成都华侨城的商业动作来了。

 

但这次的声量，与过去不太一样。

 

继续围绕欢乐谷做配套？不是。

 

调整原有的华侨城商业街？不局限。

这家千亿央企，要革新现有的华侨城商业组合，重塑整个成都西北城市核心。

▲3000亩华侨城全景规划图

不夸张地说；

 

作为成都华侨城3000亩组团的一部分，现有已可公开展示的商业调改节奏计划和成果，让人看到整个华侨城在商业发展上的思路明晰、显现差异化以及纵深辐射城市西北更广度消费客群的蓝图。

 

先上首次曝光得华侨城商业街新面貌效果视频——

 

这版预告，每个镜头都在说——

 

成都华侨城的商业变化将是前所未见的大动作！

 

这种实际的变化，跟华侨城作为央企的背景与实力也密不可分。

 

以“文化+旅游+城镇化”为核心发展模式的华侨城，一直承接着文化产业、新型城镇化建设、全域旅游打造的国家战略，践行着央企的政治责任、社会责任、经济责任。

 

相比国内其它的纯地产开发商在商业建设上的追求“高周转”和“快回报”不同，华侨城在商业领域的发展更为精耕细作，巨量资金的支持与保障亦为华侨城在商业版块的发力奠定了良好的基石。

 

正如我们将视频中呈现的成都华侨城商业未来面貌与如今的现状做交叉对比，除了大面积的基础工程改造之外，商业动线更为清晰、临河组团更为特色，创新业态更为突出。

对消费者而言，品牌和商业的公区体验尤为重要直观。

 

品牌层面，据购成都独家获悉的消息，成都华侨城商业街与胡桃里、方庭、Adidas、Nike等一众品牌在短时间内一拍即合达成一致。

方所旗下的方庭书店将于此定制化开出其西南首店，Adidas、Nike等国际运动品牌将重新开出旗舰店，GAP的可观业绩则吸引了其它快时尚品牌的成都首店意向。

 

在公区的建设上，华侨城协同政府打造天府文化熊猫绿道的契机，打破原有的华侨城结构布局，开辟新的地面停车区域，拓宽主广场，使整个商业的展示面更为开阔，消费者更为便利的由三环路外环进入华侨城。

由政府修建的跨三环路人行下穿隧道则将更好地加强华侨城与三环内消费客群联系，首次突破主干道对于华侨城的影响。

契合欢乐谷原有的“中央欢乐区”定位及运动概念，华侨城还将在内部打造多个公共运动设施，积极配合政府“体育生活化”的便民服务。在我们看来，此举亦能够帮助成都华侨城的区域聚客能力提升。

 

央企背景得到政府大力度支持，央企实力得以开展大幅度的调改。这应该是对成都华侨城今日商业革新的最好评述。

在山姆会员店西南首店盛大亮相成都华侨城活动之后，购成都与成都华侨城商业事业部副总经理胡晓波进行了一场专访，胡晓波先生对成都华侨城的调改过程娓娓道来，对今年底的崭新亮相颇有信心，并请所有关心成都华侨城发展的业内外朋友持续关注成都华侨城商业街今年底不一样的动作。

以下为购成都&成都天府华侨城实业发展有限公司商业事业部副总经理胡晓波采访实录：

 

Q

Gomall购成都

成都华侨城商业之前在市场上鲜有发声，是什么原因促使你们下决心对现有商业街区进行这么大动作的优化？最核心的动作是什么？

胡晓波：

华侨城商业之前在市场上确实鲜有发声，不是因为我们做事低调，是时机尚不成熟。我们的商业街2009年正式开街，已经过去整整9个年头了，市场也发生了巨大的变化。

2010年前的成都，算得上购物中心的：百联天府，sm广场，万达广场，屈指可数。而现在，每年新增的商业面积都远远超过这个数。新开的商业如果没什么特色，你都懒得去看。一方面，同质化的商场，同质化的品牌，千店一面；另一方面，我们的国民还要远赴日本，去买一个马桶盖。很显然，需求变了，供给有点跟不上。

 

商业上的供给侧改革，就是满足人们正在升级的消费需求。而这种需求无论是高品质的产品，还是精神层面的服务需求，说到底就是一种生活方式的变化。不同的城市有着不同的生活方式，这跟一个城市的文化息息相关，与其说创新，还不如说是挖掘，而这种挖掘的背后，是文化。一个城市的发展，最终沉淀下来的，就是文化。北方的澡堂子文化，成都的麻将文化，都是……

 

所以，我们对街区进行了提档升级，从文化内涵，业态品牌，街区形象等多个纬度同时进行，致力于成为成都市文旅体特色商业的名片。

 

Q

Gomall购成都

我们了解的华侨城是以主题公园和文化旅游为主业的，做商业有优势吗？

胡晓波：

做商业，跟企业的基因有关，尤其在中国市场，真正在商业方面做得优秀的企业屈指可数，比如太古、华润、中粮等。首先要具备的是真正理解商业的长期性，这跟开发商拍地受土地出让条件限制不得不做截然不同，不能急功近利或是简单地售卖。

 

商业本质是金融产品，靠每年的租金收益以及其经营收益等，来评估项目的价值，商业的核心归根结底还是在运营能力，好的运营能产生稳定增长的现金流，使项目不断的增值从而实现价值提升。

华侨城以做主题乐园和文化旅游为擅长，主题乐园和文化旅游同样要求企业要由长线思维，并且对安全、管理的要求比商业还要高，还要严格，华侨城作为千亿央企，除了良好的商业经营理念外，还具有综合的产业整合能力及抗风险能力，这为商业的特色化发展及长期运营提供了坚实的保障。

Q

Gomall购成都

那么现在成都华侨城商业正在发生着前所未有的变化，我们的定位是什么？依旧是之前我们在官网上看到的“中央欢乐区”的定位吗？

胡晓波：

是的，站在整个华侨城3000亩的高度来看，这个区域的商业是有鲜明的特色的，是完全可以跟其它的项目、乃至商圈形成差异化，具备独特的产业条件，具备打造为成都“城市名片”的基础和潜力。

 ▲ 华侨城特色商业街区改造全景规划图

接下来我们要做的就是对整个3000亩土地商业的进行提档升级规划，向“文旅特色小镇”的方向迈进，随着2018年，“欢乐谷三期—丝路传奇”的开园、山姆会员店西南首店的开业，为我们华侨城商圈增添了一个又一个的亮点及特色，不仅迈向迈向特色化、也迈向国际化。这次西南首家山姆会员店的开业实际是成都华侨城搭建3000亩特色小镇商业生态链的重要一步。

Q

Gomall购成都

政府目前对于华侨城商业的改造持什么态度？有哪些具体的帮扶措施？

胡晓波：

金牛区委、区政府对我们现在开展的工作尤为重视，也在积极协调各职能部门的流程顺畅化。各方对这个项目今年底的呈现都是充满期待。政府对特色商业街区的提档升级定位，对华侨城特色商圈、特色小镇的激活打造都非常有兴趣。

 

这个项目的呈现，不仅是对区域的提升，或是对消费者更佳的体验服务上。这里将聚集特色酒吧街、餐饮区、运动奥特莱斯、快时尚、儿童馆、休闲运动等业态。在我们现有的规划逐步落地之后，它还将成为成都比肩远洋太古里的城市名片。

Q

Gomall购成都

山姆的亮相对整个区域带来来什么样的改变？后期成都华侨城的商业改造具体会呈现哪些新面貌？

胡晓波：

成都华侨山姆会员店做西南地区首个亮相的店，对于整个成都的消费者都是一件好事，山姆会员商店和传统的超市不一样，山姆会员商店70%都是进口商品，可以更好解决老百姓的高品质生活需求，这在一定程度上，积极响应了党中央倡导的“追求美好生活”的号召。通过山姆，使得华侨城可以更有力地聚合区域的消费力，为接下来商业街区的改造亮相做好了积极正面的铺垫。

除了山姆会员店的开业以及街区的提档升级，到2020年我们还会有一座购物中心面市。目前我们也正在和美国《国家地理》洽谈合作，在他们强大的IP支持下开启主题商业项目，占地5000平米。打造年轻人聚集交流的空间平台。7万平米的购物中心，加上街区与《国家地理》合作的聚集主题商业，面积达10万平米。这个亦是践行整个华侨城打造“文化+”的模式，深入挖掘文化IP，建构更受区域消费者喜闻乐见的核心内容体系，继而反哺商业的运营。

最后，感谢各位媒体、各位行业朋友的关注，在华侨城集团“文化+旅游+城镇化”的战略发展指导下，成都华侨城旗下的商业项目将逐步呈现在各位朋友的面前，目前预计总商业体量超过300万平米，成都华侨城特色商业街区也在今年底二次开街呈现，届时将会揭幕华侨城新的一个商业品牌线，敬请大家关注，谢谢大家！