青羊工业基地总部介绍青羊工业总部基地，位于成都重点打造的20个工业集中发展区之一的青羊工业集中发展区核心区域，占地面积1089亩，项目以发展新型总部经济，打造彰显和提升企业形象气质的企业总部为产业定位。经过四年多的建设，青羊工业总部基地无论是政府资源，还是成本优势；无论是硬件设施，还是软性服务；无论是企业核心技术诉求，还是对于企业品牌形象的提升，都已成为高成长企业理想的总部办公首选，成为了西部首屈一指的国际型企业总部集群。工业总部基地：占据青羊工业集中发展区的核心区域，建筑形态以工业总部大楼为主体，辅以灵活分割的小总部工作空间，是以科技研发、高新技术为主的高成长型工业企业的总部聚集地。航空产业区：规划中的航空产业区以新型航空材料研发、新技术研发为主。另外，区域内的精密加工区以高技术含量、高附加值的航空产品、电子信息、机械精密加工为核心的新型工业基地，发展多种周边产业。集中配套区：员工生活集中配套区——时尚青年城，另外，配套区主要包括生活配套、服务中心、商务中心等配套服务组成。模具生产加工区：青羊工业集中发展区模具生产加工区以发展模具工程技术中心、模具展示中心等为核心的服务平台，极大的提升了模具的加工效率。 运营情况介绍 重要企业介绍

“楼语慧”（第23期）商业环境不断变化，消费需求升级，传统购物中心寻求创新变革，以求实现智慧化转型，提升商户服务。在新零售持续演进的背景下,实体商业数据化转型成为不可逆转的趋势,依托大数据实现精细化管理成为行业共识。8月16日下午，由成都市楼宇经济促进会、楼宇经济天府学院、汇纳科技联合主办的第二十三期“楼语慧”——实体商业数据价值传递沙龙暨行业交流会在常务副理事长单位领地中心中国楼宇经济会客厅举行。参会单位此次活动，促进会理事会成员单位蓝润、永立、富力、百扬、优品道、复地、国机、盈石以及重要会员单位蓝光、瑞悦、今站、苏宁易购、圣沅等50余家企业代表共聚一堂。共同探讨商业企业在大数据应用上的价值提升，构建行业连接线下实体商业数据服务平台，推动实体商业大数据发展。“当前，数字经济蓬勃发展，大数据、人工智能、物联网等前沿技术赋能传统行业升级，新业态及新技术应用场景不断涌现，本次活动提供了一次探索实体商业数据化的学习机会。”主办方领导发言活动开始，成都市楼宇经济促进会张萍秘书长欢迎大家的莅临，她表示，促进会作为行业代表，新产业、新技术、新业态、新商业模式将不断涌现，包括互联网、云计算、大数据、信息技术、新能源、环保节能、现代服务业会成为未来的产业发展，针对这类的服务需求也是非常迫切。我们将通过进一步整合产业资源、集中行业优势，以前沿的科学、先进的技术、开放的模式、全面的数据样本，向实体商业注入新活力。接着，汇纳科技股份有限公司董事副总裁、汇纳科技商业地产事业部总经理、上海汇纳数据科技有限公司总经理潘潇君作为联合主办方发言。 他提到实体商业运营的核心逻辑是以场为本。汇纳科技专注于实体商业场景数据化，把世界前沿的数据模型及分析方法与实体商业业务场景深度结合，努力推进线下商业大数据平台的建立，促进行业数据整合及数据价值深入挖掘和应用。未来，希望携手广大合作伙伴与业界同仁，提供更多智慧产品，为实体商业的数据发展与变革作出更多贡献。2019川渝地区的l-客流趋势周坚先生—上海汇纳数据科技有限公司数据科学运营顾问、数据运营部总监 他分享了汇纳科技通过实体商业客流大数据挖掘的成果。全国实体商业的客流保持着上涨态势，同期川渝地区的客流趋势表现亮丽，高于全国的平均增幅，同时也高于珠三角的客流涨幅。其中成都表现尤其突出，较前一年超过4%的客流涨幅，同期重庆达到2.9%涨幅。成渝两市在工作日的客流表现明显优于其他新一线城市，同时在周末的客流拉动上还有成长空间。周坚还建议关注非国定节假日的主题日，数据显示七夕等传统主题日的客流表现优于情人节、圣诞节。值得注意的是，成都、重庆两市在餐饮业态的客流呈现了环比下降，而同期全国其他城市的餐饮客流依旧保持微幅增长趋势。2019大数据体系创新—全方位数据资产体系建设与应用成都大悦城表示通过汇纳店铺级客流监测，项目可以获取重点店铺客流数据，并深入分析其转化率，同时了解店铺滞留时长、新客占比和顾客到店频率等数据，丰富场内数据资产。将这部分数据与销售系统数据结合也将产生更多洞察，有助于提升大悦城店铺管理深度，洞悉场内消费者真实游逛行为。实体商业数据价值 冷葳女士—上海汇纳数据科技有限公司数据科学应用顾问、数据应用部总监表示透过实体商业数据的分析，行业需要一个多维数据的商业地产客流数据洞察平台，探讨如何打通商场的数据孤岛，利用商场的客流数据互联互通，从外延宏观上掌握全国、商圈、同类型的商业经营走势，对比不同维度的客流表现，从而客观评判项目在行业中的经营水平，把脉实体商业的经营方向；内延应用上深入了解店铺级客流的应用价值，从分析场内客流冷热区如何优化动线，到如何利用行业业态品牌的客流表现对标自身项目的表现来增能业态配比及品牌招商，再到如何利用客流模型进行店铺评级，调铺预警。除此之外，冷葳分享了如何利用实体商业场内客流数据，实体经营数据及位置关系，加上机器学习算法，科学的模型来辅助营销效果评估，租金评估，品牌落位及店铺关联营销等，从而提高商场的运营效率。交流现场活动最后，现场踊跃交流提问，就汇纳数据应用原理，店铺化给实体带来经营指导等进行探讨，用大数据实现“商业价值”最大化。 本次活动探讨了实体商业如何实现数字化智慧升级，了解智慧化管理，寻求创新变革，以求实现智慧化转型而努力，透过服务来提升消费者的幸福感。让我们共同期待下一期楼语慧沙龙。

2019 全球商业地产亚太大会（RECon  Asia-Pacific ）将于2019年10月21-23日在新加坡莱佛士城会议中心举行。大会旨在帮助购物中心业主/运营商、投资商、零售商或产品/服务提供商充分利用自身优势。同时，将考察新加坡标杆性购物中心，学习借鉴新加坡形式多元化，与绿色元素、文化、艺术元素想结合的商业理念，充分挖掘在有限空间里可利用的商业价值。请会员单位积极报名，探索全新商机的行业盛会。秘书处联系人：唐倩  028-61324477 / 18608017228 国际汇款信息：A/C # 483043657998 | Wire Routing 026009593 | Swift Code: BOFAUS3N Bank of America, 222 Broadway, New York, NY 10038, USA 更多信息请联系： Ms. Chan 陈女士/ Mr. Yu 于先生 Mobile： +86 186 1006 6608 / 185 1531 1075/ 151 0118 0559 Email：dchan@icsc.org   附件1   2019REcon Asia-Pacific全球商业地产亚太大会日程概览10月21日，周一 ▉09:00-16:00 购物中心考察 考察路线1: ION Orchard，Paragon，Design Orchard，Orchard Central 考察路线2: Jewel Changi Airport，Waterway Point，Tampines Mall 考察路线3: The Shoppes at Marina Bay Sands，Funan，Jewel Changi Airport 考察路线4: Northpoint City，Jem，Westgate，IMM Outlet Mall *仅限注册代表，名额有限。需要预先注册，并收支付额外100美元的费用。 17:30 欢迎酒会 Chijmes Hall10月22日，周二 ▉09:00-09:15 官方欢迎致辞 Wilson Tan，策划委员会主席，凯德集团首席零售创新官 09:15-09:45 行业报告 09:45-10:15 CEO报告 Tom McGee，ICSC总裁兼首席执行官 10:15-11:15 主旨演讲：超越全渠道-商业地产的未来 J. Skyler Fernandes，VU Venture Partners联合创始人及普通合伙人 11:45-12:30 Plenary Session Chou Mei，新加坡市区重建局环境保护及城市设计小组主任 12:30-13:00 零售商推荐 14:00-14:45 零售+游戏：双赢 Jean Marie Pin Harry, Genting Simon首席运营官 Frederic Winckler, Melco Resorts & Entertainment首席市场营销和品牌官兼执行副总裁 14:45-15:45了解奢侈品市场的动态 Paul Wright,塔博曼执行副总裁兼全球租赁主管 Dinaz Madhukar，DLF Luxury Retail & Hospitality高级副总裁 Amrita Banta，Agility Research and Strategy执行董事 Paul Husband，Husband Retail Consulting执行董事 15:45-16:30 如何评估场所的价值 夏必得，塔博曼亚洲总裁 Jack Backen，CISTRI地产经济学与研究总监 金圣采，捷得建筑师事务所亚太董事总经理 19:00-19:30 ICSC 亚太购物中心大奖欢迎酒会 19:30- 21:30 ICSC 亚太购物中心大奖颁奖晚宴10月23日，周三 ▉09:00-10:00 主旨演讲 10:00-10:45 零售的未来 罗家顺，ICSC亚太咨询委员会主席，Charoen Pokphand Group（正大集团）副董事长，正大海外集团副董事长，正大商业地产董事长 Wilson Tan，策划委员会主席，凯德集团首席零售创新官 11:15-12:00 新兴市场 Richard Leech，Alpha King高级总经理 12:00-13:00 技术商推荐 14:00-14:45 设计、规划和改造 Peter Kopik ，WET执行设计师兼水舞设计总监 Sudhakar Thakurdesai，International Design Collaborative总裁 14:45-15:30 投资者观点 Sigrid Zialcita，亚太房地产协会(APREA)首席执行官 15:30-16:15新型商业地产专业人才*最终日程以英文版本为准，如有更改恕不另行通知。 亚太购物中心大奖 2019亚太购物中心大奖获奖名单将在大会举办期间公布——请在8月1日之前访问www.icsc.org/asiaawards，在线上提交您的项目。    附件2   （国际购物中心协会）

今天上午，成都市TOD综合开发示范项目集中开工仪式在龙泉驿区地铁2号线行政学院站隆重举行。行政学院站TOD综合开发项目、梓潼宫站TOD综合开发项目等5个TOD项目集中开工。本次集中开工的5个TOD示范项目分别是：龙泉驿区行政学院站、天府新区昌公堰站、武侯区双凤桥站、温江区万盛站、郫都区梓潼宫站，总规划设计范围1900亩以上，总建筑面积420万平方米，本次开工实施范围711亩。建筑面积164万平方米，项目投资200亿元以上。上述项目建成后，将成为“人城境业”高度融合的公园城市活力新社区和高颜值、国际范儿的城市新地标，其“轨道+物业+产业”发展新模式，将成为撬动片区经济的“支点”和加快建设中国特色消费型城市的“突破点”，为成都加快建设美丽宜居公园城市注入强劲动力。 本次集中开工的 五个TOD项目💬行政学院站 TOD综合开发项目 地处市区与三圣乡交汇处，一体化设计范围1305亩，依托周边优越生态资源，着力打造新一代城市精英栖居地、公园式宜居宜业城和乐活体验商业综合体，助力开启成都“东进”新局面和TOD发展新篇章。💬昌公堰站 TOD综合开发项目地处天府新区梓州大道与武汉路交汇处，一体化设计范围608亩，创新“绿色公园+轨道交通+品质物业”模式，匠心打造“开放式社区+开放式街区商业+退台公园商业”，形成高品质生活及消费场所，将片区从“城市中的公园”升级为“公园中的城市”，助推美丽宜居公园城市建设。💬双凤桥站 TOD综合开发项目 地处武侯区武兴路与草金路交叉处，一体化设计范围610亩，依托武侯新城国际电商中心定位，立足电子商务与平台型总部主体，关注创新动能融合发展路径，制定可持续的电商总部企业发展策略，构建优质的功能配套与服务支撑体系，最终实现TOD活力区的整体构建。💬万盛站 TOD综合开发项目 地处温江区海科路与学府路交汇处，一体化设计范围359亩，以TOD创新模式串联温江经济发展新脉络，以大健康产业链为核心，升级城市生态体系、融合城市综合功能、展现公园城市理念，实现“人城境业”高度和谐统一，引领温江发展新契机。💬梓潼宫站 TOD综合开发项目 地处郫都区犀浦镇，一体化设计范围367亩，依托区域丰富的城市功能配套资源，借势大量常住居民和未来外溢产业人口，致力于打造集精品邻里商业、教育办公以及配套住宅为一体的城市次区域级TOD综合体。何谓TOD模式？TOD（Transit Oriented Development）模式指以公共交通为导向的综合发展模式，其中的公共交通主要是指火车站、机场、地铁、轻轨等轨道交通及巴士干线，然后以该站点为中心，以约400-800米为半径进行高密度开发，形成同时满足居住、工作、购物、娱乐、出行、休憩等需求的多功能社区，实现生产、生活、生态高度和谐统一。 TOD模式目前已成为国际上具有代表性的城市社区开发模式。同时，也是新城市主义具代表性的模式之一。 ▼对于城市发展来说，TOD模式的巨大作用体现在以下四个方面：改变城市发展格局TOD模式将改变过去城市发展“摊大饼”式的单一集中型城市结构，通过在城市近郊区实施TOD综合开发，形成新的交通枢纽、商业中心和生活中心，构建多中心的城市发展新格局，有效缓解中心城区的人口负荷和资源环境承载压力。优化城市空间形态TOD项目的综合开发坚持城市综合运营的理念，通过整体策划规划、统筹连片实施，对站点核心区进行高密集约开发，退让出更多公园绿地和开敞空间，形成疏密有致、大开大合的城市形态，有效避免了过去城市发展因强调功能划分而导致的城市景观千篇一律的问题。提升城市消费能级 TOD项目依托轨道交通站点的人流聚集效应，围绕站点打造高密度的商业空间，植入新经济业态，营造新消费场景，将轨道交通“客流”转化为“人留”，提升城市生活品质和消费能级。缓解 “大城市病”首先，TOD项目通过适当调配容积率，将大大优化土地资源的利用效率。其次，TOD项目可以营造舒适宜居、交通便捷的生活环境，引导人们选择绿色出行，减少空气、噪音污染。最后，TOD项目通过构建地上地下立体交通网络，串联多种交通方式，有效提高城市运转效率，缓解交通拥堵。 TOD模式不仅仅是针对车站、交通枢纽的设计更是对一个城市整体发展土地规划和利用的综合性理念实现生产、生活、生态和谐统一“人城境业”的有机融合这正是“TOD模式”的魅力所在（来源：城市观察者）

成都再现网红打卡地 这个小区又火了！媒体纷纷“点赞“成都富力桃园发生了啥？听说是 富力桃园新入住一位“小伙伴”？ 哦不，是一位“大伙伴” 身长9米的国宝级圆滚滚2019年8月11日 成都富力桃园新地标 “熊猫主题文化墙” 完成了最后的”点睛“仪式 揭开了它神秘的面纱为熊猫画绿竹 绘制栅栏 在仪式开始前 富力桃园的“社区红人”田锐 与物业的工作人员 带着社区的小朋友们 为熊猫画上了竹子 点睛仪式 点睛仪式 富力桃园以最神圣的仪式 迎接这位国宝级“圆滚滚” 富力物业的代表朱亮先生与 富力桃园业主代表刘女士 携手登上升降梯在观众们的欢呼声中 完成了最后的熊猫点睛仪式   富力物业成都公司总经理助理朱亮（总）介绍，文化墙的巨幅壁画高9米，长13米。大熊猫身体的每一个线条，每一次上色全部由大家一笔一笔亲手画成。凝聚着业主和物业的力量，也凝结了业主和咱们物业同事的智慧。我们也将借此机会，进一步提升小区的社区文化活动建设工作。在熊猫主题文化墙打造完成后，我们将把这一处的区域打造成文化活动专用区域。（业主代表李先生）  富力桃园的业主代表刘先生表示，作为小区业主的一员，很高兴看到富力桃园社区文化建设的发展，希望物业能够继续举办各类社区文化活动，提升小区的文化氛围，丰富业主在小区内的生活娱乐。创作历程熊猫主题文化墙筹备近三个月的时间 从选址 图案设计 脚架的搭建 到业主的征集 再到最终完成的点睛仪式 历时30余天 由小区业主与物业员工近70余人 共同创作而成 套着安全绳索上的"高空"作业 看似难以完成的巨幅壁画 在大家的通力协作之下 最终完美的创作出来 献礼祖国 献礼祖国七十华诞 对于即将迎来的祖国七十华诞 成都富力人满怀激情、慷慨激昂 献上富力独一无二的贺礼！ 壁画上的大熊猫身着民族服装 手持五星红旗 代表着民族团结 中国，一点也不能少 ！ 祝愿伟大的祖国母亲 繁荣昌盛，国泰民安！ （来源：富力物业成都）

七堇年在《人间成都》中说“成都，是一座铺满青春记忆的城市成都，也是一座温柔的城市这里，就是人间“......拥有2000多年历史的她魅力若千年流水在时间历史的长河里容了多少喜怒哀乐也纳了无数的离合悲欢最近出现在沙河城市公园里的几把特殊长椅令无数成都人感动落泪......长椅摆放在公园的转角边小道上、大树下、沙河旁不一样的风格，不一样的材质像行为艺术般在公园里和谐地陈列每把椅子上都有一段温馨的话，并留下了一个名字。当人们在公园游玩，坐在长椅上，读着诗一般的话语，应该会萌生一些问题。Q写下话的他们，是谁？他们都有一个共同的名字：成都人。 是土生土长的老成都人，也是求学于此、定居于此的新成都人。他们的血脉里都融入了“成都”元素，都和这座城市紧密相连，心手相牵。因此，他们在这个骄阳似火的8月，做出了同样热情的动作：为一座公园捐出一把长椅。Q他们为什么要这么做？也许，是为了记录他们与这座城市的关系。无论先来还是后到，无论木椅还是铁椅，一个“朴素”的动作里，表露的恰是成都人自古以来的“古道热肠”，是脱口而出的“搭把手”，是新时代的“友善”和“公益”。长          椅-❶-每一条长椅上，刻有自己的故事 故                 事“生在成都、长在成都，自己越来越老，成都却是越来越年轻，我爱这片土地，我爱这座城！”（修萍 2019.8）“生于斯，长于斯”。在岁月长河里，当自己老去，故乡愈益焕发青春活力。将这一切欣然看在眼里的“修萍”，心里承载着对故乡纯粹的爱。“求学、深造、成家、授业，二十年便把他乡作故乡，热爱这座城市，很幸运我的孩子可以在这片土地出生和成长。”（海龙 2019.8）“他乡作故乡”。来到一座陌生的城市，从适应她，接受她，熟悉她到爱上她，“海龙”花了20年时间。这其间的辛酸苦乐，相信无数蓉漂er会感同身受。“怀揣梦想来到了这座城市，一座“一碗冰粉都能养活一家人”的踏踏，我能放飞梦想吗？我期待着惊喜！”（月月鸟 2019.8）成都，这座城市怀揣着多少年轻人的梦想？在不断的拼搏中，你是否还存有第一次踏上这片土地的那般勇往无前，笑着说出：“你好，成都，请多指教”？加油！在蓉拼搏的年轻人们，这座城市需要你们！“来成都求学，被这里的山水、人、机遇、美食俘获，希望将来能留在这座城市。”（长根 2019.8）风景、人文、美食、机遇......成都向“新人”们展示了太多魅力。未来留下与否是一道选择题，但包容开放的成都，大门永远为你敞开。“青少年时期是河流的上游，热情奔放，澎湃激荡；中年时期是河流的中游，渐渐从容，沉稳持重；老年时期是河流的下游，广纳百川，宽阔入海。铭记父亲这句话，纪念父亲。”（陈静2019.8）简单的话语，是父亲看尽人间百态后对子女些许的温暖“唠叨”。坐在长椅上，仿佛回到孩提时期，小手包裹在父亲宽厚的大掌里，听他讲述有趣的小事儿...关于捐赠者陈静“我的父亲陈渭忠，1936年在成都出生，23岁从清华大学水利工程系毕业，从此开启了一生与水利行业的不解之缘。”被称为成都“河流爷爷”的陈渭忠先生的女儿陈静回忆说。 陈渭忠44岁时，一家人踏上了返乡的归程，他也投身到了成都水利事业建设中。为了更好地记录下成都河流的变迁，陈渭忠还写下了成都河流千年来的大事记，原稿近4万字。在他80岁那年，这本大事记刊印出来了，它就是《成都河流故事》。 今年，82岁的陈渭忠先生永远地停留在了枝头料峭的初春时光中，如川归海。而河畔的这一把椅子，也寄托着陈静对父亲的思念。“我的父亲生在府河边，住在沙河畔，工作了一辈子，跑遍了成都的每一条河。”陈静表示，能以这种方式留一份思念，水流不止，思念并不断。关于一个来蓉创业的捐赠者四年前我来到成都创业，那时候正是“双创”的高峰时期，很多人都在为创业准备，我也是创业大军中的一员。 创业是很难的，特别是我这样“白手起家”的人，刚开始的时候，我和小伙伴一起开了工作室，做一些简单的设计、短片和广告，没有业务的时候，我们连路边面馆的招牌都做过；资金最困难的时候，我和小伙伴只能合吃一桶方便面。 直到后来遇到了一个很巴适的成都人。那是很偶然的一次机会，我正在为业务犯愁的时候，我的房东，一位70岁老大爷找到我，说业委会要拍个小视频，问我接不接？我因为从来没有拍过业委会的视频，有所迟疑，但最后还是怀着认真谨慎的态度接下来了。没想到因为我认真的态度得到了大家的认可，他们又觉得我一个外地年轻人来成都不容易，当有类似的业务他们都会介绍给我，我也兢兢业业的做好每一份工作，后来整个小区的人几乎都认识我了。再后来，口碑通过他们也就慢慢传开了，我也开始在这座城市站稳了脚跟。 这是一个看似简单的事儿，但是这几年中的辛酸体会和感动收获，只有我自己才知道。为什么赠这把长椅呢？一个是感恩，一个是分享，一个是成长！朴素的话语里，流淌的是真挚的情感，写下的是激昂的心声。字里行间，都是城市与人的牵连，都是情感的见证。小编相信，正因为他们在此感受到了一座城市的温度，才孵化出这温暖人心的行为。长          椅-❶-想捐赠长椅？大家可以这么做 故                 事据悉，沙河城市公园将开放70个点位供市民“赠椅”，以特殊的方式传承城市文化、讲述温暖故事。今年9月，赠送的椅子就有望出现在沙河城市公园。为了公园的统一规划大家在赠送之前一定要注意这些问题！Q怎么赠送长椅？赠送者自己购买长椅（要符合长椅尺寸、材质要求），直接邮寄到指定位置（详细地址后期会具体通知），会有专人进行统一安装。Q长椅颜色、尺寸有什么要求吗？针对此次赠送活动，制定了专门的《管理办法》。受赠长椅要符合管理办法规定，尺寸、材质、质量和安全性等要满足国家现行的户外家具相关质量规范或标准，适合固定放置在室外。 座椅要求为三人椅，颜色不限（符合整体规划即可）；长1.8~2.0米，宽0.55~0.70米，高0.4（凳）~0.9（椅）米；材质可采用铁木、石木或纯钢，样式以下文推荐的为准： Q赠送截止时间是什么时候？此次接受70套长椅赠送，名额满为止。Q赠送以后大概多久能安装好？长椅会分批次进行安装。第一批次安装时间：2019年9月1日~9月7日；第二批次安装时间：2019年9月11日~9月17日；每批次安装数量以实际交付的座椅数量为准。Q铭牌可以自己做吗？后期怎么处理？为了方便管理，铭牌会统一制作，大家只需要提供你想说的话（内容要不违背法律法规和公序良俗；字数限制在60个汉字或120个英文字母以内。）Q赠送椅子以后会有什么证明吗？在捐赠者赠送后，会签订“赠送协议”，后期还会给捐赠者邮寄“感谢信”，感谢其对成都的热爱。Q赠送步骤？关注公众号“水润成都”，后台回复“ 报名 ”；按指示填写个人信息；接下来的具体事宜，请等待水润成都建群进行通知哟~这些长椅的捐赠者，他们隐藏在你我之间。他们每天都认真工作，认真学习，尽心尽力地为个人拼搏，为小家努力。一张桌子，一把椅子，都是他们精心装扮家庭的一个小物件，都是一份爱家的心。正因为有这么多善良而温暖的一分子，才成就了今天的成都：一座友善公益之都。家不再是一扇大门一把钥匙锁住的世界家更是一座人人可享人人可献的城市！（来源：城市观察者）

为全面贯彻落实温州市委市政府楼宇发展战略，努力形成楼宇经济发展的“鹿城经验”，根据温州市培育税收“亿元楼宇”的计划要求。2019年8月14日上午，由温州市鹿城区人民政府主办、鹿城区发改局承办的“鹿城楼宇模式推广系列活动之楼宇经济发展高端论坛”在温州城市新阅读成功举办。城市新阅读  领导致辞 温州市鹿城区副区长全一凡致开幕词，他说，目前温州市正处于“调结构、促转型”的关键期，楼宇经济通过产业集聚和辐射效应，实现土地资源集约利用，培育优质持续性税源，已成为促进经济发展的重要举措。鹿城区作为温州市的政治、经济、文化中心，更要进一步挖掘城市经济发展新动能，不断提升鹿城区中心城区首位度。希望与会嘉宾和企业家多为鹿城楼宇经济发展传经送宝、建言献策。楼宇经济专家主题分享1.成都市楼宇经济促进会秘书长张萍活动现场，成都市楼宇经济促进会秘书长张萍应邀出席活动并主题分享“以高品质楼宇建设，礼献城市繁荣”。从行业角度出发，围绕楼宇繁盛时代的成都探索，分享成都楼宇经济的创新实践。在城市化进程快速发展的背景下，从全国、业态、地域、服务、内容、价值六个维度，全面解读新楼宇经济时代的六大核心趋势。她说，创新发展楼宇经济作为推动城市经济地理重构、产业承载能力提升、城市发展新动能培育的重要载体和抓手，以标准化为引领，大力深化楼宇经济供给侧结构性改革，楼宇经济发展综合效益不断显现。2.美国世界贸易中心协会副总裁王迅美国世界贸易中心协会副总裁王迅以“楼宇经济发展新理念”作主题分享。  主题探讨环节在主题对话环节，嘉宾对温州楼宇经济发展进行主题探讨。对话环节由中国建筑运营管理研究院的院长刘永主持，温州悦开工网络科技有限公司总裁任海东以及温州大学法学院行政管理系博士戚学祥等，与会领导、专家与本地企业家一起以多元视角探讨温州市切实发展楼宇经济的机遇挑战，加快探索适合温州市发展楼宇经济的新模式，新路径，共建共享中国楼宇经济成果。温州市、区政府相关部门领导，美国世界贸易中心协会、中国建筑运营管理研究院等楼宇经济专家，鹿城服务业50强代表，以及主流媒体代表约80余人参加了论坛。现场交流 “温州楼宇经济发展”主题的预热现场

  

2019.0816-18August成都银石广场6周年庆dao ji shi倒计时2天庆生活动火热进行中! 8月16日-8月18日 成都银石广场为大家准备了 一个诚意满满的六周年庆典 超多活动嗨翻天~ 活动一 品牌狂欢  折扣盛宴 疯狂C位大咖——扭蛋机重磅来袭 不仅是拍照凹造型的潮流打卡点 还可以抽到 迪奥、香奈儿、YSL各种大牌口红！ 更有欧珑香水、beats 耳机、精美手办等着你~ 不要怀疑自己，赶紧来试试~ 开蛋皆有奖 如此诚意满满的礼品 还不赶紧来抱回家 活动规则：全场任意消费满66元，可凭借当日场内盖有店铺门章的消费小票，参加扭蛋机抽奖活动，每张小票仅限一次抽奖机会，开蛋皆有奖，惊喜豪礼带回家。 活动二 8月16日-8月18日每天的14:00、18:00、20:00这三个时间段将在中庭举行“摇一摇”活动依旧有超多奖品等你来拿~ 活动三 现金券大放送 满额返活动~ ￥20满166送 20元现金券 ￥40满266送 40元现金券 ￥100满666送 100元现金券 活动规则：全场任意消费，可凭借当日场内盖有店铺门章的消费小票，参加满额返活动。消费累计满166送20元现金券，满266送40元现金券，满666送100元现金券。现金券全场通用（1-7F)（星巴克除外），且单笔消费最多可叠加使用5张。 活动四 活动期间 下载工银e生活app 可享受 20团50元；50团100元 餐饮代金券 团券时间：8月14日-8月18日使用时间：8月16日-8月18日秒杀地点：工行e生活APP每个手机号仅一次机会！ 活动五 戳“成都银石广场” 官方小程序 8月16日-18日 12:00直接享受0.01元抢双人霸王餐惊喜不断，送完为止！ 既然活动规则了解的差不多了 我们就一起来看看 有什么值得你拥有的商品吧~ let's go! 满1000减100，最高立减300 新品不参加 📍1楼 畅享9 / nova 4  华为的手机一直都以大屏幕、长续航和安全著称，并且拍照功能和颜值也非常不错，所以深受消费者喜爱。 mate20 / 麦芒8  想想平时买手机都没有优惠，这次居然可以直降300！趁这次商场的活动，想换手机的同学可不要错过咯。 全场服饰8折 📍1楼 左黑：219元，折扣价：175元 右黄：269元，折扣价：215元 Converse的服饰充满了青春的设计感，而且现在只要100+就能买到实在划算。 左黑：269元，折扣价：215元 右绿：499元，折扣价：399元 几何拼色让整体造型更加灵动，而且复合色的使用也使整体格调看起来更高级。 部分5折起 📍2楼 红：635元，9折，折扣价：572元 黑：635元，9折，折扣价：572元 vans的鞋子脚掌设计比较宽松，不会挤脚，不挑脚很好穿，红黑的搭配其实很百搭，而且比白色耐脏，简直是酷小孩首选。 黑：290元，一件9折，两件8折 白：290元，一件9折，两件8折 简单的色彩搭配，往往更容易穿出高级感，更何况面对现在这种超低折扣，又酷又值的美衣，潮妹儿已经心动了。 部分5-7折 📍2楼 男鞋：1399元 女鞋：999元 热门跑步鞋一定是的不少男生心中的宠儿！松紧的开口也不担心运动中鞋带滑落，妥妥的囤货系列！情人节限定女鞋，红底白身，超级百搭的同时，营造满满潮流感！ 卫衣：799元 外套：899元 黑色和墨绿色的拼接卫衣，除了运动感还带着些许复古的气息，蓝色的女装外套更是今年的流行的款式，还是明星同款喔~ 精选款7折，限量供应 秋装两件8.5折 📍1楼 左：740元 右：980元 主打运动系列的这一件粉色卫衣动感十足，简直激发让人运动的欲望！红色款更是经典不容错过。 左：740元 右：880元 蓝白相间的卫衣，和刚才粉色那件可以搭配成情侣装，分分钟炸街，深蓝色卫衣上面有暗花体现内敛的不平凡。 5折起 📍1楼 男鞋：999元，6折，折扣价：600元 女鞋：699元，6折，折扣价：420元 999系列的鞋子一直都是大热畅销款，现在更是分分钟省下400元! 红白：299元，5折，折扣价：150元 蓝白：299元，5折，折扣价：150元 厌腻了纯色T恤的简约风，可以尝试这样有色彩拼接的T恤，不会过于张扬，又增添潮流感！ 全场夏款6折起 📍2楼 T恤：259元 马甲：699元 最好的时尚穿搭最好是叠穿，简单的T恤配上有层次的马褂，你就是人群中最靓的崽！ T恤：299元 衬衣：559元 纯白色字母T超级百搭！衬衣下摆不同色系的拼接图案也超级个性！ 新款秋装9折 春夏款一件7折两件6折，部分5折 📍1楼 白T：398元 条纹：358元 夏天一定是白色的！不论是白色T恤或是经典海魂T恤，都是不会出错的款式！重点是现在还有折扣！ 女裤：598元 男裤：558元 字母元素运用在裤装上，无论是紧身的款式还是宽松的，看起来都让整套搭配尽显时尚摩登感。 部分8-9折，当季夏装满1500送boy拖鞋 满2000送boy凉鞋 📍2楼 白：699元，两件8折 黑：599元，两件8折 在基本款式加上各种精致的小细节，时尚感up！穿腻纯色T恤的男生，建议入手这款不会太过浮夸又有小设计的这款T恤！ 白：499元 黑：799元 简单的基础黑白色，加上烫金花纹，想体现简单大气就是这么简单。 全场6.5折 📍5楼 所有的牛蛙都是新鲜现sha的，不然会影响口感，残次品根本没有机会上桌！随便夹起来一块都是健身蛙，比彭于晏还要圈粉！ 霸王餐+寻“9”活动 📍5楼 这家酸菜鱼不摆了，熬煮鱼的汤底是选用农夫山泉水，添加大骨和纯手工农家酸菜熬制成，鱼是龙利鱼，没有刺~老少皆宜。 菜品8.5折 📍7楼 猫抓烤肉店里的烤肉都是提前腌制好的，所以吃起来比较入味，肉质也感觉比较新鲜，品质确实不错。店内随处可见的猫咪摆设，更是能萌化你的心。 霸王餐+满200送包浆豆腐和饮品 📍6楼 这间店很多人都吃过，主打十二道风味烤鱼，堪称美味与颜值并存，鱼肉吸收汤汁的精华，完全不用担心不入味，烤鱼外皮焦嫩香酥，里面的肉特别嫩滑。 指定菜品爽口花甲5折 📍5楼 这家的鱼，鱼皮区别于别人家那种脆脆的口感，韧滑的口感及鲜香立即在舌尖上跳跃了起来，鱼肉入味，又嫩滑，满嘴的香辣味，好吃到没空聊天。 成都银石广场 📍地址： 成都市锦江区红星路三段99号 正值银石6周年，说说#你和银石的故事# 分享潮妹儿的此条推文 选10位宝宝 各送价值1280元的 逐梦之夜. 群星演唱会门票 开奖时间：8月18日 这么棒的周年庆 好玩的好吃的一起在这里等着你~ 8月16日至8月18日期间 来银石广场 一起相约吧！ （来源：成都银石广场）

活动名额有限，限报30名 我们将从报名成功的30位会员中 选择20名跑步爱好者免费参与活动 （入选的20名会员我们会进行电话通知 请保持您的手机畅通） (来源：劲浪体育)

  有这样一群孩子 他们极少见到自己的父母 甚至，他们也许没有父母 他们居住在儿童福利院里 憧憬着美好世界的模样 他们是一群心在落雨 需要我们撑伞的孩子 2019年8月6日，华玮物业全资控股的成都三合堂教育科技有限公司执行董事长温文明率队走进甘孜州康北儿童福利院，与龙泉驿区社教中心谯宏院长一行携手开展为期5天主题为“架起幸福桥”藏区儿童心理辅导活动，并与康北儿童福利院签订了结对帮扶协议。 “架起幸福桥”启动仪式剪彩 心理辅导团队由龙泉驿区社教中心谯宏院长带队，携三合堂教育执行董事长温文明、国家二级心理咨询师方珊梅老师、青少年研究中心家庭教育高级讲师吴瑞老师、高级心理咨询师张丹梅老师、高级心理咨询师张娟老师等心理咨询专家。 因福利院孩子具体情况不同，心理辅导团队根据孩子的实际接受情况提供了不同程度、不同主题的心理服务。 你愿意停下脚步， 看看他们的世界吗？康北儿童福利院基本情况康北儿童福利院占地面积9900平方米，全院共有14名教职工和近100名孩子。这些孩子从小缺少父母的关爱、家庭的温暖，由于福利院内心理教师匮乏，孩子们的心理健康教育需求不能得到满足。参观福利院心理辅导心理辅导团队为孩子们制定了针对性心理辅导，涉及到孩子成长过程中遇到的主要心理困惑：人际交往、情绪管理、自我保护、自我肯定、人生规划、情商管理、认识快乐、认识害怕、认识难过、注意力分配和转移等。截至8月9日，心理辅导团队为福利院孩子们开展了专题培训讲座8场、特质生个案辅导咨询累计62次、团队辅导4场、学生个人辅导训练6次、专访院长1次，累计受益人员80余人。 三合堂教育执行董事长温文明率队为院区老师进行了心理团辅，同时把全院90多个孩子分成三组进行团辅，情况比较复杂的14个孩子分别进行了特质生心理诊断与辅导。 每次活动主题都有不同的目标，通过团体心理辅导活动提升了孩子们的人际交往能力，提升了自信心，让他们的情绪得到了合理宣泄，同时知培养了孩子们合理管理自己的情绪等方面的能力。孩子们的表达能力、感知能力、专注力等各方面能力也得到了改善。个案及团队心理辅导孩子们认真倾听疏导、启发孩子的想法架起幸福桥对于福利院的孩子来说，什么是幸福？短期的心理辅导能帮助他们建立自信心，宣泄不安的情绪吗？短期不行就长期，去一次不行就多去几次。龙泉驿区社区教育中心谯宏院长代表心理辅导团队与康北儿童福利院签订了长期帮扶协议，三合堂教育执行董事长温文明表示三合堂教育团队将对康北儿童福利院提供长期无偿教育援助。签订长期帮扶协议 辅导过程中了解到，高龄孩子面临走出福利院独立面对生活，他们对自己的未来比较茫然，没有自己的生涯规划，也没有具体的择业方向。 心理辅导团队与院方达成共识，院方将会在福利院增设社团活动，丰富孩子们的学习与生活。 五天的心理辅导结束后，孩子们由内而外一次次的在蜕变，这份成长与蜕变让人由衷的喜悦和感动，喜悦的是孩子们有了更多的力量去走向新的人群，进而走向社会，可以迈向属于自己的天空；感动的是他们的被看见让我们感受到生命是如此可贵，同时这份看见背后有着一股强大的赋能，让每一个生命都能精彩绽放。 结束时的感恩环节让孩子们彻底打开了心扉。“请拥抱自己最想感恩的人”，最开始孩子们还稍微有点犹豫，但当一些大胆的孩子去拥抱自己的生活老师，其他孩子也就纷纷行动起来去拥抱自己的“妈妈”“爸爸”，老师们也忍不住流下了幸福的眼泪，和孩子们紧紧的拥抱在了一起，眼眶里闪烁着晶莹的泪花！ 老师，我们舍不得你们 离别时，孩子们紧紧拥抱真情相处5天的老师们，舍不得松手。三合堂教育执行董事长温文明被孩子们的真情深深感染，动情安慰孩子们，表示回去后所有老师将与孩子们进行书信联络，时刻关注孩子们的心理健康。 合影留恋.孩子们 你们是繁星，闪闪发光 你们美好的笑颜，求知的渴望 给了我们坚持下去的动力 如果你们是天使 我们愿做翅膀 三合堂教育 愿为你们遮风挡雨 愿与你们同心成长 （来源：华玮物业）

新加坡的国土面积只有上海的1/6，但是购物中心数量只比上海少30个，与香港相比，国土面积比香港少了300k㎡，却多了30个购物中心。新加坡购物中心是如何做到高效和多元化？在规划设计上如何充分挖掘商业价值？ 通过对100个购物中心进行细分研究，不难发现，新加坡70%的购物中心都做到了高效和多元化，所有的购物中心规划设计中都没有浪费任何的商业面积，充分挖掘可利用的商业价值。形式多元化，与绿色元素、文化、艺术元素想结合，迎合不同消费客群的需求。业态组合上细分了市场，每个商业体细分客群后，针对客群的需求打造业态组合。在开发前期，和更多的金融衍生产品相捆绑，给开发商减少投资压力，给投资者增加更多的渠道。同时也非常着重商业的细节打造，增加体验感和人文关怀，使得消费者非常愿意留在商业体中。本文选取有标杆性、特殊标签、细分市场的商业项目进行解析：商业之城，购物天堂商业与体验结合1ION Orchard：艺术如何有效提升商业价值 IONOrchard是一个涵盖零售、生活、娱乐为一体的顶级购物中心，是一个非常奢华的，打着艺术旗号的购物中心。设计师从原址为肉豆蔻种植场及果园的传统获得灵感，将其比喻为一枚掉落在果园里的种子，在此处生根发芽。入口处如波浪般起伏的天棚，由几根形似树根的立柱支撑，设计运用了“表皮，遮阴树、树叶、果皮”等圆形比喻元素;外立面运用了三维悬臂式玻璃及金属外壳，并全部安装LED照明设施，其中一个大型的种子结构幕墙，为品牌提供展示空间。他的艺术元素极大的提升了商业部分的价值。由于极具设计感的建筑形态，吸引了很多奢侈品的概念店进入其中。在IONORCHARD中，艺术品不仅仅是视觉上的展示，更是零售业态的推动力;商场艺术感布局上，L1的艺术展示与L4的艺术礼品零售交相呼应，形成全覆盖的艺术感官。 L1沿街外立面聚集大量奢侈品牌，基本为一复二面积较大，主力店LV为900平方米;餐饮面积较少，但在中庭及次入口分别布置TWG及户外酒吧，吸引高端消费客群;本层主力店为Sephora，租赁面积高达1000平方米以上，丰富楼层零售品类。L2层延续L1层奢侈品布局，为契合车辆下客区高端消费客群，增加珠宝配饰的比例;通过飞天梯，L2可直达L4的ION ART，同时也将L3与L5以上停车场进行连接。L3层除时尚精品零售外，还引入了Posi买手店、Tyan集合店等品牌。L4层以IONART作为吸引客群的核心，艺术氛围在本层中进一步升华;从家具家居到各类手工艺品，商场将艺术融入于零售，更提供艺术品维护服务;楼层增大餐饮面积比例，布置各类高端聚会餐饮，定位城市高收入客群。 B2层与地铁相连带来大量年轻客群及周边居民，因此地下商业定位以时尚及生活为主;为迎合年轻时尚群体，在硬件及细节处理上采取大量光影动感效果，吸引消费者视线; 项目借助地下纵深，成为乌节路地下通道枢纽，与周边诗家董、威士马等项目串联。 B3及B4与地上餐饮形成错位，聚集大量休闲餐饮及小吃甜品，符合年轻人的美食理念;B4布局大量生活业态为周边家庭客群服务，同时融入时尚元素不失现代感;楼层扶梯部分特地采取镂空拉升的方式提升层高，并以中庭为活动广场提高利用率。2Marina Bay：充分利用每一块商业面积 MarinaBay是拉斯维加斯集团全球第三个项目，里面包含购物中心、赌场、会议中心和剧院。在赌场周边延主界面价值最高的一侧排布的是一线奢侈品牌，在会议中心周边排布轻奢品牌，在所有的金沙都会打造一条室内的水系，在水系的两侧会排布轻奢及一些餐饮的外摆区，给消费者营造精致且轻松的购物环境。对于走廊和通道也没有放弃利用价值，在赌场的走廊摆满了高端的珠宝和名表。在购物中心内还做了一个冰场，在冰场的周围排布了生活配套类和儿童类的业态。他们的商业排布是根据不同的需求去排布不同的商品。主力业态的价值在于——不同的节点位置，或在垂直动线上，或在平面排布上，决定商业内部的动线，以及其周边商户的排布。 商业排布原则——“同类型”聚集效应，“垂直”层面联动效应，“景观”带动“生活方式”，“走廊”创造“商业价值”。景观，通道与商业——内部景观和外部景观相互呼应，形成多个景观节点，有助于商业的互动性和连通性。垂直通道，平面通道，不同商业功能间的通道，形成了商业的主动脉，清晰化，丰富化商业动线的体验感。3Star Vista：架在剧院下的商业怎么去做 文化与商业的结合——从“建筑”，“空间”，“文化”，“商户”层层推进，无缝对接。地下1层，地面2层为“StarVista”购物中心;地上3-11层为星宇表演艺术中心。星宇表演艺术中心(TheStarPerformingArtsCentre)拥有超过5000个座位以及两个包厢，是迄今为止新加坡最大的同类型场地，能够上演音乐剧、音乐会及其他大型演出。 户外空间的利用——文化元素的“户外化”“共享化”以及景观优势的“商业化”。场所感的打造——“多柱”“半户外”减少商业可使用面积，却提高了商业的通透感和趣味性。通过“半开放式的空间”将消费者、商户这两大行为活动主体紧密联系在了一起。 本地首个采用自然空调的商场，大厅和走廊缀满了绿色植物，有效提升了空气质量，并与建筑外围的环境和谐地融为一体。购物中心35m高的大厅宽敞明亮并将室内与室外完美相连。通透的室内空间布局增加了空气流动，减少了空调的使用，同时也为人们提供了一个可遮风挡雨和享受室外午餐的地方。 店铺的处理——铺面个性化，外摆户外化，空间多样化，做足“电梯”，“楼梯”，”通道”边的文章。人流动线的处理——“公共空间”，“商户排布”，“细节指引”，决定了人流动线的走向，起到简易化动线，有效引导消费者，和提升商业价值的作用。4Bugis+：创新业态的聚集效应 新加坡第一个城市娱乐中心，强调艺术，教育，娱乐，表演和展览空间的组合。项目原名Iluma，源于“Illumination”(照明)，在2009年3月28日开业;2011年凯德商用收购后在保留外立面的基础上对内部及业态进行改造;借助空中连廊与Bugis Junction结合，填补Junction在娱乐体验上的缺陷;致力于打造新加坡首屈一指的年轻娱乐中心，吸引20-30岁年轻客群聚集。 第一第二层商业按照传统的做法，摆放了时尚服饰、礼品等业态。三层以上充分挖掘了当地年轻消费客群的需要，摆放了网吧、影院等娱乐业态。 创新业态的处理——消费者的特性决定项目功能组团，消费者的需求决定业态选择。业态的位置决定商业各楼层商业连贯性。细节与标示的作用——主要层楼的标示，店铺展示，绿色元素，通道的处理，决定了这一层楼本身的“商铺组合”“氛围营造”“消费特性”以及与上下楼层都具有一定的“关联互动”。5Suntec：风水学在商业的运用 商业中的风水学——五行风水，除了与建筑外观相关，甚至影响到了商业的排布。设计师参照中国风水理论，项目类似一只平放的左手，象征合资富商们的团结合作。同时各办公大楼的大堂内，都悬挂着巨大的“仁”、“义”等五常之道，彰显君子之风。 地铁作为新加坡居民出行主要工具，四通八达的地铁通道，也逐渐成为了是商业发展的重要载体。地铁通道主要有三大作用“交通间的连通”“商场间的连通”“商业价值的利用”。目前地铁通道根据连接的商场不同，主要客流的不同，消费者的需求，来布局零售，生活服务，餐饮等不同业态，形成真正的与商场，与街道无缝对接，使得消费者在其中行走时，仿佛从未离开商场，却又很便捷地来到了地铁，去向另外一个商场。历史的保存与复兴历史与商业互动1克拉码头改造 克拉码头位于新加坡河畔，曾是用来卸货的一个小码头。经过开发后码头今非昔比，成为了新加坡市区最新的娱乐场所，多元文化在此聚集 。原有60家仓库和商店发展已成200家商店、餐厅、酒吧和娱乐场所 。曾经的克拉码头是新加坡重要的贸易中心，但随着1960年代的经济转型，码头的仓储功能开始淡化。1990年代克拉码头进行了第一次改造，定位家庭娱乐中心，但由于经营时间和交通限制，商业发展始终不温不火，开业率不足8成。 2004年凯德启动为期两年的二次改造，在保留旧有建筑文化基础上定位城市社交生活的核心，并增加餐饮娱乐比例，出租率上升至95%。通过南北人车不同的进入方式以及内外街的转换，改造后的克拉码头克服了交通的限制，带动城市及旅游客群再次聚集。克拉码头在改造中保留了大部分的仓储建筑，但在此基础上运用墙面色彩、遮阳顶棚、LED灯光、内部循环降温等手段，为消费者提供视觉、味觉和感官上的多重体验。 此外在各个活动的节点，配置休闲广场空间与开放空间，如码头边平台、商店广场等，并采用人行步道去连接。2牛车水历史步行街区 牛车水、小印度等历史步行街区，是新加坡的“唐人街”。在牛车水，至今依旧保留着不少过去的风采。在店屋林立的街道上，人们熙来攘往，传统与百年历史习俗薪火相传。美食、特色礼品、充满活力的气息和丰富的文化遗产，购物中心、特色小贩、传统百年老店毗邻而居，使牛车水成为新加坡人气最旺的区域之一。 牛车水街道设计在Chinatown，随处可见由就是的三层小楼改造的临街商铺，每家店前都有临时摊点，架着雨篷，游客可以随意地穿梭在店铺之间，享受购物的乐趣。立面丰富，色泽明艳的建筑景观加上新加坡的六大名族以及殖民历史，使得新加坡的建筑充满多元特色，兼容并蓄，新旧融合，不管是公共建筑还是私人建筑，都独具特色。绿色城市，美丽花园绿色与商业互融1.绿色与商业：Westgate 定位于精品生活方式的购物中心，细分家庭消费客群的需求，进行精致生活方式的场所打造。每一块绿色，每一个雕塑，都有一段相关的解释，激发消费者的体验感和探索感。2.景观与商业：Vivo city Vivocity坐落于圣淘沙岛对面的滨水之地，风景秀美，是一个惬意、有趣的购物中心。三楼设有空中的屋顶、户外剧院及四个奥林匹克式泳池，空间够辽阔，看得到海景、山色与缆车。Vivo City的顶层空中花园不仅是周边居民傍晚休憩的场所，更是城市旅游客群饱览海景的一大选择。酒吧、咖啡等各类餐饮带动大量客群聚集，使项目不仅是商场，更具备了景点的功能。3.风景中的商业：滨海湾花园 新加坡国家公园局负责建设开发的滨海湾花园，象征新加坡从“花园城市”(garden city)变身为“城市花园”(a city in the garden)。设计师——除了呈现自然美景，使都市人也能享有在森林漫步的权利，并希望通过此项建设唤醒更多的环保永续意识。 设计的18棵擎天树和空中步道的概念来自澳洲西部的巨人谷，相似的案例在加拿大温哥华的卡布兰诺吊桥公园也可见。 干冷温室花海穹顶，占地1.28公顷，相当于2.5个足球场，主要培育地中海型气候的植物，白天馆内气温介于23-25度，舒适凉快。湿冷温室云雾森林，占地0.8公顷，仿造海拔1000至3500公尺的热带山林湿冷气候，34公尺高人工小山和瀑布给人置身雨林的感受。（来源：知学商业）

调整、改造、升级……“唯变不破”似乎就是如今购物中心的主旋律。 这不仅是国内商业地产市场的现状，美国的商业地产同样面临这样的处境。 如果以坪效作为评判标准，美国购物中心可以分为A类、B类、C类资产： A+类购物中心，>750美元每平方英尺 A类购物中心，>500美元每平方英尺 B+类购物中心，>450美元每平方英尺 B类购物中心，>300美元每平方英尺 C类购物中心，>250美元每平方英尺 对于资本而言，投资A类资产是具有可期性持续回报的优质选择，B类资产也可以视作在当地区域具有增值潜力的选择，C类资产则相对而言是处在“生存挣扎”阶段了。 而目前美国市场，B类、C类甚至D类资产的占比约为70%。对于这些物业而言，重新定位、升级而获得价值的提升，也是他们的必走之路。 为此，我们选取了文章《Transforming Class B and C Retail Centers: An Overview》（B\C类购物中心的转型）中的主要内容，来探讨可以使运营不善的购物中心提高业绩的可行方法。一、影响购物中心运营的潜在因素 已有诸多著作对于不断变化的零售业进行了讨论，众多的改变因素使得现今的B和C类商业中心快速衰落。 商业中心的业主也往往面临着“运营不佳的购物中心要怎样才能提高销售额？”的问题，而答案有的时候并不简单。许多因素都可能会影响其运营表现及其改进策略。这些因素包括（但不限于）：  基础设施老化 公共、私营监管问题 人员组成变化 商铺结构的变化 市场偏好变化 硬件设施落伍 销售竞争加剧 零售组合疲软 新型的竞争 所有权转移  …… 成功的项目需要非常灵活地应变，并且要做好充足的资金准备以应对不断变化的商业环境以及无法预料的外部因素和事件——包括全球金融危机、商店的关闭、合并、兼并和收购等。这些因素可能会拖延项目甚至使项目偏离发展方向。 二、不可忽视的研究的重要性 高质量、可靠的决策信息是任何战略计划的基础。在确定购物中心绩效的影响因素以及确立改革战略方面“研究”起着关键作用。许多研究技术可供采用，包括差距分析，消费者焦点小组、市场分配和人口统计分析，商场内、出口处问卷调查、信用卡消费数据、全渠道分析、SEO（搜索引擎优化）工具以及从电商应用程序上收集数据。 在需要专业建议的领域与相应主题策划顾问、产品专家合作也是明智之举，因为这些改造过程需要有丰富的经验才能解决面对的问题，并且这些分析通常也需要对大量数据和选项进行理解、评估与权衡。 例如，传统办公业主或开发商在尝试开展零售项目时，应与经验丰富的零售业主或开发人员合作。或者，在进行大规模投资前，建议与具有相应经验的投资顾问公司合作。在这些过程中要提出和回答所需的问题。 三、重新定位要考虑的9大关键因素 这些疲软的B类和C类购物中心转型通常需要一定的资金，业主必须具有投资的意愿才能进行。并且，对于在区域规划方面有重要作用的当地的政府部门，业主也必须积极配合。因为区域规划的限制可以促成或中断项目，即使一些微小的改变也可能会导致整体时间表的推迟，造成成本的大量增加。四、改造项目成功的核心逻辑1、切实链接人的生活实现商业项目的成功，就必须要能够捕获人们的喜爱，所以人们的需求是什么，喜欢什么，不管是存量更新还是增量创新都需要关注和思考的问题，成功的核心都是：你是否给到了辐射人群所想要的生活。2、挖掘空间的服务力不同的商业类型有不同的优势，体量大或小而美，重点在于是否有足够开放的空间能够聚集人气。“空间服务”的意义在于除了做好物理空间建设和物业管理外，更以中间层的运营服务提供内容，以此激发空间的活力，为城市发展提供更多线下空间，更多场景服务，让建筑空间活起来，从而形成一个具有全生命周期的生态链条。3、成熟的运营商介入存量改造对开发商和运营商的实力也提出了很大要求，因为老旧项目地段已定，没法改变，而过时的建筑、落后的硬件又带来极大限制，即使翻新改造，也较难与新Mall匹敌。因此旧改项目要做成功，不光是前期的设计及硬件提升，后期的运营管理能力至关重要，一个成熟的运营方不仅起到设计方与商户之间沟通与协调的作用，也是整个商业项目运营计划，组织，协调，执行的主力。 “一年一小调，五年一大调”，经过千锤百炼的购物中心才能更贴近消费者。对购物中心而言，商业调整从来都是一个不变的命题，与时俱进的调整是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。购物中心调整的终极目的是租金收益的提升，同时商业品质的提升也是资产增值的重要体现。购物中心定位分析即通过分析整场经营状况及外部环境变化得出调整结论。 01、需求结构分析需求结构方面，重点关注城市消费水平、区域人口结构、项目周边交通三个方面的变化。如果在3年的时间（过往3年及未来2—3年）中，上述三个方面已经或即将发生重大改变，+就认为定位可能需要调整。判断城市消费水平的主要指标通常包括当地社会消费品零售总额、城镇人均可支配收入、城镇人均消费支出、消费品价格指数等。区域人口结构主要包含消费人口构成和该部分人群的消费能力两个方面。项目周边交通则指道路及公交、轨道交通和停车条件等方面。 02、供给结构分析单从需求结构来判断定位是否需要调整还略显单薄，还应结合供给结构（周边商业环境及未来竞争格局）来综合判断。临近区域是否有新的商圈诞生、区域内是否有新的商业项目入市、现有或潜在竞争对手（同类可比项目）的品类覆盖及品牌组合情况如何、以及对本项目的影响等，都是调研和分析应关注的方面。 03、定位合理性判断通过以上宏观数据采集和周边市场的调查，同时结合自开业以来购物中心的客流、销售等关键数据的横向对比和趋势分析，基本可以得知购物中心的定位是否符合当前市场需求、及其调整方向。购物中心经营分析即通过分析各业态、品类及品牌的落位效果及经营表现，为落位调整提供建议。购物中心的定位归根结底是客群的定位。当客群确定后，需要通过业态、品类组合，以及适合的品牌级次来诠释其功能定位。相比复杂的定性分析，直观的数据呈现更能揭示真相，因此，购物中心的经营分析围绕客流、销售、租金、租售比等客观数据来进行。 04、品类、业态组合分析在购物中心内部，不同业态代表不同类型的消费需求。定位趋同的购物中心，其业态配比也类似。每个业态都有各自不同的特征，在购物中心内都承担着不同角色和功能，有租金贡献比较高的商家，有吸引客流的商家，也有功能补充型的商家等。如：餐饮聚客能力强，但租金贡献较低；服饰销售额高，却是人流消化型而非客流带动型业态；生活精品、配套业态能有效丰富购物中心的多维度触点从而增加购物中心可逛性，但此类业态受地域等多方面因素的限制，现状就是优质品牌资源不足以支撑购物中心的招商需求。只有不同类型的商家合理配置，才能使购物中心的整体效用达到最大化；只有各业态和各品类形成微妙的动态平衡，才能实现商家和业主的双赢。 05、品牌布局及功能分区分析如果说购物中心的定位是灵魂、业态及品类组合是骨骼的话，品牌布局就是血肉，只有品牌分布合理、荤素均匀搭配才能充分体现购物中心的整体魅力。购物中心内的商家之间应强调相容性、互补性，毫无关联的商家进入购物中心将失去主题聚集的价值和意义。好的品牌布局不仅可以和谐共生，而且能产生相互促进的“化学反应”。因此，购物中心在进行品牌组合搭配时，需要考虑商家之间的关系、定位主题与整体利益，从客群共享性、风格和谐性、价格匹配性等多方面进行权衡，使整体效益达到最大化。   品牌布局 提到品牌布局，绕不开动线问题。购物中心内部动线存在几个关键节点：入口、中庭、主力店相临区域、动线端头及次动线等，即使单一动线也存在上述节点、同样面临功能分区问题。动线节点中：入口和中庭是购物中心的门面，不仅客流量大，而且展示性好，应设置与广场定位吻合的、具有行业代表性和良好业绩表现的品牌；主力店相临区域往往是继入口、中庭之后又一个客流密集区，该区域的品牌布局要与主力店形成自然衔接，让顾客不产生突兀感，使其在不知不觉中穿梭于主力店及边厅店铺之间。受地块形状、地形高差、建筑结构、外部交通、内部动线，甚至滚梯走向等的影响动线端头及次动线等区域会形成购物中心的客流冷区。冷区难以改造且成本较高，但通过合理的品牌布局仍可得到改善。端头店铺适宜设置符合本楼层定位的次主力店（从店铺面积、品牌知名度、吸客力方面都应起到标杆作用），从而引导和调节客流。    功能分区除动线节点以外，另一个关注的方面即功能分区。针对超过150米的单一动线，需要通过功能分区增加其可逛性，就像通过装修打破房屋的单调格局一样。针对复杂动线，功能分区也是化解次动线客流冷区的好方法之一，尤其是当无法利用主力店带动次动线客流时，将整个次动线区域规划成客群统一、风格和谐的功能区（如潮牌聚集区、儿童主题区等），再加上导示系统的完善，将起到等同于主力店的改善效果。 06、调整方案及租金建议租金是购物中心的主要收入来源。在商业筹备阶段，为了吸引目标商家、保证招商和开业率，往往会降低首年租金标准。当3年租赁决策期满时，购物中心已逐渐成熟，有条件提升购物中心的租金水平。   影响租金的因素 有过商业运营经验的人可以立刻列举出一系列指标，如：城市级别、商业成熟度、区位条件、周边可比项目租金水平、业主投入及收益期望、当地市场品牌及代理商资源等；而对于单个店铺来说，其租金水平会受到楼层位置、面积大小、规划业态等因素的影响。不过，归根结底，商家的承租能力与其销售收入和所属行业普遍利润率密切相关，即：商家赚多少钱决定了其能支付多少钱。各行业都有一个被普遍认可的租售比区间（租金及物业管理费等占销售收入的百分比），超出这个区间的商家经营压力大，不稳定；低于这个区间的商家，租金尚有提升空间。    租金提升空间判断首先，对购物中心过去两年及第三年的租金完成情况进行总结和预估。完成情况良好则有条件实现租金提升。其次，针对各品类商家的盈利模式和承租能力进行深度研究，确定出各品类的合理租售比区间；再根据购物中心的历史销售数据，通过合理的租售比区间推导出商家未来可承担的理想租金增长值区间。最后，还要就当地市场商业的平均租金水平进行调研，用于修正确定最终的租金增长值。 07、什么样的商业应该进行调整    从商业地理角度分析，人口始终缺乏有效支撑的商业商业地理学意义上提到的消费人口支撑绝对是所有实体商业的经营的根本。缺乏人流支撑的商业，要想做旺，相比成熟地段的商业需付出超出10倍的努力，同时还需要超精彩的产品和大量的营销宣传作为铺垫。商业地理意义上的人群辐射半径铁律无论在哪个城市都会被印证。这里所说的人群就是项目周边的常驻人口和城市人流潮涌的核心节点附近人口。总结一下，如若借用现代技术重新审视当前项目所面对的商业地理环境，仍然觉得人气不足，潜在消费动力因素不能驱动商业项目的经营，从原则上来看，这些不符合区域经济地理的商业建筑形态都需要调整。    商场规划理念陈旧，没有合理空间的商业项目总体来看，这种人流发动机主要体现在两个层面上：特色主力店、特色环境空间。按照这样的逻辑来考虑，那种无法进一步设置人流发动机的商业，本质上存在致命的缺陷。当前最流行的成功商业项目里，一个商场里特色主力店往往是：电影院、潮流零售大牌、儿童娱乐馆、溜冰场、文化艺术中心、人气餐饮、时尚运动健身店等，这些主力店几乎都是公认的人流发动机。还有一类项目，本身就是由次主力店构成的，整个商场内都没有独特的、体量占比较大的项目，但又能做得非常精彩，它可能是个公园，更可能是个剧场，如上海K11和北京芳草地等，这时候就需要靠空间主题的创意。 因此从上述两方面的逻辑来看，有几个硬件条件的缺损将导致项目需要大幅改造甚至炸掉重建：（1）传统百货式的柜台空间。新兴商业要想具备生命力，必须具有体验空间。因此当那种传统百货商场式的层高，已经无法满足体验空间的设计。为展示空间或者特色主力店而配置的挑高中庭，就是需要突破原有结构进行再造。（2）人流动线的致命错误。没有环形人流动线的商场，往往会出现大量的尽端廊道。人流没法引入，将导致窝藏在廊道尽端的店铺人流很少到达，从而门课罗雀。这也是商业设计中的致命的大忌。（3）柱网过密，层高过低，导致商家展示形象面太差。商场最重要的功能是陈列和展示，而密集的柱网和过低的层高，都是展示形象的杀手因素。 08、7大手法进行商业改造   产品再定位每个商业体的脱胎换骨的过程，最重要的是认知和把脉市场趋势。日常生活中，我们最怕的就是对市场趋势的漠视和错判，对微观市场特征的模糊认知。产品定位的本质是：我的客户是谁?我有什么与众不同?客户为什么会来买单?    优化业态商业建筑绝对是形式服务于功能的产物。但好的形式往往能够优化内容上的经营。优化调整业态，是建立在大量的预招商和财务数据分析工作基础上的。业态优化的决策必须以财务数据模型为依据，以强有力的备选业态及品牌库作为支撑。    立面翻新再造建筑外表皮是一个商业项目最重要的标识。好的立面用元素和构图诉说着一个项目的内在气质和主题特色。符合现代审美和个性化的立面，是商业精神内在展示的重要元素，给传统商业以新的面具。用广告、色彩、灯光、材质、构图等手法设计的立面，就是其内在商业气质的最佳表达方式。    室内空间主题重构如果说建筑立面的再造代表了新兴商业的精神气质，那么室内空间主题的重构就代表了新型商业灵与肉。电影院式空间也好，剧场式空间也好，公园式空间也罢，无论哪种类型的空间主题，决定了这个项目的独一无二性。未来好的商场经营者本质就是一个大片的导演，你想说什么故事，就在这个数万方的空间里造梦。他可能会拍文艺片，可能会拍专题片，可能会拍科幻片，可能会拍时尚片，可能会拍动画片，把商场打造成梦工厂的思想意识革命，是决定成败的关键。 优化功能设施从大到一个商场内部的管线设施、声光电设施、舞台效果布局，到小到一个商场的休憩花台、功能座椅，卫生间形象，都是。如果说管线如同血管动脉，声光电如同美容品，那么这些细小的细节空间则代表了每一寸肌肤上的细胞。 提升软件服务线上数据支持绝对是未来商业服务亮点。实体商业面对线上电商最现实的态度应该是合作。越快的合作、越紧密的合作，一定是商业经营升级转型策略的要点。 跨界经营商业与艺术、文化、健康等方面的联姻是当前最常用的经营手法。 五、改造项目通常面临的关键问题包括： 1基础设施老化和购物环境过时许多早期修建的购物中心，随着时间的推移都会暴露出最初的设计和材料问题。通常出现的问题有：不达标的材料必须更换，根据空间重新规划或抗震等级的需要升级结构系统，以及按《美国残疾人法案》的要求改进无障碍设施。需要注意的是，有时候持续的升级改造会掩盖老购物中心内非常受欢迎的建筑设计和材料，如灰泥盖住墙砖或有趣的、有建筑设计感的重要元素。剔除这些表面的材料，露出受欢迎的建筑元素，就会显示出当年的建筑设计特点，也有助于提高购物中心的差异化。 2建筑和场地配置 通常较旧的购物中心会存在缺乏足够的停车位、建筑空间配置不适合出租、库房容量不符合市场需求等问题。因此重新定位购物中心时就必须认真研究建筑结构和场地规划，甚至可能需要拆除一部分建筑使其在当前和未来市场中得到更好的利用。 3公共监管问题■ 建筑法规问题重新定位的一个主要问题是确保土地使用、需求的变更和新的设计获得当地司法机关的批准。例如，如果一个地方政府对建筑结构规模有限制规定，可能需要直接与官员沟通来解决问题。规定变更时要为讨论和谈判预留充足的时间。而邻里反对意见可能会使利用率更高和更好的用地规划难以实现。重新定位有时需要获得当地的政策支持来处理关键问题，帮助解决监管限制，并确保资金稳定或为购物中心的重新定位改进相应的公共基础设施。■ 私人监管问题购物中心可能会受到私人监管的限制因而对其改变比较困难有时甚至不允许。这些私人限制包括： 禁止某些改动或包含非竞争条款的租赁合同或规定； 会影响停车和通行重新规划的通道和车位协议； 标识要求以及停车和进入协议。 解决正处于租约中的租户问题可能要花费很多金钱和时间。在开始设定重新定位的战略之前了解所有的限制是至关重要的。这些老购物中心签订的长期租赁合同（通常为10-20年）也可能使其重新定位变得具有挑战性，因为它们会直接影响到时间安排和资金流动。 4发展模式改变社区扩张或衰落，会改变购物中心的区域环境并可能使其业绩下降。比如曾经重要的交通路口可能已不复当初。发展中市场这种情况尤为突出，发展模式的改变可能会导致一度兴旺的购物中心不再受租户青睐。因此，了解某个区域所处的发展阶段是很重要的。有时候，某地段的繁荣仅仅意味着该物业最高端和最好的利用方式已经不再是零售业，或者零售业对其的占用应大幅减少。 5人口结构和邻里组成不断变化虽然人口结构的改变一直是调配最佳商铺组合过程中要考虑的因素，但随着二战后婴儿潮一代变老和千禧一代成长相结合，人口结构变化就变得空前重要和复杂。全渠道营销的日益普及也与这种变化相结合，因此重新定位的挑战不仅是零售商需要哪种形式的商铺，更是拓展到其他用途如医疗、教育和娱乐等——让购物中心向最有意义的方向发展。 6销售竞争加剧很多时候这是相对地理位置的变化而言。随着社区和地区的成熟，老牌购物中心的地理优势可能会下降。新的购物中心可能拥有更好的地理位置和设计，可以吸引租户和用户并且更加抢手。 7零售组合疲软随着消费者的行为和品味的变化，租户组合可能不再受欢迎。要制定重整租户的相关策略就有必要了解趋势和市场定位。本土品牌租户组合所起到的作用越来越重要。当前，以食品、餐饮行业的租户为主是零售组合的趋势，但必须注意的是，这会引起贷款方接受非信贷租赁的挑战以及与停车需求增涨和区域规划法规之间的矛盾。 8贷款方冲突当贷款方不同意购物中心进行重新定位所需的重大调整或大规模改变时，其他因素通常就会受到限制。特别是租户中包含较多信贷较少的企业、较多的本土商户时。但实质上，贷款人也是对重新定位做决定的合作伙伴。9所有权转移有时购物中心业主以及他们的获得渠道可能会影响决策制定。如果业主不同意购物中心进行重定位所需的改变，那么一些有必要而难度大的决策可能就无法下达。任何计划都需要购物中心的所有人和利益相关人两方都同意。 由于缺乏资金，缺乏对当地的了解或合适的动机，由第三方资产管理公司收回管理的购物中心通常无法实行重新定位所需要的改变。 成功项目的关键点 Bill Speer的一系列“转折点”文章以及2015年至2017年出版的《ICSC零售物业见解》中就提及了一些重新定位而获得成功的案例。 这些文章中的案例研究包含了从复查发现中得到的解决方案。针对Nanuet和Rivers Edge两个购物中心的改造，通过总结其在关键要素方面的前后改变，我们可以看到成功项目需要具备的衡量标准。 结论 任何物业的重新定位都是一项有难度的任务，零售行业的变化使得购物中心由B类和C类向上转型更加困难。我们必须认识到，房地产是一种基于本土背景而获得价值的产业，了解当地市场和资产背景对于为重新定位的购物中心做出正确的决定至关重要。要得到正确的方法就需要深入了解当地的需求，没有公式化的答案。 制定重定位战略可以遵循以下流程： 组建合适的专业团队对市场和购物中心进行评估以制定重新定位策略。 确保团队有一定的组织能力和对明确政策的执行能力。 解决所有人和贷款方冲突，并确保必要的改动获得批准。 阐明确定的目标并将这些目标传达给团队成员。 仔细确定间接和直接成本，包括为未知的变化和拖延预留充足应急资金。 了解当地市场并进行细分分析，以确定目标市场并弄清其商品和服务供应和需求的差距。 要获得当地监管部门对土地使用变更以及其他必须的改变或重新设计的批准可能要与相应的官员协作来调整用地规模限制、确定监管限制、确保资金稳定。 对项目大小和时间进程有现实的了解，并与所有决策者，投资者和贷款人进行沟通。处理这些问题并制定战略，需要业主追求开阔的、有创造性的并摆脱桎梏的思维和设计——这些特质都是成功项目的标志。 重新定位项目当然也有一定的风险和不确定性。重新规划利用的购物中心可以简单地重新设计、出租、出售；或者可以转变为混合用途设计项目——包括住宅、娱乐、医疗办公室和健身房等多种用途。通常，合适的重新规划方法不是只有一种。然而，无论项目有多么困难，将其看做复杂的问题不懈探索，花时间收集正确的信息并研究各种选择，重新定位之后的项目最终会有很大可能获得明显的效益提升，并使得整个产业具有更高的价值。(来源：商业地产峰言锋语）

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人们来到城市是为了生活，人们居住在城市是为了生活得更好。——亚里士多德在城市建设高速发展时代，周边大规模的城市更新项目复制式地拔地而起时，我们不禁要问，城市更新究竟是什么？亚里士多德的这句话简短而又精辟地回答了城市更新的意义。德国汉堡港口新城——前世追溯过往，汉堡城早在1189年就开始了繁华之路。彼时，得益于自由通行和免税权政策、以及汉萨同盟商人的活跃，在14世纪，汉堡港口已经是德意志境内北海与波罗的海之间的头号货运港。就在所有人以为港口将永恒持续地鼎盛发展时，时局发生了变化。国与国之间的战争、内部之间的纷争、社会变革所带来的巨大变化，使汉堡港口的贸易开始走向低谷。△1997年港口新城 柳暗花明又一村，19世纪初，工业革命降临，汉堡港口渐渐恢复了往日的荣光，名声更上一层楼，被称为“通往世界的窗口”。之后，时局赋予了汉堡更大的优势，1888年起汉堡税区归并帝国统一税区，免税特权被限制在港口内，形成一个自由港。与此同时，汉堡其他区域的工厂与仓库纷纷搬入，居住空间被迫迁出原先功能混合的港口。汉堡人从此对旧港区愈发感到疏离而陌生，因为大多数汉堡居民都失去自由进出港口的权力：进入港口的必经之道需缴纳一笔“过路税”——一笔只有当时商人阶层才有能力负担的费用。新城时代：从疏离到贯通在新城港口建设之前，易北河畔的旧港口遍布着半废弃的码头和仓库建筑。未来的港口新城身下的土地，还处于一种四分五裂的状态。△总规划效果图汉堡时任市长福舍劳博士，决心打破这一隔阂，并在1997年宣布了港口新城建设计划。计划中，港口新城将成为一个把居住、休闲、旅游、商业和服务业结合在一起、具有水上特色的、富有现代气息的新型城区。内城、仓库城、新城将完美融合成一个崭新的汉堡市中心。尽管新城建设阻力重重，但依然以前瞻性的一面，逐步突破并进入具体实施阶段。旧港口到世界性新城的华丽蜕变罗马并非一日建成，汉堡港口新城也是。港口新城占地面积157万平方米，其中陆地面积126万平方米。根据概念性规划，它将融合居住、办公、文化、休闲、商业和旅游几种不同功能，打破目前内城单一的商务和购物区的格局;它将以现代都市的面貌回归到“汉堡市中心”的范畴中，使汉堡城区面积扩大40%。△汉堡国际航海博物馆由旧货栈翻新而来 新城的开发顺序从西向东逐步推进，分西、中、东三个片区，总共10个板块。单个板块一般开发量为建筑面积10-20万平方米，每个板块的开发时间一般在5-8年之间，总开发周期约25年。逐步开发缓和了规模巨大造成的资金压力，也迎合了开发商的需要，促进了功能的混合性。 各板块充分考虑了景观、日照、视线、可达性、轴线关系、邻里关系，富有各自的特色和主题，如滨水居住、特色办公、文化创意等，且每个板块均有标志性建筑，既是板块形象代表，又是区域功能体现。△2013年港口新城截至目前，新城内已建成1734套住房单元，居民约2500人，其中15.5%家中有儿童。房价高企的问题在这里又一次成为“城市更新”的必然结果，区内旗舰公寓——马可波罗公寓（就单位面积售价而言）已经贵过了汉堡传统上层阶级的湖滨区住宅。区内已有500家企业入驻，其中包括40家大型企业（著名的有《明镜周刊》集团、联合利华德语区总部），在此上班人数约11000名。吸收私人投资85亿欧元，公共投资24亿欧元（土地出售带来收入约15亿欧元）。在这其中，我们可以借鉴的是什么？1、绝不是快速、滚动开发的模式。港口新城的开发不追求高速度、高地价，方案的质量以及是否符合功能多元的理念才是重要因素。2、三合一的城市发展新思路。新城80%的项目都必须满足办公、居住和公众使用的三个功能。同时还有住宅多元化，以及整个新城的N合一。3、可持续发展的低能耗建筑。最新的规划里，未来建造的项目，要求50%以上必须拿到环保金奖。△易北爱乐音乐厅港口新城的华丽蜕变，造就了世界性的城市更新典范，体现了城市发展主导者运用先进城市发展理念的决策意义，为国内城市更新发展提供了一个良好的示范案例和决策思路。（来源：筑梦师）

不忘行业发展初心 肩负城市繁荣使命 成都市楼宇经济促进会第二届理事会 第四次会议召开2019.8.9018月9日下午，成都市楼宇经济促进会第二届理事会第四次会议召开。仁恒、银泰、中海、中节能、九龙仓、劲浪、绿地、华润等33家理事会、监事会、重要成员单位主要负责人参加会议（参会名单附后）。会议由成都市楼宇经济促进会理事长田维龙主持。李靖监事长、高潮监事出席会议，并监督会议执行过程。 四川省家居产品商会吴昊秘书长、成都市供应商商会任世嵘秘书长、楼宇经济天府学院周旭院长及促进会秘书处部级以上干部列席会议。02张萍秘书长从行业服务、城市服务、团队建设三个方面做2019年上半年工作汇报。2019年上半年，在成都市委市政府、市商务局、市民政局领导下，友好单位支持下，全体会员单位积极参与支持下，促进会坚持以服务为宗旨，“以楼聚产以产兴城”，不忘行业发展初心，肩负城市繁荣使命，顺利完成多项工作。  03与会理事会单位纷纷发言肯定2019上半年促进会的工作，并积极为2019下半年重点工作的六大方向提出意见和建议： 1、以会员为中心，抓好基础服务； 2、以行业为基石，抓好标准建设； 3、以发展为目的，支持国际合作； 4、以繁荣为己任，助力产业招引； 5、以创新为要求，做好宣传服务； 6、以奋斗为根本，坚持5A管理。理事会成员单位集体审议2019年理事会任职 及个人会员入会建议04会上，成都市楼宇经济促进会与四川省家居产品商会进行战略合作签署，合作内容涵盖优势资源整合，实现共筑平台，共同发展，为会员企业的经济发展创造条件，全面推动两会多层次、宽领域、全方位开展合作交流。 成都市商务局总部经济处（楼宇经济处）张熙萍处长出席会议，向与会人员提出三个共勉：共同创造成都楼宇经济话语权；共同为成都楼宇经济七个一流做贡献；共同为创造楼宇经济成都模式、成都经验做贡献。 为成都成为楼宇经济标杆城市、示范城市而努力。田维龙理事长进行了总结发言，代表理事会全体成员和促进会秘书处感谢全体会员单位的支持和帮助，感谢成都市委市政府、市商务局、市民政局的领导和关怀，感谢合作伙伴们的大力支持。要求秘书处要全面落实工作任务，为2019全年工作任务圆满完成努力。田维龙理事长代表促进会对为本次会议提供大力支持的仁恒溪云书院表示感谢。会后，仁恒团队带领与会人员对书院进行参观，深度了解项目情况。成都市供应商商会任世嵘秘书长发言四川省家居产品商会吴昊秘书长发言成都市楼宇经济促进会将不忘行业发展初心、肩负城市繁荣使命，为中国楼宇经济事业和成都的经济繁荣做出贡献。—成都市楼宇经济促进会“第二届理事会第四次会议参会名单 （排名不分先后）： 大悦城控股西南商管 仁恒置地（成都）有限公司 成都中海地产商业管理公司 成都中节能环保发展股份有限公司 银泰置地投资中心 劲浪体育 成都百扬实业有限公司 成都IFS 绿地集团西南事业部 华润置地（成都）发展有限公司 第一太平戴维斯 蓝润商业集团 永立集团 伊藤洋华堂 成都东原房地产开发有限公司 国机时代置业成都有限公司 成都新谷投资集团有限公司 戴德梁行 睿意德 雄飞集团 优品道实业 成都云银城物业管理有限公司 花样年国际物业 成都诚悦时代物业服务有限公司 中国西部黄金珠宝中心 盈石 仲量联行 高力国际 成都远洋太古里 四川力宝企业管理有限公司 四川省家居产品商会 成都市供应商商会 楼宇经济天府学院