成都金房物业集团有限责任公司
2022-06-16 16:23:29

企业简介

成都金房物业集团有限责任公司

发布时间:2019-09-03

成都金房物业集团有限责任公司简介

 

成都金房物业集团有限责任公司成立于1998年11月,属自然人独资企业,注册资金6000万元人民币,国家物业管理一级资质企业、中国物业管理协会副会长单位、四川省商会副会长单位、四川省工商联直属常委、四川民营经济研究院副院长单位、成都市物业管理协会名誉会长、成都市物业服务品牌企业、中国物业管理综合实力百强企业(已连续5年)、中国物业管理履行社会责任优秀企业、成都市“守合同重信用企业”、“四川省诚信示范企业”、四川省“万企帮万村”精准扶贫行动“先进集体”、四川省民营企业党建工作示范点、全国百家红色党建宣传示范单位。

2018年12月被中华全国工商业联合会、中华全国总工会、中华人民共和国人力资源与社会保障部联合授予“全国就业与社会保障先进民营企业”荣誉称号。

经过20年的快速发展,公司目前在管物业项目800多个,管理面积达7000多万平方米,共成立分公司113个(省内62个、省外51个)。物业类型覆盖多层、高层、别墅等居住物业和商业综合体、写字楼、高校、医院、公园、度假区、物流园、工业园、水电站、综合交通枢纽等非居住物业,项目遍及全国20多个省、市、自治区和四川省内31个市县。

一、公司坚持“以德育企,德行天下”的企业价值理念,始终坚持把“构建和谐社会、履行社会责任”放在首位。

1对老旧小区的坚守

从公司成立至今,成都金房物业集团长期坚守管理着200多万平方米的老旧小区。通过与甲方、业主委员会建立良好的关系,开展特约服务增加了收益,缩小了收支差距等行之有效的方法和途径保证了老旧小区物业服务工作的正常开展,使之成为企业在老旧小区实施专业化物业管理方面的亮点。前中国物业管理协会会长谢家瑾来公司考察后,被我们这份韧劲和坚守感动,在2009年第10期《中国物业管理》杂志上发表了《为200万㎡的坚守》的卷首语,这是对我们前期工作的肯定和认同,这也更加激发了我们在物业管理领域继续前行的勇气和决心。

中国物业协会原会长谢家谨和现任会长沈建忠先后到公司调研,称成都金房物业是奉献智慧和爱心的企业,对老旧小区的管理是我们行业社会责任感和能力的体现。

  • 勇于履行社会责任

大地震发生时金房物业第一时间到达灾区,志愿服务、抢险救援、捐款捐物等。

2008年5·12地震后,在完全公益性质的情况下,在没有任何经验可以借鉴的情况下,我们成都金房物业主动承担起板房建设的物业管理工作,是全国第一批板房建设工作物业管理企业,板房成功实施物业管理的创新做法在中央电视台新闻联播播出,该条新闻播出时间长达2分零10秒,受到了物业行业和全社会的广泛关注。2011年,在中国物业管理协会30周年大庆时,中物协为我们颁发了“履行社会责任贡献奖”。

2013年4·20雅安芦山地震,雅安分公司在第一时间赶往现场,启动应急预案,确保业主及群众的安危,地震之后,全公司员工自愿为灾区受伤同胞献血、捐款,献上了爱心。

2015年9月,公司被中国物业协会授予“2015物业管理履行社会责任优秀企业”称号。

3、热心公益助学

闻涛董事长一直关注教育领域,长期在大中专院校为大学生做就业指导,在百年职校和西南民族大学常年担任特邀讲师,并资助凉山州等地的少数民族贫困大学生完成学业。

公司每年组织员工为甘孜、阿坝、凉山等贫困地区小朋友捐献衣物、学习及生活用品,对我们集团公司在平武县的定点扶贫村考上大学的学生进行包干资助。

积极参与成都市特殊教育学校的爱心资助,为该校的残障学生送去关怀和温暖,2018年被授予“公益助学爱心企业”称号。

4、积极参与国家的“精准扶贫”战略行动

从2015年以来,集团公司积极参与国家的“精准扶贫”战略行动,在四川省工商联扶贫办和省建设厅的指导下,公司定点包村承接了绵阳市平武县仙坪村的脱贫攻坚任务,并指定专人负责。闻涛董事长亲自多次到仙坪村进行实地考察,和村委会一起制定扶贫方案,实施产业扶贫,帮助村民大力发展特色农产品的生产产业,并由我公司负责包销,解决了村民的后顾之忧。经过几年持续的帮扶,该村目前已经实现了基本脱贫,向小康生活目标迈进。

2018年5月,公司被四川省工商联、四川省扶贫开发局评为四川省“万企帮万村”精准扶贫工程“爱心企业”。2018年8月,我公司被中共平武县委、县政府通报表彰为“百企帮百村”先进企业。

2021年5月,公司被四川省“万企帮万村”精准扶贫行动领导小组和四川省人力资源和社会保障厅授予:四川省“万企帮万村”精准扶贫行动“先进集体”表彰。

  • 优先聘用退兵,为退士兵搭建就业和创业平台
    从金房物业创立至今20余年,始终坚持在人员招聘时优先录用退役士兵,并为退役士兵提供各类人才培养机会,使退役士兵在金房物业快速成长为企业员工的骨干力量。目前,全公司已聘用退伍士兵800余人,公司总部领导层、各分公司领导层、项目管理层80%为退役军人。同时还为勇于创业的退伍士兵提供发展平台,集团公司现有的113个分公司和子公司中,有超过30个公司的法人和负责人是退役士兵。成都金房物业集团也成为军地企业集团授予的全国首家“退役士兵就业示范单位”,在2018年7月30日的四川省一带一路现代物业专委会成立大会上,成都金房物业集团与军地集团一起发起了“万企成就万兵就业”的倡议,掀起了巴蜀大地的拥军热潮。

2019年,董事长闻涛被四川省退役军人事务厅授予“四川省退役军人就业创业之星”之“最具影响力企业家”荣誉称号

 

二、公司一直“业主需求是导向、科技发展是方向,服务无盲点、管理无死角、业主少怨言”作为职业要求

1、在服务过程中始终把业主需求放在第一位,怀着一颗真诚感恩的心,全心全意为业主服务。

为解决“三无”老人、子女不在身边的老人的养老难题和日常生活困难等,公司专门成立了“成都金房善源社区服务中心”,使老人在家就能享受到全面、周到、温暖、高品质的生活、就医、保健、娱乐等服务和24小时呼叫服务。这既为老人解了难、为子女解了愁,又为社区分了忧,促进了社会和谐,得到了当地政府的好评。公司顺应形势发展与业主需求,在部分服务小区与商业区建立了社区O2O、业主APP等,方便了业主,提升了服务。

2、公司注重高端物业的管理研究和培训学习。

公司拥有一支优秀高效的经营、管理队伍,主要人员来自部队转业军人、大中专院校毕业生和职业经理人,注重高端物业的管理研究和培训学习。公司每年邀请知名专家开展高端物业管理与服务品质系列讲座,安排公司中高层管理人员前往日本、德国、北京、深圳、上海等地实地参观考察,到北京大学、深圳房产和物业管理学院系统学习高端楼盘管理,全面提升了公司管理人员综合素质和管理高端楼盘的能力。

  • 积极探索从传统物业向科技物业、智能物业、智慧社区的转型升级。

公司与山东明德物业集团、北京戴德梁行等知名企业强强联合,进一步提高管理水平和专业技能,积极探索从传统物业向科技物业、智能物业、智慧社区的转型升级,注重在居家养老、多种经营、社区电商等领域的研究和实践,成立了成都金房善源社区服务中心、四川新锐物业管理发展研究中心、四川金基农业科技有限公司、成都天启运道文化传播公司,成都金房快生活社区服务站,使物业的内涵更加丰富、外延更加广泛;开发了金房·家宅宝物业信息管理系统,金房快生活平台,实现了物业管理的科技化、信息化。

为推动物业服务规范发展和转型升级,成都金房物业积极参与省市物业条例的起草工作,参与制定了《四川省物业管理条例》和《成都市物业管理条例》,参与编制了《<四川省物业管理条例>释义》,为推动物业管理法制化建设做了一些有益工作。公司还积极配合物业主管部门完成了《物业管理向现代服务业转型升级》课题研究,将物业实践向理论转化,为行业的创新与发展提供了可靠依据。

为培养物业专业人才和提升行业人才素质,公司中高层管理人员一直坚持为百年职校、成都农业科技职业学院、成都大学等学校的师生提供物业管理专业教学服务,公司各项目还为大中专学生提供实训机会,公司董事长闻涛被北京大学高级物业研究班特聘为核心讲师,被成都大学、西南民族大学、四川职业学院等聘为教授,闻董事长还经常为全国部分省市物协、物业企业授课。2015年,在闻涛董事长的推动下,率先将北京大学高级物业培训班引入成都,公司近300名员工参加了北大物业培训,受到成都各物业公司的高度评价。通过这些方式,引领更多的人从事物业工作、热爱物业职业、思考物业发展,使中国物业不断走向成熟。   

三、经营模式创新与服务业务多元化。

集团公司为了创新经营模式与服务业务多元化,先后成立了成都金房善源社区服务中心和成都金房家宅宝科技有限公司、成都金房快生活服务公司。

“善源社区服务”主要是服务于社区群众生活,解决人口老龄化带来的居家养老日常护理,提供社区居民的文化体育及其它需求的公益性社区服务,满足社区居民的居家生活需要,提高社区群众的居家生活品质,增进社会和谐,提升老百姓的生活幸福指数。

“金房•家宅宝”专注为社区业主提供健康、优质、性价比高的生活配套产品、服务。在公司范围内全面推进智能小区建设,开展社区电子商务。

成都金房快生活服务公司在方便业主快捷商务服务的同时,把消费扶贫引进社区,受到扶贫主管单位和业主的一致好评。

四、党建引领,成为新时期企业发展的新引擎。

为积极响应党的十九大精神和习近平总书记提出在非公有制民营企业中大力开展基层党建活动的倡议,成都金房物业集团有限责任公司于2017年7月成都市锦江区组织部批准成立“中共成都金房物业集团有限责任公司委员会”,闻涛董事长担任集团党委书记。同时根据党员分布情况,成立了集团党委下属的5个党支部。

成都金房物业集团党委及下属党组织成立以来,党委和各级党组织积极开展各项党建活动,切实发挥党建工作在企业经营和发展中的引领作用,让党建工作成为企业发展的新动能。

1、通过党建活动和党员组织生活、重温入党誓词、学习教育,充分调动党员的工作积极性,发挥党员的先锋模范作用。在总部和各支部、各项目建立“共产党员示范岗”、“共产党员示范服务窗口”,并要求放置“共产党员示范岗”桌牌、佩带党徽,实行挂牌服务,随时接受广大业主和群众的监督。

2、为了把党员的先锋模范作用体现在社会活动中,金房集团党委倡议全体党员积极参与“平武县仙坪村精准扶贫和贫困学生帮扶工作”,并按照集团党委的统一部属,闻涛书记亲自抓,将精准扶贫工作落实到每个党员,责任到人。

3、各分公司党支部和项目党小组,积极开展党建学习和党日活动,教育党员同志在日常工作中始终保持共产党员的先进性和先锋模范作用,为其他员工做表率,推动物业服务等各项工作的不断提升。部分项目还建立了“党员之家”、“党员活动室”等,以多种形式推进了非公民营企业的基层党建工作,较好的处理了党建工作与企业经营发展的关系,充分发挥了党建工作在企事业管理中良好作用。

2018年6月,成都金房物业集团有限责任公司被评为“锦江区先进党组织”、“2018成都社区共建党建引领榜样物业服务企业”。

金房物业集团董事长闻涛被评为“2018成都社区共建榜样物业服务企业领军人物”。

2018年12月,金房物业集团董事长闻涛被评授予“第三届四川省优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号和四川省改革开放40年四川百名杰出民营企业家”荣誉称号

2020年7月,公司被中国关心下一代工作委员会健体中心授予“全国百家红色党建宣传示范单位”。

2021年6月,公司被四川工商业联合会评为“四川省民营企业党建工作示范点”。

成都金房物业党委和下属支部组织成立以来,通过形式多样的党建活动,极大的提高了员工热爱党、热爱祖国、热爱物业的思想觉悟,提升了物业服务工作品质,提升了业主满意度,提升了金房物业的市场竞争力,推动了企业发展。因为党建的工作的有效开展,使公司市场拓展的能力大大加强,投标中标率提高了10%,党建工作不仅提高了企业员工和团队的凝聚力,还给企业带来了红利,实现了“双赢”。

成都金房物业集团将不断地“打基础、练内功,强素质、建团队,占市场、做服务,重研发、创品牌、做规模”,使成都金房物业始终扎根业主、站立潮头、提升服务、追求卓越,成为业主喜爱的管家、政府信赖的桥梁,成为促进社会和谐的使者、引领智慧生活的标杆,通过优质服务赢得业主认可,把企业做强做大,实现规模化物业服务企业的目标。