TFIBE新闻|实体商业进入深度运营为根本的时代
2020-10-25 22:06:48


导语


在如今“消费体验至上”的时代,购物中心是否具备深度运营项目的能力,更多的体现在资产规划能力、项目招商以及开业后的运营管理水平上。精准的项目定位、不断优化升级业态组合、关注细节以及以顾客感受为本的服务值得实体商业人进行探索与实践。


我们来告诉你该怎样做↓↓↓


2020年10月23日-10月24日,由楼宇经济天府学院主办的【实体商业深度运营管理】培训班拉开帷幕!此次培训有来自四川、重庆、陕西、贵州、云南等五个省市23家企业共50名学员参与了为期两天的学习。


 

 小编带您走进楼宇经济天府学院教育基地,新的学习环境,好的心情。



教育基地  


开班篇


2020年10月23日-10月24日,由楼宇经济天府学院主办的【实体商业深度运营管理】培训班拉开帷幕!此次培训有来自四川、重庆、陕西、贵州、云南等五个省市23家企业共50名学员参与了为期两天的学习。


在开班仪式上,我们亲切、可爱的“Uncle”来了,作为楼宇经济天府学院的名誉院长,邵友松先生为学员们分享了他多年来的实战经验和对行业的独到见解。

Uncle致辞   

接着↓↓

楼宇经济天府学院周旭院长宣布培训管理办法   

接着↓↓

选举小组长、宣誓   

开学典礼   


“叮铃铃!”“叮铃铃!”正式上课!跟着小编走~


本场课程的主讲老师是购物中心实操专家陆兴泰老师,他在商业零售企业管理从业经验20年以上,曾先后在苏宁电器集团、金鹰国际购物中心、万达集团、江苏永泰田投资集团等国内大型商业零售企业任职高管。现任苏州知了壳商业管理有限公司 创始人、苏州易合品牌管理有限公司 创始人 、杭州慧远科技(那美互动) 战略顾问 、上海交通大学海外教育学院特聘讲师。


在两天的学习过程中,陆老师主要围绕购物中心深度运营的概念、新常态零售业的变革、顾客的消费行为分析、深度运营管理的维度、商户管理、商户调整、企业管理、数据分析、会员数字化经营等展开。陆老师用生动幽默语言为学员们讲述了他多年在商业地产和零售业的实操经验。在培训中结合自身团队正在操作的实际项目,通过深入浅出的阐述理论和案例分析,加之妙语连珠的讲课风格,讲解方法,课堂氛围格外融洽,学员们都积极互动。

滑动查看更多~培训现场情况

学员就企业自身项目目前的运营现状与老师展开交流与探讨


学员与老师深入交流   

老师结合课件进行精细化运营培训

陆老师讲解   

老师以购物中心经营数据为例,讲解如何通过数据分析来指导经营。

案例分析   

学员认真聆听授课  


毕业篇


两天紧锣密鼓理论,学员收获满满

脑力激荡过后,是时候满载而归了,大家辛苦了。

毕业典礼正式开始。


祝贺各位学员毕业啦!

楼宇经济天府学院金牌讲师陆兴泰为学员颁发

结业证书   



楼宇经济天府学院院长周旭为学员颁发结业证书   


恭喜3名优秀学员,他们是


优秀学员

  • 卓远地产(成都)有限公司 运营部总监助理 赵玉元

  • 宏立城运 营副总监 叶雨刚

  • 凯德商用房产管理咨询(上海)有限公司成都分公司 租赁经理 刘双宇

楼宇经济天府学院金牌讲师陆兴泰为

优秀学员颁发礼品   


相互协作,共同承担集体责任,齐心协力-恭喜优秀学习小组,他们是第四组


优秀学习小组

  • 宏立城  运营副总监 叶雨刚

  • 重庆鹏润实业有限公司 招商经理 刘庆

  • 西安悦创德福商业运营管理有限公司 法人 高阳

  • 富康商管营 运部总监 张春来

  • 卓远地产(成都)有限公司 运营部总监助理 赵玉元

楼宇经济天府学院金牌讲师陆兴泰为

优秀学习小组颁发大礼包   


谢谢辛勤的“小蜜蜂”-各组的小组长。他们是


辛勤的“小蜜蜂”

  • 第一组  宏立城 总经理 王克钧

  • 第二组 四川川报上行文化发展有限公司 工程物业总监 陈俊

  • 第三组 成都天府华侨城实业发展有限公司 运营服务部副经理 林琳

  • 第四组 卓远地产(成都)有限公司 运营部总监助理 赵玉元

  • 第五组 卓远地产(成都)有限公司 推广部总监助理 张明强

  • 第六组 四川省成都木材综合工厂 运管处管理人员 周文佳

  • 第七组  西安市楼宇经济促进会 副秘书长 蔡澄

  • 第八组 成都天府华侨城实业发展有限公司  运营服务部 万全

楼宇经济天府学院院长周旭为小组长颁发纪念品   

楼宇经济天府学院金牌讲师陆兴泰   


陆老师表示这次培训不仅认识了大家,也给了他一次与大家相互沟通、共同学习的机会。他很珍惜跟大家这两天的相处时间,同时,他表示他非常喜欢成都这座城市,很愿意来成都与大家多交流,多学习。



周院长讲话   


周院长感谢大家的努力付出,利用周末的时间来再学习,为了自己的职业生涯努力拼搏,为行业的发展努力奋斗。希望通过此次的培训,能把我们所学到方法,学到的思路,带到我们的工作中,当然它不是唯一的答案,但我们能有购物中心深度运营的思路和方法过后,我们能够探讨出更多的成功之路,把购物中心经营得更好。


毕业照  

两天的培训结束了,

学员们意犹未尽,

希望大家能将此次培训的内容贯穿运用到到日常的工作中,

稍后我们将讲师观点发送给大家,

也希望后期能看到大家碰撞出更精彩的火花!


教师观点

Q:“如何通过深度运营玩转购物中心”?

先生

 邵 友 松 

楼宇经济天府学院名誉院长

1. 坚定信念,他坚信商业的耕耘可以改变一个城市的发展,满足消费者需求,也令这个城市走上国际舞台。作为商业人一定要有广阔胸襟及国际化视野,全身心的去打造这个项目,让大家也能够感受的到我们的用心,把最好的产品奉献出来。

2. 以身作则,要求公司领导层以身作则除了要具备专业知识也要亲自到现场学习,了解现实状况。使公司从上到下逐步形成尊重员工的气氛,心才能往一处使。

3. 团队建设,一个商业体的成功,除了内外的管理,同样要懂得育人用人,团队的力量是不可估量的,所以一定要加强员工的服务素质、工作技能及态度等方面的培训,建立机制,加强服务文化的建设。

4. 品牌管理,一个商业体本身就是一个品牌,品牌是品质的保障,而这个品质如何去实现,归根到底就是通过细节来表现,因为细节就是品质的具体体现,把每一个细节连起来就是一个商业体,把建筑、商户、公共空间、设施设备、人等都串起就构成了它的全部,所以细节决定品质。


先生

 陆 兴 泰 

楼宇经济天府学院金牌讲师

1. 购物中心经过前几年粗放式、野蛮式发展,现在已经进入存量时代;

2. 存量时代购物中心经验跟以往有很大区别,项目的品牌落地都已确定,经营重点将是顾客管理;

3. 购物中心所有的企划活动都必须为经营服务,不存在所谓的“人气活动”;

4. 在新常态下购物中心的顾客(会员)将成为核心资产既然是核心资产,不仅是维护,是需要用心经营;

5. 购物中心深度运营的核心是长期主义,持续创新,采用数字化经营。



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