社区商业作为小体量非标商业代表，亦是最接近消费人群的商业形态，在2020年前就不断吸引众多业界人群进入这片“新蓝海”，第一太平戴维斯也早早入局。经历疫情，市民“生活最后一公里”价值大幅提升，全国社区生活型业态销售额疫情后达到5倍以上，全国社区商业开业规模占比上涨43%，头部房企纷纷加大社区商业布局力度。

今年，瑞安集团继打造出城市微度假目的地“Urban Retreat”蟠龙天地，又在普陀区以“理想附近”为理念，打造瑞安首个服务15分钟生活圈的小体量城市更新项目鸿寿坊，精准锁定消费者画像，瞄准“家门口的烟火气”，以独特定位与产品组合打造新生活方式，深入更细微的场景，打破传统市井场景菜场的局限，在5000㎡的空间中创造“复合型社交菜场“—FOODIE SOCIAL（鸿寿坊食集）。

作为城市合伙人，第一太平戴维斯将跳脱传统社区商业定式，探索焕活城市发展源头，重塑生活质感的新型商业模式。

当前，消费观念不断进步，消费越来越体现在满足个人需求，新世代、新老人、新中产以更加鲜明的消费理念、消费偏好逐渐成为市场和新消费品牌的新焦点，相比其他商业实体，社区空间内的商业与人更加紧密相连，营造商业的“情绪力”愈加重要。

商业的“情绪力” 涉及运用情绪识别、输出，将消费者通常体验到的情感与特定产品、品牌或空间相关联，以激发购买欲望并建立消费者与品牌之间的紧密联系，形成一种全新的消费动力，是除了功能性消费价值以外，更重要的精神消费价值。

第一太平戴维斯能精准捕捉客群触点，深入分析社区商业发展趋势，为客户提供全面社区商业产品研究，通过全面分类和定位产品线，包括数量规模、体量、产品定位、目标客群、管理模式和经营分析，深度探索未来新型社区生活空间商业发展路径。

近两年，非标商业频频出圈，小尺度区域级、社区级项目成为当前扩张主流，如何在小体量载体中打造复合多元的社交空间满足需求成为一大难题，需要精巧空间营造力，实现场域限制冲破，打造独特市民空间。

第一太平戴维斯通过对上海126个社区商业进行调研分析发现，大部分社区商业业态以餐饮和生活零售为主，部分项目以家庭亲子为主，受小体量限制，社区商业往往难以实现业态的均衡多样化，市区餐饮业态比例高于郊区，内环内生活零售业态比例明显高于其他区域，郊区家庭亲子业态比例高于市区，不同区域呈现极大差异。

因此在新型社区生活空间商业规划中需要充分了解当地社区居民需求进行精准服务，因地制宜进行业态规划与品牌引入；并实现不同业态品牌与不同社群的连接，提高客群包容度，从商务办公人群、周边居民到游客，让客群更有归属感、生活把握感。

第一太平戴维斯将对目标城市社区商业市场摸排，包括整体商业市场基本面研究、社区商业市场研究、代表型社区空间商业案例分析，并对整体市场发展进行评价与综合判断。

未来将围绕共享、互动、便捷为核心，结合商业空间在社区构建出丰富立体的公共生活体系，将现代斜杠青年们的工作、生活、度假、娱乐融为一体；同时，也会将公共空间与社区活动空间融合，促进居民社交发展，邻里关系的和睦，营造出人情味和松弛感，形成多元共融的无界社区，赋予生活无限可能。