5月15日，以“以高水平开放引领高质量发展，加快建设西部对外交往中心”为主题的成都市人民政府国际咨询顾问团第四次年会在成都举行，来自全球13个国家所属世界500强企业、科研机构与智库的24位顾问及代表参会。

CBRE世邦魏理仕中国区总裁李凌获聘为成都市人民政府国际咨询顾问团顾问。受李凌委托，CBRE中国区战略顾问部负责人肖伟应邀参加本次顾问团年会。CBRE华西区战略顾问部负责人邹丽娟一同参会。

在圆桌会议上，肖伟结合CBRE过往对全国消费发展的研究与实践探索，围绕“加快国际消费中心城市建设”议题，同与会领导、嘉宾进行了分享。他建议成都可以四个方向为主要着力点，加快消费中心差异化竞争力的构建和国际化影响力的提升。

无论是商品，服务还是环境，都是消费场景的一个侧面，国际消费中心城市的消费主体应当是城市本身。独特鲜明的城市IP是国际消费中心建设中打造差异化竞争力和吸引力的根本所在。在这方面，成都的先天优势得天独厚。从大熊猫、青城山到蜀绣、火锅，再到今年春节登顶中国影史票房冠军的哪吒，成都拥有的IP领域跨度之广，影响力之大，放眼国内外城市屈指可数。

让这些IP更好地融入都市纹理和消费场景，成为“生活”中的IP，是成都国际消费中心下一阶段建设的题眼所在。国宝大熊猫是成都城市IP中的核心和世界级王牌。自2022年提出建设熊猫之城以来，成都熊猫经济快速发展，熊猫花花成为顶流网红。而新晋红人哪吒根植于中国传统文化，在动画产业和电影工业的加持下焕发新的生命力，从成都走向世界舞台。在此基础上，我们建议通过在核心商圈举办主题巡游、开设快闪店等多样化的活动，最大化拓宽熊猫、哪吒等IP与消费场景和消费群体的交互面；同时加强与一线品牌、高能级活动的跨界合作以进一步提升IP的商业影响力。

高能级文化活动和体育赛事对拉动消费、扩大城市影响力的效果显著。被称作“行走的GDP”的美国女歌手Taylor Swift去年三月在新加坡的六场演出为当地带来超过30万的游客和4亿新币的旅游收入，相当于新加坡当季GDP的0.2%。体育赛事的吸金能力不遑多让，2024年东京马拉松所产出的经济效应超过500亿日元，是其预算开支的14倍以上。不考虑物价因素，这两场活动各自所创造的收入，已经接近近两年成都购物中心年销售额前十的门槛（20亿元）。

2024年成都举办演唱会100余场，大型体育赛事70余场，演艺和赛事经济发展已经跻身国内领先行列，但活动能级仍有提升空间。建议在接下来的国际消费中心建设推进中，重点引入更多高能级、国际化的文化演艺和体育赛事，进一步强化文体消费的乘数效应。与此同时，重视演艺和赛事活动的举办与夜经济、公园城市等重点发展目标之间的协同和交互。

2024年，成都落地各类型首店超800家，仅次于京沪，已经是国内首店经济第三城。CBRE西南区顾问及交易服务部 | 商业团队也在持续地为成都首店经济的发展添砖加瓦，例如在春熙路3D大屏下方的沃尔沃西南首家直营旗舰店正是CBRE于2024年助力招引落户的品牌。

从国际经验来看，无论是纽约SOHO，巴黎塞纳左岸，还是近年来设计师品牌、概念店竞相入住的上海安福路、武康路，国际消费中心城市不仅是品牌的集聚地和消费场，也是品牌的原创地。从首店向首发的迈进，是在国际大牌第一立面的基础上，构建成都国际消费中心原创品牌第二立面、拓展消费层次和目标客群的重要举措。建议在相关财税、金融和人才政策方面，加大对原创品牌、首发经济的引导和扶持力度，并依托成都广泛的国际友好合作城市网络和“一带一路”枢纽优势，探索与米兰、柏林、马德里等城市在品牌设计、推广和会展等方面的交流与合作机制，提升成都作为品牌目的地和始发地的国际影响力。

CBRE研究部数据显示，截止2024年底，成都优质零售物业面积超过1,100万平方米，总规模和人均面积均进入全国前三。尤其是近五年来，成都新开业优质购物中心面积达350万平方米，街区式商业110万平方米，增量全国第一。

结合上述数据和中国整体的城镇化发展阶段来看，我们建议在下一阶段成都消费载体的建设中，运营提质应优先于体量扩容，在积极引入国内外优质的购物中心发展商，规划建设具有国际辨识度的地标项目的同时，聚焦重点商圈存量项目的升级改造和街区焕新。从上海愚园路、成都玉林街区复兴的成功案例来看，在历史文化街区和产业区块功能更新的点状改造之外，兼顾本地居民日常消费和文旅功能的街区将为城市商业搭建丰富的毛细血管系统。