕴，创新性地融入了现代化的功能、业态、体验，在保留精神内核的同时将商业和休闲元素提升到极致，使历史建筑群焕发新颜，克拉码头的成功改造充分地体现了新加坡商业与城市和谐共存的创新理念。

各位会员单位： 为协助楼宇企业做好招商工作，更好的服务会员，宣传成都服务业投资环境、发展规划和产业政策，集中展示和推介成都商务楼宇，成都市商务委拟定于12月在广州地区举办“西向开放，成都门户--成都现代服务业暨商务楼宇广州推介活动” 。 成都市楼宇经济促进会将作为本次推介活动的协办方全程参与。为保证活动取得更好效果，达到为企业宣传、招商、推介的目的，现向全体会员单位征求关于本次活动的建议及需求，请有意向参加本次活动的单位在10月14日前将《企业需求调查表》回复秘书处，请务必仔细阅读各个问卷选项并认真填写需求信息，我们将形成汇总意见后提交活动主办方（活动正式启动报名工作将另行通知）。 联系人：唐 倩 联系电话：028-61326206/18608017228 石冬娅 联系电话：028-61326206/13982291031 邮 箱：286317247@qq.com 1725660339@qq.com 附件：企业需求调查表 成都市楼宇经济促进会 2015年10月12日 《企业需求调查表》请至促进会官方网站www.cbepa.com下载。

来源：成都写字楼信息网 2015年，可以说是成都的“商业综合体年”，除了年初成都国际金融中心和太古里相继开业以外，太升路商圈的恒大·华置广场也备受各界关注。   很明显，这些综合体将推动所在商圈的发展，周边商圈也同样是受益者。业内人士纷纷表示，众多受益商圈中，还是当属太升路商圈享受红利最大，拥有较大的商机。   城市CBD核心区价值凸显 太升路商圈坐享爆棚人气与不可估量商机   与春熙路商圈相隔仅步行约7分钟左右路程的太升路商圈，是成都最早崛起的老牌商圈之一，它与常年人气爆棚的春熙路商圈有着一衣带水般密不可分的亲近关系。令这座城市的市中心所在地，不论何时都呈现一番车水马龙的热闹之景。这也是让其他后起之秀商圈羡慕不已之处。   海量人气的汇集为恒大华置广场未来发展，注入了难以估量的动力。加之随着区政府对太升路商圈整体规划升级出台，不仅目前道路狭窄、商贩繁杂等问题会得到解决，其还将通过商务商业载体平台的提档升级和业态的不断完善，实现商圈客流量的大幅提升；并以人气的聚集带来了商气的聚集，实现商圈社会零售品消费增长幅度达到或超过春熙路商圈，从而进一步凸显太升路商圈作为城市CBD核心区的商业价值。   纵观太升路商圈范围内已经建成的剑南国际、星际里百货、雄飞中心等商业综合体与购物中心，其并在商业运营方面依旧按部就班陈旧的商业模式，很难在吸引客流与财富聚集上与春熙路商圈的IFS、成都远洋太古里等新兴购物中心形成对抗之势，但恒大华置广场将打破这一局面。   高高在上奢侈品消费成为可能 创新体验式消费开创成都购物新格局   总体量为42.77万平米、投资额超56亿元的恒大华置广场涵盖瑞吉酒店、The One购物中心、超甲写字楼、百丽宫影院以及高端住宅等多业态。而强调体验式商业运作模式的华置广场，也为恒大在商业及高端物业运作上的创新提供了可以借鉴的范本。   不同于成都其他购物中心常见的商业布局模式：从单一消费模式转向增加体验式消费，如在传统购物中心中加入餐饮、娱乐设施，形成吃喝玩乐购的消费体系。华置广场The One购物中心在加大餐饮以及针对儿童设施比重的同时，更在众多零售品牌中注入衍生增值服务，这其中不乏诸多首次引入成都的品牌。如国内顶级潮流店NPC西南首家旗舰店、Sparko以及Lapargay与LA cafe合作的集合店这一类更加时尚的轻奢品牌店铺，还弥补了目前春熙路-盐市口商圈缺乏的购物中心空白：品质高端，消费适中。   如何才能将高高在上的顶级奢侈品消费，变成时尚潮人随时想买就买的痛快，同时品质还不能输给大牌，这才是当下时尚潮人最在乎的问题。The One购物中心的独特体验式消费满足了大家购物需求。   入驻The One购物中心的350Club不仅将给消费者提供全系的篮球产品，还会不定期举办篮球会员活动及相关赛事组织，为篮球爱好者提供全方位的服务，全方位呈现篮球文化。在实体零售业与电商混战之际，万鞋云商作为第一家O2O线下鞋类商城，开启了“现场体验、线上下单”的购物新体验模式，为顾客提供线上线下多重服务。此外，拥有国内第一台、全球第二台“黑鹰”咖啡机的星巴克“臻选”，还将带给大家不一样的大师手冲咖啡体验。   随时尽享都市繁华商圈生活 华置广场成就蓉城CBD核心致高点   回到家就意味着全身心的放松，随时随地畅享生活的乐趣。你敢想象一下：脚穿拖鞋、身着便装，从住所处乘坐电梯下楼就可以去百丽宫看电影，如果此刻你突然改变主意想去K歌，ok这也完全没有问题；或者你突然就有了消费的冲动，想买一些前卫的、不撞衫的时尚潮牌；再或者此刻的你突然有了品尝咖啡的想法……这些想法或许真的只有居住于繁华市中心之上的华置广场才能够统统实现。   为何敢道出此言？其实仅一点原因，华置广场就足以制胜。看似错落有致、类似层层梯田结构的成都The One购物中心，不仅在视觉上给人以分明的层次感，其三层以上采用露天设计，宽敞的外延空间还能满足消费者购物后的用餐与休息。重要的是，The One购物中心的“无门”设计打破了成都零售百货商场晚上10点关门的行规，前卫的设计理念在将营业时间无限扩展的同时，也最大程度地满足了消费群体的购物体验，同时也将惬意自在、随时随地畅享都市生活成为现实。   站立于185层高的华置广场放眼市中心商业CBD核心区域，眼前之景要么是几十年前的老旧小区，要么就是纯商业项目林立，竟没有第二个项目能够汇集世界顶级酒店、潮流购物中心、超甲写字楼、百丽宫影院以及高端住宅等多业态，也没有第二个项目能够与百年提督街之上、三千年繁华市中心之处的华置广场相提并论。

七天的国庆大假刚刚过去，成都交通建设就接连爆出了几条重量级干货。 新机场正式定名为“成都天府国际机场”今日传出消息，成都新机场命名为“成都天府国际机场”的请示已获得中国民用航空局批准，同意成都新机场命名为“成都天府国际机场”。上述名称已在民航局备案，今后有关文件、资料、图纸及其他出版物等均应以此名称为准。 成都新机场位于成都东南方向的简阳市，场址离成都市中心直线距离为51.5公里，与双流机场相距50公里。根据规划，未来的成都的新机场将以国际航线为主，按照总体规划满足远期9000万人次年旅客吞吐量设计，终端规划建设“四纵两横”共6条跑道，航站楼总面积约为126万平方米，总用地面积约52平方公里。一期工程将建设“两纵一横”3条跑道，60万平方米的航站楼，157个停机位的站坪，6万平米的货站。 金堂迎来了悬挂式轨道交通昨天，金堂县与中国建筑一局（集团）有限公司就金堂县悬挂式单轨轨道交通项目PPP模式合作正式达成协议。据了解，金堂县此次签约的悬挂式单轨轨道交通项目将力争2017年启动建设、2020年建成通车。该项目签约落户后，结合金堂县实际和成都市轨道交通建设总体规划，金堂县决定先期启动县内轨道交通建设，与中国建筑一局（集团）有限公司采用Public-Private-Partnership，简称“PPP”的合作模式，实施金堂县悬挂式单轨轨道交通项目，建设金堂县悬挂式单轨轨道示范线。项目起于三星大学城站，经足球小镇沿金堂大道至港中旅，线路全长6公里，总投资约9亿元。 链接：悬挂式轨道交通暨空中轨道列车：属于城市快捷公交，是悬挂式单轨交通运输系统。轨道位于列车上方，由钢铁或水泥立柱支撑，列车被吊在半空中行驶。 此外，它以电力牵引为动力，解决了废气污染；它比地铁造价低、比轻轨占地面积小，在建造和运营方面有许多突出的特点和优点。 空中轨道列车每节车厢定员75人，四节车厢可承运15000人次/小时。按照设计的最高限额，它可以完成30000人次/小时的交通任务。 有轨电车一号线站点敲定昨天，成都市民政局官网备受市民关注的成都有轨电车蓉1号线（益州大道有轨电车示范线）的16个车站站名。 根据规划，益州大道示范线将是全市第一条载客运营的有轨电车线路。线路全长约9.62km，其 中 高 架 线 0.91km，地 面 线8.71km。共设16座车站，其中2座高架站，14座地面站，平均站间距0.64km，全线设停保基地一座、控制中心一座，预计于今年11月开工建设，计划2017年年底开通运营。 16个站点具体站名是： 火车南站（广和一街道路北侧，车站南侧为火车南站公交枢纽） 2、盛和一路站（益州大道与盛和一路交汇口北侧） 3、泰和一街站（益州大道与泰和一街交汇口北侧） 4、和硕东街站（益州大道与和硕东街交汇口） 5、府城大道站（益州大道与府城大道交汇口） 6、交子大道站（益州大道与交子大道交汇口） 7、锦城大道站（益州大道与锦城大道交汇口） 8、锦城公园站（益州大道与锦悦西路交汇口） 9、天府一街站（益州大道与天府一街交汇口南侧） 10、天府二街站（益州大道与天府二街交汇口） 11、天府三街站（位于益州大道与天府三街交汇口） 12、天府四街站（益州大道与天府四街交汇口） 13、天府五街站（益州大道与天府五街交汇口） 14、伏龙小区站（益州大道伏龙小区东侧） 15、华府大道站（益州大道与华府大道一段交汇口北侧） 16、滨河路站（益州大道与滨河路三段交汇口）。 地铁3号线二三期年内开工成都地铁官方网站公布了有关成都地铁3号线二、三期工程的两份比选公告，根据计划地铁3号线二三期计划于年内开工。 成都地铁3号线二期工程呈西南-东北向，主要沿藏卫路、商都路、双楠大道、武侯大道、三环路、佳灵路敷设。二期工程全长约17.235km（全为地下线）。 起点站到终点站依次为城铁双流站、双流南站、白河站、双流站、双流北站、迎春桥站、龙桥站（3、15号线换乘站）、金凤站、西区大道口站为（3、9号线换乘站）、武侯大道、鞋都站。平均站间距1.565km，最大站间距2.773km（龙桥站~金凤站），最小站间距0.894km（西区大道口站~武侯立交站）。 成都地铁3号线三期工程呈西南-东北向，主要沿川陕路、大件路、蓉都路、新都大道敷设。三期工程全线长12.3km，其中高架及过渡段长5.510km，地下段长6.901km。起点站到终点站依次为天回镇站（高架站）、回龙站（高架站）、三河站（高架站）、兴城大道站（地下站，与21号线换乘）、新都站（地下站）、饮马河站（地下站）、桂林路站（地下站）、石油大学站（地下站，与11号线换乘）、红星村站（地下站）。最大站间距2.105km（回龙站~三河站），最小站间距0.817km（石油大学站~红星村站），平均站间距1.293km。

国庆七天小长假在大家不舍中结束，节后的第一天， 一件 大喜事 便发生在成都！ ｜此处可以有掌声 applause｜ 成都太古里：荣获美国城市土地学会 “ 2015全球卓越奖 ” Taikoo Li今日获悉，位于成都锦江区核心商圈的 成都远洋太古里大型综合零售项目 荣获美国城市土地学会（简称ULI）颁发的 “ 2015全球卓越奖 ” ！颁奖典礼于旧金山举办的城市土地学会秋季会议上举行！ 该奖项的评审团由来自全球各地的ULI会员组成，他们皆为广受认同的 业内领袖！今年，评审团从众多来自世界各地的原创项目中，选出 22个最终入围项目，成都远洋太古里则是10个获奖项目之一！世界各地原创项目如此浩瀚，为什么成都远洋太古里会获此殊荣？ ｜跟着我来 come with me｜ 成都远洋太古里 成都远洋太古里座落于成都市繁华的 锦江商业区中心地带，是一个总楼面面积约 10万平方米的开放式、街区式零售项目，毗邻千年古刹 大慈寺！ 成都远洋太古里于 今年4月 正式开幕，为大慈寺综合发展项目的 核心部分，项目还包括由太古酒店管理、拥有100间客房及42间服务式公寓的精品酒店博舍！ “ 博舍 ”酒店｜复兴与传承｜ & ｜现代与历史｜ 太古里 以 ｜创新｜ 现代手法将 ｜川式建筑风格｜ 与新颖的零售规划自然融合，构思出充满现代气息的建筑设计，同时充分 ｜尊重 ｜ 大慈寺片区的历史意义！ 大 慈 寺 太古里一角太古里一角为让环保理念贯穿整个项目，太古里融入多项可持续发展设计特色，包括在建筑物外墙和屋檐装设遮光板和雨水收集系统，采用电脑模拟技术进行流体力学分析以改善周围的微气候！ 太古里项目亦取得领先能源与环境设计社区发展（LEED Neighborhood Development）金级认证及中国绿色建筑二星级认证！ 此前，香港湿地公园、中山市岐江公园先后获过“ 2015全球卓越奖 ”！

各会员单位： 由英中贸易协会主办“第三届英中贸易协会中国境外投资大会”将于2015年11月3日在北京瑰丽酒店举行。现转发相关会议内容，请有意愿参加本次活动的单位在10月16日前完成报名工作。 （联系人：范蓝心 联系电话：028-61326206/15680836623 邮箱：532498321@qq.com 邹中伟 联系电话：028-61326206/15328094579 邮箱：595537904@qq.com） 成都市楼宇经济促进会 2015年10月9日 附件:大会主题及活动议程 英中贸易协会一年一度的“中国境外投资大会”已成为在中国国内开展的与英国商务相关的旗舰性活动盛世。英中贸易协会“第三届中国境外投资大会”将于2015年11月3日在北京举行。参加今年大会的代表团将能够向来自中英两国政府的高级官员了解投资政策，获悉各主要行业出现的新趋势和新商机，听取由当前正在英国及全球各地投资的中国企业提供的经典案例分析。各代表团还将有充足机会就会前确定的真实投资项目进行交流和讨论。 （一）大会主题 基础设施 · 英国基础设施领域目前发展的优先日程及计划 · 关键项目如何参与 · 全球商机 能源与环境 · 英国能源发展的趋势和具体项目 · 石油与天然气和可再生能源 个人财富与房地产 · 财富管理 · 英国房地产投资商机 · 有关签证和移民的最新消息 高级工程 · 全球领先的英国技术及其在中国和第三国家市场的应用 · 企业并购、扩展、跨文化管理与运营挑战 消费行业 · 英国品牌的全球影响力及其在中国的应用 · 英国的零售、媒体与娱乐行业投资格局 创新与技术 · 英国的创新与研发能力 · 企业孵化 谁应该参加 √ 渴望了解如何在英国投资以及相英国何处投资的中国公司 √ 有志于与英国领军公司合作开展海外项目的中国公司 √ 在国内外寻求合作伙伴的英国公司 √ 中英两国的专业金融服务提供商 √ 英国城市、促进外商向区域内投资的机构以及当地政府部门 （二）活动议程 北京，2015年11月3日星期二 09.00-09.30 来宾签到，自由交流时间 09.30-09.40 致开幕词 （由英中贸易协会主席沙逊勋爵主讲） 09.40-10.00 主题演讲：中国企业境外投资策略（由中国政府的副部长主讲） 10.00-10.20 主题演讲：为什么英国是中国投资欧洲的首选目标（由英国政府高级代表主讲） 10.30-11.30 全体大会之后将同时开展三场专题讨论会： 专题讨论会A： 基础设施 由行业专家、顾问和案例研究公司组成的讨论小组将讨论包括道路、铁路和航空等在内的英国基础设施行业近期的发展、投资机会和融资选择。 专题讨论会B： 创意产业和消费行业 在这场讨论会中，讨论者们会对英国创意产业和消费行业（包括零售业、商标、媒体和娱乐）的投资机会进行回顾。 专题讨论会C： 尖端工程 专家和案例研究公司会对英国尖端工程行业近期发展和投资机会进行回顾。 11.45-12.30 全体讨论会： 英中两国全球市场的商业合作 该讨论会的焦点是在英中合作的基础上，对英中在第三方国家执行的项目，尤其是与中国“一带一路”政策相关的项目，进行前景展望。 12.30-13.30 交流午餐 展览和贸易对接 代表还可到大厅区域参观英国公司和机构的展览和信息咨询台。贸易对接系统会将项目与潜在中国投资者进行对接。 13.30-14.30 三场深入的专题讨论会： 专题讨论会D： 能源与环境 由行业专家和顾问组成的讨论小组将讨论英国能源行业（包括核能、风能和潮汐能）近期的发展和投资机会。 专题讨论会E： 财产和个人财富管理 在这场讨论会中，专家团队会讨论英国房地产行业近期的发展和投资机会，并指导个人通过在英国投资对其财富进行管理。 专题讨论会F： 创新和技术 中国投资者和英国专家将共同探讨英国创新和技术领域的投资环境，包括中国寻求的技术、知识产权、孵化和机构支持。 14.45-15.00 致闭幕辞 15.15-17.00 自由交流(提供茶饮和咖啡) 15.45-17.00 项目对接及专家咨询（提前预约） 17.00 会议结束 有意参加本次活动单位请至促进会官网（www.cbepa.com）下载报名回执表，并在10月16日前返回秘书处。

点击上方“蓝色字”可关注我们！ 导语 备受瞩目的中国共产党十八届五中全会即将在北京召开，会议的核心议题是研究“十三五”规划建议。近距离观察成都市长唐良智的思路和经验，真切地感知经济发展的脉搏，洞察未来发展的趋势。 党的十八届五中全会即将召开。据悉，五中全会将着眼于2020年全面建成小康社会的伟大目标，研究关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议。现在，随着这一时间点的临近，全国各地越来越将目光聚焦到“十三五”规划。 记者注意到，习近平总书记今年已多次就“十三五”规划展开不同主题调研，并与全国各省区市“一把手”座谈讨论。习近平总书记强调，各级党委和政府要明大势、看大局，深刻把握国际国内发展基本走势，把我们所处的国内外发展环境和条件分析透，把我们前进的方向和目标理清楚，把我们面临的机遇和挑战搞明白，坚持立足优势、趋利避害、积极作为，系统谋划好“十三五”时期经济社会发展。 记者也注意到，按照中央部署，全国各地今年以来都在积极谋划“十三五”时期发展，也都在紧锣密鼓编制“十三五”规划。西部重镇成都也不例外。 “成都作为国家实施‘一带一路’战略和长江经济带建设的战略支点城市，作为四川的‘长子’，‘十三五’必须要肩负起国家使命，落实好‘首位城市’的责任。”8月12日，成都市政府第四次全体会上，成都市长唐良智表示，“编制‘十三五’规划要坚持全局观念、系统思维、严谨态度，不仅要对接国家战略，落实省委省政府部署，也要紧贴成都实际，规划要保证落得了地、生得了根。成都要按照国家协调推进‘四个全面’战略布局的部署，努力在‘十三五’发展中走得更稳更好，成为西部大开发排头兵。” 记者注意到，尽管成都这座中国西部特大中心城市尚未对“十三五”规划内容明确发声，但从成都市长唐良智近几个月的密集调研和专题会议报道内容看，唐良智心中似乎已经初步有了答案。 “成都‘十三五’的重要任务，核心是两条主线：抓好创新驱动，走好‘一带一路’”。在唐良智看来，国家实施“一带一路”战略和长江经济带建设，已使成都由内陆城市变为国家向西向南开放的前沿城市，由地理意义上的盆地变为经济意义上的高地。“国家为我们搭建了这么好的舞台，不是让我们只是看戏。我们要努力跳到舞台的中央，力争成为主角，这既是成都必须肩负的国家使命，也是成都实现新常态发展的内在要求。”唐良智多次在政府会议上强调要有国家使命、首位城市的责任和担当。 “成都要坚持把创新驱动发展作为面向未来的核心战略、作为推动城市转型发展的核心动力”，唐良智在9月21日召开的市政府第90次常务会上强调，“对，就是核心战略，不是一般的重大战略。” 唐良智形象地比喻，就像鸡蛋，从外打破是食物，从内蹦出是生命。现在国家之间、城市之间的竞争日趋激烈，如果你不想成为竞争的牺牲品，你忍受住了“十月怀胎”的艰辛，你终将会脱胎换骨、凤凰涅槃。内生的力量更为持久强大。 方向已经明确，措施必须跟上。 站在政府工作角度，唐良智在政府常务会上说，“成都编制‘十三五’规划和重点领域六个2025规划，必须站在全球格局、国家战略、区域发展的高度来谋划，必须落实好国家‘四个全面’战略布局、创新驱动发展战略和‘一带一路’建设重大部署，落实好省委省政府‘五个新作为’重大要求，紧密结合成都实际，进一步明确奋斗目标、明晰工作路径、强化保障措施。具体到政府工作，重点就是要稳当前、谋长远、打基础、促改革、惠民生”。 成都锦江 张全能/摄 稳当前“重点要抓投资、促项目、保运行”不积跬步，无以至千里。 在唐良智看来，抓创新驱动，走“一带一路”，前提要稳住当前。按他的话说，就是“当前日子必须要过得去”。 “因为当前确实有不稳的因素，国际国内经济下行压力依然很大。成都要完成全年目标任务，为‘十三五’开好局，仍要付出艰辛努力。”8月12日，唐良智在成都市政府第四次全体会上开门见山地说。 成都GDP增幅上半年完成了8%的目标，但7月的一些经济指标却有所下滑。“这说明什么问题？说明基础不牢！很多指标还不踏实。”他说。 尽管今年1~7月成都市实际到位内资2247.6亿元，同比增长了12.49%；服务业到位内资1562亿元，占69.5%；新批外商投资项目同比增长25.58%，实际到位外资45.27亿美元，这在中西部较高，但在唐良智看来，引进重大项目数量还不够、质量还不高。 “稳当前，要突出抓投资、促项目、保运行，确保经济稳定健康发展，完成政府工作报告确定的各项目标任务。”唐良智在会上表示，“稳”字当头，就是要保持经济发展在合理区间内运行，保持社会和谐稳定，这是抓好创新驱动、走好“一带一路”的前提和基础。 唐良智在调研中多次强调，“投资是发展的底盘。投资不抓住，尤其是工业投资不加把劲，成都发展后劲就缺乏支撑。”同在经济下行压力下，先进城市继续奔跑，成都跑慢了就是落后。因此，成都不光要完成既定目标，工业投资还应继续加码。“成都工业投资还远远没有到天花板。” 不光如此，还要以创新的办法抓投资。唐良智举例称，近年来，国家在基础设施建设、棚户区改造、共同管沟建设上有一系列重大政策，设立了专项建设资金。成都要抓住机遇、主动作为、积极争取，用好用足国家专项建设债券等新型金融产品。 “项目是经济发展的命根子。”唐良智多次表示，抓投资就要抓项目。上半年，成都建立了各级政府一把手“出门招商”的机制，较有成效，“但是项目中‘重磅炸弹’少，落地扬起灰的多，能砸出坑的少。” 国家对西部、对四川、对成都历来是高看一眼、厚爱三分。国家全面创新改革试验区、“一带一路”战略和长江经济带建设、国家自主创新示范区、国家级天府新区等都给成都带来重大发展机遇。尤其在新一轮西部大开发背景下，中国经济向西看是大势所趋。“抓工作必须看清大势。”唐良智认为，“要积极融入国家‘一带一路’战略和长江经济带建设，主动对接京津冀一体化和央企‘十三五’规划，争取让央企在‘十三五’规划中把成都作为重点地区布局。” “项目没有落地不放心啊，只有落地了心里才踏实。”唐良智的话语间，透露出对稳当前、抓项目的急迫。“大家碰到我，哪怕就一句话，说项目很不错、进展很好，我心里就踏实了。” 在唐良智看来，稳住当前还需要政府提供更好的保障。“第一，过去依法承诺给企业的政策一定要兑现，不能因为人换了，政策就可以不兑现。政府要带头讲信用。第二，要深入企业，切实为企业服好务。” 受宏观经济形势影响，目前部分企业生产经营还比较困难。唐良智在深入企业调研后表示，政府能帮一点就多帮一点，尤其是制定政策要充分考虑企业的实际情况和承受能力，千万不能杀鸡取卵。 《每日经济新闻》记者注意到，帮助企业解决困难、渡过难关，是成都市政府近期一直在做的工作。自去年6月，成都出台《关于促进当前经济平稳增长的二十二条措施》后，今年4月又出台了《关于促进经济稳中求进的若干意见》（简称“30条”），目的就是促进经济稳定增长，保持经济在合理区间运行。 谋长远必须弄清“你是谁，你能做什么，怎么能做好”站高方能看远。抓好创新驱动，走好“一带一路”，关键是要谋好长远。按唐良智的话说，就是“一定要搞清楚从哪里来，要到哪里去”。 在唐良智看来，“谋长远”首先要编制好中长期规划，必须明确城市未来发展的方向和目标。 “做规划首先要弄清你是谁，你能做什么，怎么能做好？”7月23日，唐良智在成都市政协2015年上半年经济社会发展情况通报会上一语中的，回答了谋长远的前提。 “要从国际格局、国家战略和区域发展的高度，认真思考成都处于什么样的地位，应该发挥什么样的作用，这是谋划‘十三五’必须考量的问题。”用唐良智的话说，“把这些问题想清楚，搞透彻了，设立的目标才可及，路径才可走，措施才有针对性。” 《每日经济新闻》记者还注意到，为了抓好创新驱动，走好“一带一路”，更好地落实国家协调推进“四个全面”战略布局的部署，成都正在编制经济社会重点领域6个2025规划和“十三五”规划。唐良智认为，加快形成中长期规划体系十分必要，“也许一百年、五十年我们不能看得很清楚，但至少要看清十年、干好五年。” 记者综合各方面信息，成都“十三五”发展目标正在成形：更好地肩负国家使命，履行“首位城市”责任，初步确定“一门户一高地两中心”的目标定位，即把成都加快建设为国家门户城市、国家内陆开放高地、西部经济中心、西部创新中心。 早在今年6月，唐良智主持专题会，研究成都制造业发展、服务业发展、创新型城市建设、城建攻坚、国际化城市建设及生态文明建设6个2025规划纲要编制工作。他提出，要使2025规划与“十三五”规划有机衔接，为成都实现“新常态、万亿级，再出发”新起点上的跨越发展提供战略支撑。 在唐良智看来，“谋长远”还要谋划好城市未来发展格局，加快构建“双核共兴、一城多市”网络城市群。 刚刚履新成都时，唐良智就对成都的城市规划和管理提出了一些想法。他花了近一个月的时间密集调研成都所有的区（市）县，并在2015年政府工作报告中提出，“加强‘小街区规制’规划建设，增强城市综合承载能力，构建双核共兴、一城多市的网络城市群发展格局。”“按照独立成市的要求，加快发展新型卫星城和区域中心城，优化规划、完善功能，培育壮大支柱产业，合理分工产业和功能。” 自此，“小街区规制”、“独立成市”以及“双核共兴”的理念，开始渗透进成都城市规划的“血液”。 在唐良智看来，天府新区的获批，给了已有2000多年建城史的成都改变单中心城市格局千载难逢的机遇。成都将借此形成中心城区、天府新区双核，成为一个哑铃型的城市，“不能再把天府新区1200多平方公里成都区域简单整合并进中心城区。” 8月20日，唐良智在成都市人大常委会2015年学习会上表示，“摊大饼格局对成都并不利，如果超出了城市单核发展的极限，日后将面临难以更改的困难，交通拥堵等大城市病将更加严峻。”卫星城必须“独立成市”，从规划上就要把卫星城与中心城区隔离开来，让卫星城拥有自己独立的功能、产业和生活配套，这样才能形成网络城市群的发展格局。 而小街区规制是由城市主干道围合、中小街道分割、路网密度较高、土地功能复合、公共交通完善、公共服务设施就近配套的开放式街区模式。小街区与现代大型小区的最大不同，就在于前者开放而后者由围墙闭合。早年在国外学习、考察的经历，让唐良智意识到小街区规制的重要意义。曼哈顿、纽约虽然高楼林立，却毫不拥堵的景象给他留下深刻印象。 “小街区规制就是不能只建大道，不建小巷。就像一个人只有动脉，没有静脉，没有毛细血管，那就只能是一个僵尸。”唐良智打了一个形象的比喻，“开发商拿多大地，小区就建多大面积，这严重违背以人为本的理念。政府要坚定不移地推进小街区规制。过去形成的我们慢慢改，新建的一定不能再犯错。” 如何实现双核共兴、独立成市、小街区规制，构建网络城市群？记者搜索了唐良智讲话报道的一个关键词，“秉持轨道交通引领城市发展格局的理念。”“解决交通拥堵问题不可能让百姓不买车、不出门，关键是看公共交通水平，其中最重要的就是轨道交通水平。”唐良智多次在会上明确表示。 “实施轨道交通加速成网建设计划，是解决城市交通拥堵等大城市病问题的非常之道、必由之路。”唐良智在近日研究城市轨道交通建设工作时特别强调。 据记者了解，成都正在实施的轨道交通加速成网建设计划，每年将投运两个项目，计划到2020年，力争运营里程500公里，在建线路150公里，共计650公里，轨道交通的交通分担率达到40%以上，形成畅通快捷的市域铁路、地铁、有轨电车、轻轨多制式相互衔接、互为补充的轨道交通体系，实现中心城区织密成网、天府新区基本成网、轨道交通全域覆盖。 成都的地铁目前仅通车65公里。这个“5年10倍”的雄心不可小觑。“克服困难，苦干五年。”力争经过全市上下的努力，从根本上解决特大城市“摊大饼”建设带来的交通拥堵等“大城市病”问题。“每个区（市）县都要通轨道交通”，唐良智在市政府全体会议上说，“到时候，区（市）县的同志来市里开会就不要开车了，坐轨道交通过来更方便、更经济。” 在唐良智看来，“谋长远”还要加强对外大通道建设，加快内陆开放型经济高地的互联互通。 记者注意到，在国家“一带一路”《愿景与行动》中，成都的定位是内陆开放型经济高地。2014年9月，国务院《关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》也要求发挥成都战略支点作用。成都从自身出发，加强对外大通道建设，加快打造国际性“码头”是涉及未来5年、10年甚至更长时期发展的战略举措。 “我们要抢占山头、率先占位，只有这样，未来的发展才不至于被动落后。”唐良智形象地说。 “要加快打造国际化开放码头和连通世界的对外大通道，缩短成都向西向南开放时空距离、打造国际一流物流环境，下好融入‘一带一路’战略先手棋。”在唐良智看来，“战略问题要不惜代价”。 记者还注意到，国家今年已正式批复立项成都第二机场。据有关方面分析，今年成都双流国际机场吞吐量将达到4200万人次，而该机场的极限吞吐量是4700万人次。“必须加快第二机场建设，着力打造枢纽空港、门户城市。”看得出，唐良智决心很大。 有媒体报道称，“蓉欧快铁”是成都通往欧洲、中亚的桥头堡。对此定位，唐良智非常兴奋。“但是现实和这个定位现在还相差甚远，我们不仅要宣传，更要实干。” 9月6日，在中国和波兰双方代表共同见证下，“蓉欧快铁”成功实现双向对开。 “我们要大力发展‘蓉欧+’，在已开通‘厦蓉欧’的基础上，还要跟其他沿海城市合作，把不能海运、空运的货物，力争从成都运出去。”“还要加快构建以成都为中心的西部高铁网，避免被高铁边缘化。”在这件事上，唐良智颇有危机感。 在唐良智看来，“谋长远”还要加快打造内陆开放新平台。 据《每日经济新闻》记者了解，成都正在加快制定融入“一带一路”相关方案。 “融入‘一带一路’的关键，在于企业怎么样走好‘一带一路’。”唐良智说，“就是要以企业的参与度，评判一个城市在‘一带一路’中的融入度。” 据了解，成都已经落户的世界500强企业有268家，有15个国家在蓉设立了领事机构，拥有国际友城28个，并且与“一带一路”沿线36个国家建立了经贸和人文交流关系，成都在“一带一路”、长江经济带等国家战略格局中的作用日益突出。 全国各地现在都在积极融入“一带一路”，成都也面临激烈竞争。此前也有一些声音认为，成都在“一带一路”中所处的位置并不十分有利。 唐良智对于这种说法并不认同。“虽然排演时可能不在舞台中央，但舞跳好了不就跳到中间去当主角了吗？”他打了一个简单的比方，“关键看做什么、怎么做。做得好就当主角，做得不好就跑龙套。” 打基础“抓紧培育新的增长点和寻找新的发展动力”基础不牢，无以行稳致远。 在唐良智看来，抓好创新驱动，走好“一带一路”，必须要狠抓创新创业和产业培育，打牢城市发展的基础，增强持续发展的动力和活力。按唐良智的话说，“打基础非一日之功，要有‘功成不必在我’的胸怀”。 据多方了解，唐良智到成都后一直在思考：成都新的发展动力是什么？成都新的经济增长点在哪里？ 成都去年经济总量已经迈上万亿台阶。这对于西部城市而言，并不是一件容易的事。目前，全国经济总量过万亿的城市主要集中在东部和中部地区，除北京、上海、天津、重庆四个直辖市和深圳、苏州外，省会城市只有三个：广州、武汉和成都。 然而，若把看似亮眼的数据与其他“标兵”城市比较，成都差距依然不小，且“追兵”来势汹汹。这迫使成都需要寻找到新的经济增长点和新的发展动力。 “再过几年就是建党一百周年，实现中华民族第一个百年梦想，全面建成小康社会。我们要为建党一百周年献上一份大礼，最终靠什么？”实际上，唐良智心中似乎已经有了清晰的答案。 《每日经济新闻》记者观察到，来成都九个月，唐良智明显消瘦了许多。“比刚来的时候瘦了不少。”接近他的人说。在最近一次举办的“创业天府·菁蓉汇”上，唐良智拖着疲惫的身躯上台，一番即兴演说照样博得满堂喝彩。这似乎已经成为一个定式，创新创业者不光冲着投资人，还冲着这个“创新创业市长”而来。 对于“双创市长”这个称号，唐良智认为这是外界加给他的帽子，他并不太在意。“若这个头衔对推动创新创业有帮助，我很高兴。” 《每日经济新闻》记者注意到，成都创新创业工作和商事制度改革的叠加效应正逐步显现。2015上半年，成都创新创业企业增长迅猛。全市新登记各类市场主体超过11万户，同比增长34.7%，高出全国平均水平19.3个百分点；新增注册资本3500多亿元，同比增长142%，高出全国平均水平103.6个百分点。上半年全市新登记科学研究与技术服务类市场主体近6000户，同比增长48.6%。这个数字有望在年内突破一万。 同时，创投机构投资热情高涨。今年已有31家创投机构在成都登记备案，310多家创投机构在蓉参与创业投资，支持创业项目225个，投资总额33.4亿元。其中不乏创投界大咖。今年6月，俞敏洪作为合伙人之一的宏泰基金就将其在国内首个子基金设于成都。 不得不承认，这些改变与唐良智对实施创新驱动发展战略的深刻领悟，以及对创新创业的组织和推动有密切关系。成都落实创新驱动发展战略、推动“大众创业、万众创新”工作得到了各方面认可和肯定。 因为创新创业成效卓著，今年8月，《财富》（中文版）杂志公布的“2015中国十大创业城市”，成都榜上有名。这是成都自今年5月成为创新创业“3+2”格局重要一极后，获得的又一殊荣。据阿里研究院等机构联合发布的报告显示，“中国硅谷”将集中在北京、上海、深圳、杭州、广州和成都六大创新创业城市。 据《成都日报》报道，唐良智本人前不久被邀请作为嘉宾，参加了国家行政学院举办的省部级干部创新驱动发展战略专题研讨班圆桌论坛，向来自国家部委和全国各省市区的学员们介绍成都落实创新驱动发展战略、推动“大众创业、万众创新”的经验和做法。 “成都作为国家实施‘一带一路’战略和长江经济带建设的战略支点城市，必须肩负起国家赋予的使命，落实好‘首位城市’的要求，切实把创新驱动发展战略作为面向未来的核心战略，作为推动城市转型发展的核心动力。”唐良智在圆桌论坛上表示。 “成都落实创新驱动发展战略，推动‘大众创业、万众创新’总体思路：就是确定‘一个目标’，加快建设国家创新型城市、打造具有全球影响力的区域创新创业中心；扭住‘三大主要抓手’，加快建设国家自主创新示范区，规划建设成都科学城，大力实施‘创业天府’行动计划；打造‘一个环境’，重点从激活创新创业资源、集聚创新创业要素和强化创新创业保障三方面着力，加快打造一流创新创业生态环境。” “成都推进创新创业有四个主要特点，就是坚持‘市场+政府’双驱动，坚持‘创新+创业’双发展，坚持‘平台+服务’双支撑，坚持‘物质+精神’双激励。”唐良智在圆桌论坛上介绍道。 记者注意到，从今年初的首场“菁蓉汇”到如今，唐良智11场活动一场未落下。“为什么我每次都去‘菁蓉汇’站台？周末我也可以休息啊。”说起这事，唐良智坦言，“就是想鼓励大家都来成都创新创业。”成都正响应中央创新驱动发展战略号召，正在加快打造一流的创新创业生态环境，努力把成都打造成世界创新创业版图上一颗璀璨的明珠。 “菁蓉汇”点燃了成都的创新创业之火，营造了成都创新创业的浓厚氛围，现在的成都又推出了“蓉漂茶叙”，为创业者提供一个与市长“品茶论道”的机会。唐良智在一次“茶叙”中打趣说，“我讲创新创业的‘心灵鸡汤’已经很多了，成都的平台和环境现在越来越好，接下来就是要有针对性地解决问题。” 伴随着唐良智的“双创”新政，“蓉漂”一词横空出世。当地创客们都知道，成都正致力于打造一流的环境，努力让更多创客愿意到成都做“安逸的蓉漂”。 实际上，唐良智对“蓉漂”一词有一个形象的说法，就是创业者“宁愿流落街头也不愿意离开这座城市；即便身无分文，也要坚守在这里，挖掘和寻找创业机会。”国家行政学院许正中教授评价说，成都良好的创新创业环境，吸引了大批年轻人来创新创业，已经形成了“蓉漂”一族，满城皆是创客。 今年6月，成都高新区获批为国家自主创新示范区，这是全国第八个，也是西部第一个。“要用好国家自主创新示范区先行先试政策，加快打造制度创新和模式创新的试验田，努力成为成都新常态下创新驱动发展的强大引擎。”唐良智在一次专题会议上说。 更令人期待的，则是正在规划建设的成都科学城。“我们要在天府新区最好的地方---兴隆湖周边建一个成都科学城，打响‘创新为魂、科技立城，成都科学城’的牌子。”这是唐良智的构思，“打造西部创新第一城，让这里成为西部创新要素聚集最多的地方，包括研发、设计、制造、创业等。” 至少目前，在中国西部还没有出现这样的要素聚集区。“把这里打造成创新要素最聚集的地区，这就是天府新区最核心竞争力和灵魂所在。”唐良智说，“要努力吸引全球创新创业要素到成都聚集，吸引全球优秀人才到成都来创新创业，实现梦想。” 8月28日，国务院出台了《关于在部分区域系统推进全面创新改革试验的总体方案》，包括1个跨省域行政区、四川在内的4个省级行政区和3个省级行政区的核心区进入第一批全面创新改革试验范围。四川将依托成都、德阳、绵阳，开展先行先试，这为成都破解创新驱动发展瓶颈制约提供了难得机遇。 “全面创新改革试验区，四川的重点在成德绵，核心在成都。”对此，唐良智强调，“要按照国家要求，结合成都实际，进一步深化认识，强化担当，找准目标、明确措施、加强保障，加快推进全面创新改革试验，切实发挥好引领、示范和带动作用。” 在唐良智看来，产业是城市发展的基石。“抓产业发展，最核心的是工业发展。”唐良智在最近的会议上说，否则“建设国际化现代化大都市、西部经济中心、西部创新中心就无从谈起”。 成都发展首先要解决工业发展不足的问题。“工业没有大的投资增量，转型升级就是一句空话。”在这方面，唐良智坚信工业“一业定乾坤”。 唐良智说，成都要在抓好电子信息、汽车等重点优势产业的同时，还要把生物医药、轨道交通、航空航天等基础较好的产业，加快培育为新的千亿产业，制造业的目标则是到2025年要达到四万亿元产值。包括白色家电智能化也是一个方向，要抓紧抓好。 对服务业的发展，唐良智也有自己的理解，就是要推进传统服务业高端化、新兴服务业项目化、服务业转型本土化发展，重点培育发展电子商务、现代物流、现代金融、科技服务、养老健康等五大新兴先导型服务业，加快打造世界软件名城、世界旅游目的地和国际购物天堂。同时，要坚持以工业化的理念加快现代农业发展，统筹推进农业标准化、组织化、资本化，加快打造一批农业“天府品牌”。 促改革“破陈规、求突破、增活力”革故方能鼎新。 在唐良智看来，抓好创新驱动，走好“一带一路”，必须破除束缚生产力发展的体制机制障碍，加强制度创新和模式创新，不断增强经济社会发展活力。“要破陈规、求突破、增活力”。 “中央决定在部分区域系统推进全面创新改革试验，这是中央在十八大提出实施创新驱动发展战略以后，立足当前、面向未来作出的又一项重大战略部署，事关国家长远发展，事关‘两个百年’梦想的实现，意义深远，影响重大。”唐良智表示，“推进创新改革，全面是核心，系统是关键。尽管我们实施创新驱动发展战略已取得了一定成绩，但思想解放还不够，实践探索还不够，创新驱动的瓶颈问题还没有真正突破。” 唐良智说，“成都作为西部特大中心城市，作为四川首位城市，有义务也有责任发挥好带头带动引领示范辐射作用，努力走出一条创新驱动的改革路线图，为全面创新改革试验做出更多的成都贡献。” 在唐良智看来，成都推动全面创新改革试验，要以推动科技创新为核心，以破除体制机制障碍为主攻方向，关键要打通产学研用协同创新通道和军民融合通道。“强化科技创新与制度创新协同很重要。要避免科技成果仅在实验室走完生命周期。”“风险投资目前最担心的问题就是资金进出通道不畅通，希望有更高层面的制度设计，解决好创新创业投资与效益对称性问题。”唐良智说。 现在全国各地均在实施简政放权，成都也不例外。“首先要加快简政放权、放管结合和职能转变。”8月12日，唐良智在成都市政府第四次全体会上说，“坚持该减的减到位，该放的放到位，该管的管到位，以更有效的‘管’促进更积极的‘放’。” 唐良智还表示，成都将通过一系列改革，推动政府职能转变，努力营造更好的营商环境。 记者注意到，“互联网+”今年首次被写入国务院政府工作报告。唐良智说，互联网融入经济社会发展的大势不可逆转。“互联网+”不光要与现代制造业结合，也要与政府管理服务和城市建设相结合，通过互联网进一步畅通政企、政民沟通渠道，提高政府管理服务效率，构建B2G（Business to Government）新型政企关系、R2G（Resident to Government）新型政民关系。 “简单地讲，就是要用互联网的方式，更好地解决企业与政府、老百姓与政府的沟通问题，更好地方便基层、方便企业、方便群众。”唐良智在会上表示。 据《每日经济新闻》记者了解，成都B2G企业服务新机制9月份已经启用。“要用好这一平台，收集好企业困难和问题，及时协调解决。”唐良智表示，“对发现的共性问题要专门研究，出台制度从根本上加以解决，提高政府解决企业问题的效率和速度。” 目前，成都已计划在武侯、锦江等区（市）县先行试点，顺应互联网发展趋势，以方便基层、方便企业、方便群众为出发点，形成“互联网+政府”的模式，推进管理服务扁平化，提高政府服务效率。 与此同时，成都还将创新投融资体制、加快国有企业改革、深入推进统筹城乡改革。 惠民生“以政府勤奋指数，提升市民幸福指数”回顾2012年11月15日，习近平总书记在新一届中央政治局常委同中外记者见面时指出，“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。” 前不久的9月30日，李克强总理在国庆招待会上表示，“人民幸福是衡量改革发展成效的标尺。要千方百计扩大就业，增加居民收入，努力解决困扰群众的难题，让贫困家庭的孩子不再被辍学绊倒，让普通群众不因大病陷入绝境，让心怀梦想的年轻人不被繁琐的手续挡在创业创新的门外，不断改善生态环境，持续增进群众的幸福感。” 在唐良智看来，中央的号召就是政府工作的方向。“抓好创新驱动，走好‘一带一路’，无论是增强经济发展内生动力，还是拓展区域发展腹地和空间，归根到底是要增进民生福祉，让我们的老百姓得到更多实惠。”他多次在会议上强调，“要保基本、兜底线、补短板、促公平，努力让全体市民共享改革发展成果。” 就业是最大的民生。“成都作为四川省的长子，必须要有首位城市的担当，不仅要为成都市民，也要为全省老百姓多提供就业岗位和就业机会。”唐良智多次说。 今年8月20日，唐良智在成都市人大常委会2015年学习会上进一步表示，“要通过创业带动就业，通过招商带动就业，通过稳增长减少失业。” “老百姓只要有活干，一家都幸福。如果没活干，全家都痛苦。因此，要千方百计消除零就业家庭。” 唐良智曾在多个场合强调，“民生工作无小事”。要切实加强城市管理，深入开展“四改六治理”，完善城市感知系统，加强智慧城市建设，采取系统化措施更好地解决出行难出行堵等“大城市病”问题；要逐步提升公共服务质量，不仅要建设“美食之都”，更要打造“音乐之城、文化之都”；要完善基本养老服务体系，让老人干干净净活出尊严、舒舒服服活出品质；要切实抓好精准扶贫，持续改善困难群众生活；要切实维护城市安全和社会稳定，运用“互联网+”优化社会治理，保障城市安全、市民平安。 时间回到2015年1月23日，唐良智高票当选成都市长。唐良智在“就职宣言”中承诺，“要以政府勤奋指数，提升市民幸福指数，实现好维护好发展好广大市民的根本利益，努力让市民过上更有尊严、更加幸福的生活。” “任期有限，责任无限”，唐良智当时用“五个始终坚持”概括他将如何团结带领政府班子，为成都1500万乐观向上、勤劳智慧的市民服务：始终坚持第一要务，始终坚持为民宗旨，始终坚持依法行政，始终坚持勤政务实，始终坚持廉洁从政。 成都的“十三五”，我们很期待。

We+”借鉴的是WeWork模式，就是指美国WeWork采用联合办公的一种运营模式，在传统写字楼办公模式中，办公人士常常会为一些问题而苦恼。例如：写字楼办公环境太枯燥，没有激情、创意性办公环境等。如今是互联网高度发达的社会，在移动互联网加速渗透的背景下，传统写字楼办公模式正在发生变革。WeWork模式跟随时代的潮流出现在中国写字楼市场中。联合办公模式是让员工释放情怀的孵化器，而不再是冷冰冰的房屋。 90后青睐联合办公模式 这种与传统写字楼模式不同的联合办公模式，创业企业多集中在互联网行业。根据清科研究中心统计，2014年中国天使投资在行业分布上占据前三的是互联网、电信及增值业务和IT行业。2014年互联网行业共计获得天使投资机构投资311起，占被投行业第一，占比40.6%，同比下降2.6%，获投金额2.22亿美元，位居获投金额排行第一，占比37.59%，同比下降2.33%。 从历年投资数据上分析，互联网相关行业常年位居第一，而在这个大的框架下，细分行业逐渐多元化，例如互联网金融、在线旅游、在线餐饮、O2O等等。并且根据记者实际走访发现，这些创业者多为90后，他们思想新颖，创新能力强，更能迎合当下年轻人的消费习惯，能够快速地吸引大批用户。这些创业者拥有良好的教育背景，在互联网爆发增长的年代成长，接受新生事物能力更强。 根据上述特点，这些90后的创业者需要什么样的创业基地呢？一家名为铜雀梦乔的创业团队的联合创始人梦乔对记者表示：“我们需要温馨的环境、便利的交通以及可以和其他团队交流的机会。”这些90后创业者他们需要的不是冷冰冰的房屋，也不是每天到时间就赶走他们的苛刻上班制度。他们需要的是一种释放情怀的孵化器，记者发现他们或是在独立思考，或是在见投资人的路上，或与其他的创业者进行交流，无论何时何地都充满激情、自信，脸上洋溢着笑容。 WeWork运营模式方兴未艾 目前我国国内很多的办公场所不是传统的写字楼，就是租赁民居进行办公。因为一些创业团队资金缺乏，导致产生了很多拎包即可办公的较新型写字楼租赁模式。 我们先来看一看美国WeWork运营模式，根据福布斯中文网的消息：WeWork用折扣价租下来某写字楼的一二层，并将办公场地划分成多个小块，然后每月向那些希望大家紧挨着办公的初创企业和小公司收取会员费。今年，WeWork将实现大约1.5亿美元的营业收入。WeWork的会员们坦承，该公司的每平方英尺租金高得惊人：一张办公桌的月租为350美元，一间64平方英尺办公室的租金为每人650美元。但当WeWork在伦敦绍森德（South End）开设最新的办公地点时，刚一开始就租出去了80%。不仅仅是因为其服务，真正吸引创业者们的是他们周边的资源。 当然这种WeWork模式绝不仅仅在外国可以见到，在北京记者就发现了采取类似运营模式的创业者基地——科技寺。科技寺开始运营于2013年9月，目前2000平米的loft空间容纳着260多人，科技寺的负责人张佳在接受采访时表示，“只需要交付工位费，科技寺里所有的资源都可以享用，他们会为创业者提供导师指导、法律支持、财务管理等，举办各种活动让所有的创业者宛如一家，为创业者的融资提供有利环境”。而进入科技寺也需要经过一定的门槛，填写申请，在工作人员审核过后才能进入。根据张佳计算，“科技寺里的创业团队融资成功率在90%以上，也正是由于科技寺良好的创业环境，从2013年9月创立至今，科技寺达到了收支平衡”。 传统写字楼革新进行时 高纬环球北京企业租赁顾问团队董事邵华在接受记者采访时对一些传统写字楼如何应对改变提出了一些建议：“首先是思维模式的转变，从固定办公转换成灵活办公。其实现在已经有一些企业在考虑这样的模式，并且他们已经实现了灵活办公；其次是硬件方面，办公空间的模块化能够灵活地组合；最重要的是软件方面的支持。例如云支持、数据安全、空间预定等等。” 无论是传统的租赁模式或是现在火爆的联合办公模式，其服务的基本元素都是“人”，如果还是一味地仿照过去，那么这样冰冷的办公壁垒迟早会被打破，WeWork中国版不应该只是复制国外，创新永远需要提上日程。 （来源：山西经济日报(太原)）

导读·Introduction在亚洲时尚购物中心的排行里，香港“The ONE”、台湾101 MALL、新加坡ION ORCHARD购物中心可以毋庸置疑的名列前茅，甚至可以说，这三大购物中心都称得上是其所在城市的时尚地标。在亚洲时尚购物中心的排行里，香港“The ONE”、台湾101 MALL、新加坡ION ORCHARD购物中心可以毋庸置疑的名列前茅，甚至可以说，这三大购物中心都称得上是其所在城市的时尚地标。购物中心的，在一定程度上可以决定购物中心的成败，好的动线设计、好的设计理念等都可以为消费者提供更好的消费体验。 台湾101 MALL动线简单，无死角台湾101大楼（图片来源于网络） 项目特色1、TAIPEI 101 MALL精选国际时尚与精致美馈，贴心考量消费者的需求 2、以世界级空间设计规划，完美凝聚质感、氛围与建筑艺术 3、以有形空间开创无限创意，让购物成为轻松舒适的享受 4、TAIPER 101 MALL将和纽约的[第五大道]、巴黎的[香榭丽舍大道]、罗马的[西班牙大道]等高级精品区画上等号 5、以旗舰大店与全新概念提供消费者最丰富完整的选择 6、不论是高级精品、设计风尚、流行生活，还是风味美馈 7、TAIPEI 101 MALL呈现给消费者101%国际级的时尚新选择结合尖端时尚与品味生活，不论身处在哪个角落，都可以轻而易举地看见高耸矗立于台北市的Taipei 101 Mall，俨然成为整个城市最注目的焦点，从远方遥视，宛若劲竹节节高升，每层的楼身都拥有古铜钱币与象征如意的图腾缀饰，在极度高科技建筑下，却饶富着浓浓的中国禅意，令人惊艳!占地23,000坪的Taipei 101 Mall从地下一楼至地上5楼，共计拥有161家店面，一走进，宽广的空间设计，精致的乳白色大理石，洁净高雅的质感，并且搭衬林立于两侧的时尚名店，彷佛错置在国外某个城市的Shopping Mall，让人不知不觉放松心情、只管尽情畅游、享受那片刻悠闲的愉悦感! 规划设计特点1、超大的室内空间设计，通透感十足，购物体验舒适放松 2、单层面积30000平方左右，但动线简单，无死角 3、整个Taipei 101 Mall最具特色的，莫过于4楼挑高40米的都会广场!宽广的空间营造出欧洲街头的慵懒气息，透过自然采光的屋顶结构，可感受全天候变换表情的晨昏光线，体验最具欧式风情的新兴购物空间。 新加坡ION ORCHARD购物中心独创全新多媒体幕墙新加坡是东南亚的明珠，一年四季都是盛夏，总能够吸引不少游客到此旅游购物。而在犹如“新加坡银座”的乌节路上，2009年落成的ION Orchard购物中心就是新加坡最新的地标式建筑，雄伟的气势加上时尚的设计，令其成为商场中的巨无霸。项目位于新加坡传统商业区乌节路区域，地铁上盖，是嘉德置地和新鸿基地产合作开发，购物中心总楼面面积87500平方，净出租面积66000平方，店铺300多个，停车位650个，于2009.7.21年开业。 项目业态比例：精品购物65%，餐饮美食休闲30%，银行等配套服务5%，15家旗舰店，其中9家奢侈品旗舰店，奢侈品旗舰店位于1-2层，层高共11米，内部楼梯连通，27间餐厅和咖啡厅遍布各楼层。 新加坡ION ORCHARD购物中心（图片来源于网络） 多处独创设计及规划1.外墙：全新多媒体幕墙设计成墙身 2.新加坡最大有盖公众广场ION2(3000平方)可举办各类大型活动，聚会和庆典 3.屋顶ION SKY屋顶观景平台， 还有ION ART，艺术画廊 优越便利的设计概念ION Orchard的设计概念及策划阶段，均经过仔细研究规划，务求整个项目能够融合周边环境，连接附近购物中心及设施。游客可以在全新加坡最大的有盖公众广场ION2享受宽敞的休闲空间，还能通过地下通道网络往返附近建筑物，非常方便。 ION Orchard位处乌节路地铁站正上方，地理位置优越，从地下通道能直接前往地铁站，商场的左右两侧分别是乌节路和乌节林荫道，亦有区内主要公共汽车路线直达ION Orchard，交通便利快捷。 在楼层分布方面，ION Orchard采用了逐层递进的模式，将不同消费层次的品牌统一排布，让顾客更容易地找到属于自己消费层次的购物体验。作为世界顶尖商场之一的ION Orchard，成功吸引国际级著名品牌进驻开设旗舰店及概念店，其中不少更是首度进军新加坡巿场，涵盖时装、生活、娱乐和餐饮等不同领域，为新加坡零售业树立新标准。 在大型的购物中心中，均不同程度地设置了大量的餐饮。ION Orchard近30间餐厅和咖啡厅遍布各个楼层，占总楼面面积逾两成，包括国际知名餐厅和本地风味美食，从休闲式餐厅到高级精致餐厅应有尽有。商场四楼为最大型的餐饮区，提供高级餐饮服务，而地下二楼和地下三楼则是休闲式餐厅，地下四楼更是乌节路最大的美食广场ION FoodHall，荟萃环球美食、风味小吃，共有80个美食摊位，一定能满足食客的味蕾。 人性化的艺术成品ION Orchard远非一个商场可比，这里更是一个奢侈的购物目的地，只有亲身体验才能领略其中的魅力。它拥有一个根据情绪而改变色彩的多感觉画布媒体墙，以及一个用于组织活动的大型公共广场。 它自己还拥有一个名为ION Art的艺术展览厅，在此展出亚洲和新加坡最杰出新晋艺术工作者和设计师的现代作品，而名为ION Sky的巨大观景台更能让游客三百六十度饱览全市美景。更让人叹为观止的是，它在九楼拥有一个近7000平方米的花园，使之成为新加坡最酷的购物场所。商场内设有多个会合点供顾客选择，包括一楼的中央庭院及地下四楼的ION Station。同时为了进一步提升商场的优越品质，ION Orchard将提供最佳的顾客服务。 除了四个客户服务台之外，ION顾客服务员也会随时随地提供协助，例如为购物者免费提供手机充电服务，为顾客预订商场内任何一家餐厅的餐位以及为准备离开的顾客预约出租车，让顾客享受快乐难忘的购物之旅。新加坡旅游局更在商场一楼设立新加坡旅客询问中心，足证作为旅游胜地的重要性。 香港“The ONE”设计以垂直方式向高空发展项目基本资料地点：尖沙咀弥敦道一百号 建筑类别：消费购物中心 用地面积：3125.6 平方米 总建筑面积：37496.6 平方米 落成日期：二零一零年 香港THE ONE（图片来源于网络） 设计背景The ONE座落于香港尖沙咀闹市中，紧接九龙主要干道-弥敦道以及人来人往的购物区-加连威老道及加拿芬道，目标是要打造一个集消闲、娱乐及购物于一体的全新模式的生活中心。全幢大厦共29层， 全高171米，均用作零售、 饮食和娱乐，包括了二百多间商铺，是全亚洲最高的商场建筑之一。 另外，商场总建筑面积约37500平方米，相当于五个国际标准的十一人足球场。楼层之间的高度达六米，约等于一般住宅建筑的两层，提供更宽敞舒适的生活空间。为把各层楼面紧密相连， 全幢大厦共安装了640多米的扶手电梯，折合约三十卡火车车箱的长度，以方便游客在商场内穿梭。 商场的十六楼为空中花园，在其上各层亦设有户外平台，除提供相连的户内及户外空间外，在此可360度俯瞰全港景色。 港岛北部整条海岸线的璀璨夜景、北面连绵不尽的山脉均尽入眼廉。 构思特点形式紧随功能的设计原则，The ONE的概念重点是要为该区提供全新的悠闲和舒适的健康生活。有别于尖沙咀区游人聚集于街道两旁的活动模式，The ONE把各式各样的商店和活动都放置在其中。 这一点，设计师亦透过建筑的外貌表达出来。遵照设计原则“形式紧随功能”，设计师根据空间的功能把建筑内部划分成不同区域，而每个区域的外部则由不同的玻璃幕墙或外墙所包围，并成为构成其功能的一部分。这是透过外部反映表达内部的手法，亦向外表达了建筑物的多样性。 两个层次的纵向流动由于建筑内所包含的功能和活动繁多，其所需要的空间及楼面与地块面积的比例亦相对较高，以致楼层数目也相对较多。要吸引善变的消费者到一幢高楼建筑中满足购物欲和让游人能在The ONE内轻松穿梭，设计师悉心地为游人提供了两个层次的纵向流动。 首先以电扶梯设于两端连接个别区域内各处各层，其次再以8部高速升降机把不同的区域连接起来，务求使游人可以随时随地穿梭于整幢建筑中。绿色生活，融合自然，设计师把多样元素包含在一个整体之中，避免了人车争路，游人亦不需要在污浊的空气中掩面而行，可以在舒适的环境下游逛。 除了以上的户内元素，设计师不想让游人只被局限于室内，特意在16层设置了一整层空中花园，并在部份楼层加设平台花园和庭园。空中花园设置在16层，可以远离地面交通的废气，让游人感受格外清新的自然环境。 另外，可在此饱览维港景色并鸟瞰毗邻的城市绿洲——九龙公园。设置在3层的庭园和幕墙的透光部分为建筑内部提供了自然光至每一部分。东方之珠与美食，香港璀璨的夜景闻名世界，维多利亚港两岸的夜景更是为人传颂。The ONE坐落于香港尖沙咀海旁不远处，建筑师刻意预留最高五层作食府之用，每层均可远眺整个维多利亚港的景色、香港岛的海岸线以及两岸时尚多变的建筑。 设计上将大楼移后，腾出空间建设阳台，迎合愈来愈受欢迎的露天用膳，让用膳者可眺望九龙以至更远的繁华景色。香港美景配合国际美食，尤其突显出香港与国际接轨及其在国际上的地位。建筑师在The ONE有限的空间中放进多样元素，糅合室内、室外、消闲、娱乐、休憩及购物于一体，为香港带来全新的生活体验。 作品意义The ONE，简单、直接和易记，并且突显出了独一无二的设计概念(全香港最高的商场)。设计突破一般传统商场，以垂直方式向高空发展，可以花上一整天时间在商场里购物、进餐。使用者表示，即使不是在靠窗的位置，无敌海景还是能尽收眼底，气氛很浪漫。 外层玻璃拼出来的图案个性、气派，远在香港岛也可以一眼看到，是九龙尖沙咀的新地标。 The ONE 作为新类型的生活消费购物中心，创造并配合香港生活模式的新形态，在繁忙的社区和道路间形成了新的建筑空间。 人们可在弹丸之地内寻找到与众不同的丰富体验。作为全新模式的综合消费购物中心，The ONE内包含了各行各业的商铺、来自各国的美食佳肴、各式各样的生活和潮流用品、大型戏院、健身中心和高级食府等。 来自：赢商网重庆站