9月28日消息，中国恒大在港交所发布“出售粮油、乳制品及矿泉水非主营业务”

公告称：

公司的全资附属公司恒大集团公司及其他全资附属公司与不同的独立第三方订立协议，据此，向该等买方出售粮油、乳制品及矿泉水业务中的全部权益，总代价约为人民币27亿元。

此次出售事项完成后，恒大将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。如此突发地完成出售，必有原因。

小编先给诸位看官科普恒大此次出售的粮油、乳制品及矿泉水业务现实状况。

曾经油爆爆的“恒大冰泉”其实一直在亏损！

三年前，恒大冰泉高调进军高端矿泉水市场，然而如今情势突变，开始挤入饮用水2元主流价格带。

8月12日，恒大冰泉发布多个产品的调价信息，除500毫升的主打产品从每瓶5元调价为每瓶2元外，恒大冰泉350毫升、1.25毫升、4毫升产品全国零售价也分别调整为2元、4元和10元。

“2014年销售100亿，2016年达到300亿”，这是2013年底恒大冰泉喊出的目标口号。当时恒大宣布多元化，以高端矿泉水的定位进军快消市场，恒大冰泉每瓶定价高达5元。然而事与愿违。

据公开数据显示，从2013年底至2015年5月，恒大冰泉共营收12.87亿元，但亏损近40亿元。

【关于恒大冰泉“调价”新闻频出】

恒大粮油、乳制品价格“土豪”不亲民

恒大粮油于2014年8月在广州面世。除粮油外，恒大集团还同时进军了乳业、畜牧业，共计划投资1000亿。营销模式还是恒大冰泉的老路子，产品未出，主打概念，先圈钱，再卖货。

恒大粮油面世后，有媒体报道称其以高端消费群体为目标群体，把粮油当保健品卖，土豪定价让老百姓难以承受。

把粮油、乳制品、矿泉水等等这些人们的生活必需品同样当做炒作期房一样营销，恒大最开始的做法也许就注定了今天整体出售的结局。

不过这种惨淡的景象在房地产方面得到了逆转，恒大今年算是交上了一份满意的试卷。此前，中国恒大发布了2016年度中期业绩。业绩报告显示，截至2016年6月30日，恒大总资产达9999.2亿，较2015年年底上升32.1%，规模全国第一，成为国内首家万亿总资产房企。

今年以来，恒大在资本市场表现异常活跃，无论是其通过公告宣布出于财务投资考量，还是为了收购标的背后的资源而出手，恒大的野心都已暴露无遗。

举牌万科，加入股权之争的混战

8月4日下午，恒大发布公告称，截至2016年8月4日，已收购共5.17亿股万科A股，占万科已发行股本总额约4.68%，收购万科的总代价约91.1亿元人民币，代价由本公司的内部资源支付。4日晚间，万科发布公告确认了这一消息。

截至9月27日，若恒大未继续增持万科A，恒大在万科A的持股市值升至189.3亿元，账面浮盈为43.6亿元。

针对恒大举牌万科的目的，恒大相关负责人表示，恒大增持万科主要基于财务投资的目的。不管万科股权之争最终如何结束,各举牌股东目前可谓名利双收，成了万宝之争的最大受益者。

开启并购模式，扩大销售规模赶超万科

其实，早在2015年以来，恒大就已经完全进入买买买的状态。

项目	涉及资金
收购新世界发展、周大福等项目资产	339亿元
收购华人置业项目资产	190亿元
回购恒大股票	169亿（港元）
收购并增资恒大人寿	129.39亿元
收购信和置业资产	73亿元
入股嘉凯城	36.09亿元
举牌廊坊发展	9.568亿元

除此之外，恒大在全国的土地储备规模也有所增加。恒大中报显示，截至2016年6月30日，恒大的总土储规模按照可建面积计算已经达到1.86亿平方米，较2015年年底增加2,986万平方米，增幅约19.0%。   

 今年上半年，恒大不断强化在一二线城市的布局，新收购了80幅地块，并就现有的12个项目进一步购买周边土地。这些地块分布于北京、广州、南京、成都、重庆、济南、哈尔滨、南宁、武汉、大连、泉州、东莞等57个城市，规划建筑面积约4236万平方米，平均土地仅约1994元/平方米。    

值得注意的是，之前，恒大发布公告宣称，恒大地产集团有限公司”变更为“中国恒大集团”。在众多人的眼里，恒大此举本定义为公司多元化业务发展战略，当时恒大旗下业务包含有地产、金融、互联网、文化旅游、健康、农牧等。

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